短劇，在今年威力和爭議比“網紅”還大的兩個字。

歷經九九八十一次精煉、提純，再濃縮，短劇堪稱向“爽”而生的電子榨菜——成本50萬的爽文短劇，8天充值上億。

不管是少男少女、中老年戰場還是海外，就沒有咱短劇拿不下的人。

2024年2月底，就已經開始有40多款短劇應用出海賺錢，光內購收入達1.7億美元。

短劇甚至做到了讓最難掏錢的男性羣體大大方方敞開腰包：

數據顯示，中老年男性比女性更喜歡短劇，40歲-60歲的中老年男性，成了主要的付費用戶羣體。

《閃婚老伴是豪門》

而跟吸金比起來，最反差的事件是地位的改變。

這幾天，愛奇藝宣佈正式推出“短劇場”和“微劇場”，徹底進軍短劇，併發布超過300+新片單。

過去，短劇一直處在鄙視鏈中最底層；現在內容爲王的愛奇藝對曾經不屑一顧的短劇抱大腿，也是爲了自救和生存：

過去連續六個季度，愛奇藝會員收入連續下滑；

2024上半年，全網劇集播放TOP10裏，愛奇藝僅有3部作品上榜。

今年上半年愛奇藝淨利潤約6800萬，同比下降81.2%。過去6年時間，愛奇藝跌了95%，市值不到20億美元，僅爲巔峯時期的零頭。

明明有最牛的老闆，爲何卻犯下低級錯誤？

大手筆獨攬轉播權，

卻被罵到致歉

在這次高調要大搞短劇之前，愛奇藝進軍體育的失敗堪稱今年最慘：

不僅搶走央視飯碗，還被自家用戶罵，裏裏外外全得罪了一遍。

最近，全國人民都知道國足遭強敵日本隊“血洗”，0:7慘敗，看的范志毅“想跳黃浦江”——但這背後，愛奇藝是唯一一家比國足還崩潰的平臺。

在比賽前，很多球迷驚訝的發現，這次2026年世界盃亞洲區預選賽18強賽央視居然沒有

轉播權，國家隊的比賽竟然只能在一個地方觀看：愛奇藝。

一般來說，這種比賽都是央視免費播出，很少需要付費。隨後，央視體育的一條微博揭曉了謎底：

1、“在談判過程中，雖經反覆爭取，但對方報價仍極度畸高”；

2、“堅決抵制境內外資本攪亂體育版權市場的行爲”。

這個被央視白紙黑字點名獅子大開口的人就是，亞足聯代理公司亞洲足球集團（AFG），央視在談判過程中，反覆爭取還是失敗了。

簡而言之，就是這場比賽的轉播權因版權方出價過高導致央視拒絕轉播。那麼，國內球迷想看比賽就沒有別的辦法了嗎？

有，愛奇藝這時候站出來接受了這個價格——畢竟風浪越大魚越貴。

不僅央視接受不了的價格，愛奇藝接受了，還獨家買斷轉播權‍。

在宣傳中，愛奇藝體育用了“全媒體獨播”字眼，意味着愛奇藝方面獨家買斷了轉播權，想看比賽只能通過愛奇藝平臺一家觀看。

既然愛奇藝獨家買斷轉播權，也意味着需要一定門檻才能觀看。

愛奇藝播放國足賽事時，普通用戶不能看、會員不能看、體育會員也不能看。

或者，球迷還可選擇在愛奇藝上，花費318元購買“愛足球年卡”，將國足所有的比賽，一次性看個夠。

其實，在商業世界不乏富貴險中求，大力出奇跡的案例。

但事情的高潮來了——花錢充了會員的球迷發現，居然付費也看不了。

比如，國足首場對陣日本時，因爲觀看比賽的人數過多，直播時突然出現故障，導致很多人花錢了竟然沒看到前30分鐘比賽。

