遇見小面衝刺港股IPO,靠上市衝破行業天花板?

投資家
2025/04/25

現在的港股異常擁擠,迎來各路「神仙妖魔」。

最近,一家開面館的明星公司備受爭議,其在IPO前夕搞掉了自家的公關總監。且裁員通知不是發給本人,發到了家裏,引起該公關總監的巨大不滿。公關總監在朋友圈質疑,「公司是否尊重員工的基本人格?」這家公司便是,在中國20多個城市開了約400家麪館的遇見小面。港交所官網顯示,遇見小面已向港交所遞交招股書,衝擊「中式麪館第一股」。

圖片圖片

在創投圈,遇見小面是一家頗具「傳奇」色彩的餐飲品牌。公司三位創始人宋奇、蘇旭翔、羅燕靈,是來自華南理工大學的85後學霸。這三人沒有攻堅科技而是盯上了重慶小面的生意,一起辭職創業、同甘共苦。2016年,遇見小面拿到百福集團2500萬元A輪孖展時估值只有1億元,到了2021年,這家公司拿到碧桂園創投、喜家德水餃1億元A+輪孖展時,估值逆襲達到30億元,5年估值暴增30倍,連時下最火爆的人形機器人看了也要自愧不如。

一旦IPO成功,三位華工學霸就要暴富了。不過,這家公司為何IPO前夕開掉崗位至關重要的公關總監?裁員通知不發本人,發到家裏同樣是謎。難道只能同共苦,卻不能同享福?

港股,真熱鬧。自「春天裏的一杯奶茶」蜜雪冰城在港股大放異彩後,不知不覺中,港股迎來大批「神仙妖魔」密集IPO。這些公司賽道不同目標一致,「藉資本通道,上市暴富」。

當然,這些公司跑港股還在於,「要求沒大A嚴苛」。上周有一家賣掛麪的大忽悠公司不信邪毅然挑戰A股,結果被上交所定性「5年內不準IPO」。這加速了幻想資本暴富的公司們去港股IPO的想法。眼下就有一家麪館公司跑去港股了,只是IPO前夕鬧出不愉快事件。

它就是遇見小面。說起遇見小面一線城市的食客應該不會陌生,這家創立於2014年的餐飲品牌「用一碗口味獨特的重慶小面」切入市場,迅速走紅,目前已佈局中國20多個城市。實際上,中國餐飲賽道不缺麪館,遇見小面熱度升溫跟它們得到產業資本的青睞有很大關聯。

長久以來,VC/PE、產業資本很少關注餐飲裏的麪館品類,一是開面館的一般是「家族模式」根本就用不着孖展。二是「麪館估值低,資本故事很難講下去。」它不像「春天裏的一杯奶茶」靠「Z+世代」的年輕人撐起市場規模。所以,麪館一直是VC/PE眼中的「冷門」方向。

「中國第二大忽悠」前瑞幸咖啡創始人陸正耀曾嘗試過麪館創業,「他想用麪館講故事」然後,麪館項目搞到一半,不了了之。陸正耀「迷途知返」迴歸老本行賣咖啡。2025年初,知名網紅李涼涼發布視頻稱,「李涼涼重慶小面正式結業,門店全部關閉,虧損超300萬元。」

根據百度文庫的一份報告顯示,麪館是餐飲最卷品類之一。其中,中式麪館市場規模複合增速達到12.72%,2024年市場規模增至2866億元。儘管中式麪館市場規模增速飛快,但麪館倒閉數量也在激增。2024年上半年,超100萬家從事麪館業務的公司退出市場,競爭慘烈。

麪館比奶茶狠。奶茶是死掉了5萬家公司,麪館是半年就有超100萬家退出市場。想靠麪館創業逆襲、把公司做大並不容易。遇見小面是「異類」,它們罕見獲得了資本垂青。2014年,遇見小面就收穫了一輪300萬元天使輪孖展,資本為何對遇見小面拋出資本橄欖枝?

在衆多中式麪館裏,遇見小面的創始團隊跟口味一樣「獨特」。

它們有三位看上去跟賣麪條無關的創始人。根據AI大模型DeepSeek解讀,「麪館之所以卷,是因為對創業者的各方面要求低,是低學歷創業的核心方向。」DeepSeek進一步分析,麪館創業具備技術門檻低、初始投入少、人力配置靈活的三大特徵,「麪館製作流程標準化程度高,投入2-3人,學習周期僅需3-6天即可掌握基礎操作,適合無專業烹飪背景的創業者。」

遇見小面的三位85後創始人宋奇、蘇旭翔、羅燕靈是高學歷麪館創業。他們三人皆來自「雙一流985」的華南理工大學。三人之中,宋奇的經歷豐富。香港科技大學碩士畢業後,宋奇突發奇想去麥當勞工作,他又從「負責點餐賣漢堡」的營業部跳到了百勝中國的開發部。

積累了運營、服務、選址等經驗後,宋奇開啓了人生第一創業。可他並不是賣「洋快餐」,而是開了一家餃子館。不久餃子館不順,宋奇二次創業搞了一家茶餐廳,也不順。此處,能看出一個什麼問題?宋奇就是DeepSeek眼中的那種「無專業烹飪背景創業者」。此外,宋奇創業有很大試錯成分,他的早期創業旅途有點像「陸正耀」,這個失敗馬上換下一個。

