藍鯨新聞9月26日訊(記者 陸鵬鵬)永輝超市宣佈“賣身”3天后,胖東來宣佈“不幹”了。
胖東來停止幫扶企業?
於東來:永輝還將持續兩年
不再派團隊到新企業幫扶
今日,胖東來創始人於東來公開回應了停止幫扶的傳聞,於東來稱:“關於幫扶企業行動、幫扶聯商學員企業和永輝步步高還將持續兩年左右時間、這些企業基本能自己進行調整!爲了胖東來員工正常的工作和生活,胖東來只是不再派團隊到新的企業進行幫扶!”
於東來還表示,爲了保持胖東來人正常的生活狀態,未來胖東來的經營指標必須在輕鬆和品質穩定的度以內、不允許過高或過快增長。
今年以來,胖東來幫扶同行的善舉成爲商超零售行業熱議的事件。然而近日有消息稱,胖東來將全面停止幫扶。
在一則視頻中,於東來說道:“最低10月底,要快的話到9月底,我們就收兵,再調改企業,一個也不調。方法都告訴你們了,你們自己去學,包括我們的技術,你們想學都可以告訴你們。但是不要再讓我去你們的企業了,因爲太多了……”
記者查詢發現,該視頻出自於公衆號“胖東來商貿集團”於今年6月發佈的2024年聯商總裁班第二期的相關內容。
今日,於東來正面回應了關於停止幫扶的傳聞,總結來看,除了永輝步步高外,胖東來不再對新的企業進行幫助。
零售巨頭永輝因何屈身求教胖東來?
今年以來,胖東來陸續幫助步步高超市、嘉百樂等進行調改,然而話題度最高的當屬永輝超市。
作爲中國“生鮮第一股”,永輝超市曾是中國最具前景的連鎖超市,巔峯時期年營收近千億,至今仍有超800家門店。然而近年來,永輝營收規模連續下滑,到2023年已只有786.4億元。歸母淨利潤更是連續3年鉅額虧損,合計虧損金額達80.36億元。
對比之下,胖東來雖只有十餘家門店,但淨利潤卻遠超永輝。據於東來透露,胖東來原本去年計劃掙2000萬,沒想到年底掙了1.4億。
不僅如此,永輝還曾在與胖東來的正面交手中落敗。今年4月永輝超市許昌萬達廣場店正式停止營業,該店距離胖東來天使城僅不到兩公里。當地市民普遍認爲,顧客被不斷被胖東來分流是永輝萬達店停業的一個重要原因。
這也是爲什麼一家零售巨頭爲何會俯身向胖東來求教。今年5月,永輝超市創始人張軒松和永輝超市CEO李松峯帶了一衆高管,前往河南許昌拜訪胖東來董事長於東來。幾天後,於東來宣佈啓動幫扶調改永輝超市。
日客流超10萬,銷售額近200萬
永輝調改後成效顯著
拜師胖東來後,永輝整改了哪些方面?具體成效又如何?
具體來看,調改開始後,永輝超市對鄭州的兩家門店實施了以胖東來爲樣本的調整和改革。在商品策略上淘汰了70%的現有商品,並根據胖東來的商品結構進行了重新規劃。同時,引入了胖東來的自有品牌產品,包括江米條、DL果汁、DL精釀小麥啤酒、DL燕麥片和DL洗衣液等。
價格方面,調改內容包括優化採購渠道,過濾商品價格,保證實實在在的商品定價和合理的利潤空間。另外,永輝還效仿胖東來,提高了一線員工的薪資、減少工時、增加休假。
此次調改時間持續了約20日。6月19日晚,永輝鄭州信萬廣場店公佈調改成績:首日銷售188萬元,是之前的13.9倍;當日客流12926人,是之前的5.3倍。
嚐到紅利後的永輝開始了第二家門店的調改,8月7日鄭州的瀚海海尚店改造後開張,開張半月內,日均銷售額飆升至108萬元,相較於改造前的業績增長了8.2倍,客流量提升近10倍。
值得注意的是,鄭州的瀚海海尚店開張當日永輝超市錄得漲停,次日收穫連板,此次整改讓永輝在二級市場同樣受益。
事實證明,調改後的永輝超市成效明顯,銷售額、客流量都取得了大幅增長。不止是永輝超市,胖東來幫扶過的步步高、嘉百樂等商超均取得了較大的改變。
也正因此,胖東來成爲了商超零售行業的“新標杆”,於東來成爲了零售行業的“新教父”。
一位零售業內人士對藍鯨記者表示,胖東來的成功有三點原因,一是產品質量,二是服務態度,三是管理模式。將這三點做到極致才成就了今天的胖東來,然而想要做好這三點需要投入極大的成本。例如去年胖東來因“一件羽絨服僅賺3毛錢”而登上熱搜,在一般商超看來,這一利潤可謂是天方夜譚。資本是逐利的,時至今日胖東來的模式幾乎是公開的祕密,很多商超並不是不會,而是不敢學。
63億抄底永輝超市
名創優品意在胖東來
然而就在調改初顯成效後,永輝傳來了“賣身”的消息。
9月23日晚間,永輝超市發佈公告稱,由名創優品實控的駿才國際斥資62.70億元收購公司29.4%的股權,交易完成後,名創優品將成爲永輝超市第一大股東。
消息一出,永輝超市連續三日漲停,截至發稿,股價報3元,市值272億元。
一家是在零售行業中持續虧損的線下商超,另一家是以IP設計爲主的零售企業,名創優品爲何要斥巨資“坐莊”永輝超市?
名創優品在公告中提到,永輝超市正在進行的門店調整和改革,是迴歸零售商業本質的變革式嘗試。這種文化取向和名創優品“爲開心而生”的企業使命高度契合。
這條理由間接默認了胖東來對永輝的爆改成效。此外,在後續的電話會議上名創優品創始人葉國富也多次提到了“胖東來”三個字。
他提到:“我考察遍了全球,發現比Costco、山姆更優秀的零售模式原來是在中國,那就是胖東來模式。永輝超市業態在經過胖東來調改後,客流和營業額也都有明顯增長,三家店調改成功,充分說明這個模式可以複製全國。沿着這條路走下去,永輝能夠脫胎換骨,未來創造新標杆。”
毫無疑問,胖東來是此次收購的關鍵詞。另一方面,此刻抄底永輝頗具性價比。相較急於脫手的老股東們,葉國富顯得如獲至寶,他在電話溝通會上表示:“永輝現在價格是最低點,很多人看不懂,如果大家都能看懂,肯定沒我的機會了。”
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