他跟傳統意義上的餐飲創業者也不太像,「比如洋快餐經驗豐富的人就幹洋快餐。」你說他擅長洋快餐吧,他賣餃子,你說他喜歡餃子吧,他幹茶餐廳。宋奇是用各種品類試錯,他想找到一條通往創業暴富路的「捷徑」。兩次創業不順的宋奇偶然在一檔節目裏聽到重慶小面。

他那顆創業躁動的心,興奮了。這次,宋奇要感謝他人生中的「貴人」羅燕靈。羅燕靈是遇見小面的三位創始人之一,她不單是宋奇的大學同學,還有個更加特殊的身份,宋奇妻子。據宋奇在一次公開演講中回憶,「他很感謝妻子,兩人在一家重慶麪館前賴了半天,用5000元的學費成本,學到了重慶小面最精華的部分。」他們拿到「精華」進行了多次「改良」。

2014年,宋奇、羅燕靈想拉一位好友兼同學「下水」。蘇旭翔受不住兩位同學軟磨硬泡,三人決定共同創業,在廣州體育東橫街開出了遇見小面的第一家麪館。這三人用「科學方法論」做餐飲,「把電子秤、量杯、油溫計、鹽度計等實驗室設備搬進灶底1,調配用料比例。」

華工出了很多科技大佬,TCL創始人李東生、‌石頭科技掌門人昌敬。宋奇、蘇旭翔、羅燕靈是用科技思維賣麪條。三人裏,宋奇的想法多、野心大,根據他自己的描述,「他在麥當勞炸薯條時,就想過未來創立中餐品牌,去挑戰麥當勞。」但賣麪條挑戰麥當勞很清奇。

關鍵,這種清奇的想法被資本「認可」。

2016年,產業資本投向遇見小面。

一年,遇見小面拿到兩輪孖展。分別是知名餐飲品牌九毛九的數百萬元Pre-A輪孖展,百福集團的2500萬元A輪孖展。Pre-A輪設定,懂資本的創業者才這樣孖展,目的是加股東擴估值。百福集團是以1億元估值投了遇見小面。幹了兩年,遇見小面估值就做到一個億了。

可能1億元估值對科技創業來說,「毛毛雨」。麪館創業卻是合理估值。需要說明的是,九毛九、百福集團是產業資本非財務投資者,財務投資者是VC/PE,VC/PE投麪館的不多,也不會給麪館投很多錢。前面提到,「麪館講不出好故事」。麪館也不靠估值增長收穫回報。

科技公司為何靠估值增長收穫回報?技術賦能價值前景遼闊、技術壁壘難以複製。麪館不一樣。產業資本玩的是跟自身業務融合,比如賣大骨頭的九毛九、餐飲平台百福集團本質離不開餐飲,它們投資遇見小面亦是業務擴展。2020年,全球「黑天鵝」襲來,遇見小面竟然抗住了線下衝擊,「黑天鵝」第二年拿到了碧桂園創投、喜家德水餃的數千萬元戰略孖展。

圖片圖片

昔日賣水餃不順的宋奇招來一位賣水餃的股東。同年7月,遇見小面又孖展了,企查查APP顯示,遇見小面再次拿到碧桂園創投、喜家德水餃的1億元A+輪孖展,估值達到了驚人的30億元。這個估值暴增的有些離譜,一個賣麪條的2016年估值1億元,2021年30億元?

5年估值暴增30倍,專業的VC/PE看了估計也要深思,「估值何來?」。根據DeepSeek總結的歷史資料,2016年,遇見小面的門店數量10家左右。2022年,門店數量超130家。6年,遇見小面的門店數量增長10多倍,但估值在2021年就增長了30倍,真的挺離譜。

這家學霸夫妻搞起的餐飲品牌清奇透着「神奇」。「似乎每個創業者都有一個IPO夢想,別管是幹什麼的,必須IPO。」最近,遇見小面也去港股IPO了,這家公司終於不再神祕。

招股書顯示,遇見小面2022年、2023年、2024年營收分別為4.18億元、8.01億元、11.54億元。對應淨利潤分別為-3597.3萬元、4591.4萬元、6070萬元。2022年,遇見小面還是虧損狀態,2023年開始扭虧為盈。這份財務數據,想要挑戰麥當勞是不切實際的「幻想」。

餐飲賽道挺看重淨利潤率,遇見小面2023年、2024年的淨利潤率分別為5%-6%和5.26%。可行業的平均水平是8%。意味着,遇見小面的淨利潤率低於行業平均值,境況不算樂觀。

門店數量方面,遇見小面跑的挺快,2024年門店總數約400家,拿到好成績,遇見小面很快想到了資本市場,看到賣奶茶、咖啡、功能飲料、零食、盲盒的去港股IPO了,也去碰碰運氣。成功了就是「中式麪館第一股」。IPO前,宋奇‌、‌蘇旭翔‌及其控股公司合計持股‌53.28%,按着30億元估值計算,宋奇羅燕靈(夫妻一體)、‌蘇旭翔或將各自斬獲超10億元財富。

2024年,遇見小面才賺了6070萬元,若順利,上市一戰三位創始人就徹底暴富了。但遇見小面突然冒出來的公關總監裁員風波,則給公司蒙上了一層迷霧,「快IPO了卸磨殺驢?」

那麼,你看好遇見小面的IPO之旅嗎?‌

免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。

熱議股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10