還有付費界面出bug、比賽直播卡頓甚至是黑屏、花了兌換券卻提示已兌換過......比賽還沒看，就已經開始花錢遭罪。

甚至最離譜的網友經歷是：先花9元買觀賽兌換券，電視端觀看需要12元，結果點了兌換後，又轉爲18元才能觀看，在一番折騰下日本隊已經進了兩顆球了。

這糟心程度，一時不知道到底是先罵國足還是怪平臺。

事件發生之後，有球迷立刻化身狂暴戰士，瘋狂召喚愛奇藝人工客服，要求平臺立刻奉上道歉、退款、補償三連，一分鐘也不能等。

再加上當晚國足這水平實在太丟人，羣情激奮的球迷，把愛奇藝罵上熱搜。

0：7結果出來後，反而網友稱讚央視神預言，沒轉播沒給全國球迷添堵。

大手筆獨攬轉播權，卻因爲收費和直播事故慘遭網友拷打，最終愛奇藝兩度發佈致歉聲明和補償方案，仍難挽回用戶口碑。

靠體育自救的路上，愛奇藝還需要修煉。

戰略轉型的愛奇藝，

出現兩大誤判！

在體育上碰了一鼻子灰，在原本擅長的領域，愛奇藝也有點水逆。

2023年，愛奇藝的頂流程度毋庸置疑：

一部熱門爆款《狂飆》讓劇中小小的配角都集體大火，更盤活了愛奇藝。

根據數據顯示，《狂飆》是愛奇藝成立13年以來流量數據表現和收入最高、影響力最大的一部劇。

這場含“金”量十足的出圈給愛奇藝上了大分：2023 年第一季度，愛奇藝會員數量達到1.29億戶，會員收入55.5億，是愛奇藝整個2023年收入和用戶量最高的一個季度。

在如此高開的情況下，愛奇藝的今年市場地位卻如同一位仰臥起坐高手。

表現時好時壞，存在感時有時無。

1、擅長的爆款，被對手偷家

如果你說，今年行業普遍艱難，不充會員的人越來越多了。

那其他競爭對手的數據似乎可以現身說法：騰訊、芒果TV的會員數量都在增長，就連一向低調的優酷，今年劇集播放量已經升到行業第二。

愛奇藝擅長的爆款，先是被騰訊視頻用《繁花》《慶餘年第二季》《玫瑰的故事》搶了風頭。

過去愛奇藝還有個大殺招迷霧劇場，曾經《隱祕的角落》和《沉默的真相》一度成爲國內懸疑短劇的標杆。

結果今年也被優酷截胡，優酷懸疑網劇播放量拿下行業第一。

優酷推出的《邊水往事》這部東南亞“邊境片”，創下了2024年國產懸疑劇最高開分。

所以，營收、利潤下滑嚴重，會員的付費意願減弱，最底層的原因就是沒爆款。

用戶對視頻平臺的忠實度並不強，誰能持續掏出爆款，誰才能活下去。

2、不擅長的短劇，被跨行打劫。

別看短劇低俗狗血，但氪金能力非常強。

如果說橫屏短劇只是短，那麼向爽而生的豎屏短劇已經發展出全新的氪金玩法。

科普下來主要有兩種：一種是用戶可以免費觀看微短劇，片方插播廣告；一種是用戶付費觀看。

於是，好多短劇公司乾脆直接在抖音、快手上開了短劇賬號，用戶付費觀看短劇，片方再把收到的錢給平臺投流。

一句話就是，用戶看爽了，劇方和平臺更賺爽了。

但這次愛奇藝已經落後入場，只能高調宣佈承諾：

不僅對會員徹底免費，而且70%以上的收入分配給內容出品方。

這種割肉放血的討好很難不讓人動心，無疑是先放狠招，迅速抱上短劇大腿，找到增長點。

短劇成了致富新賽道，表面上看是誰比誰更刺激，實則是money的比拼。

最牛老闆，

爲何會犯最低級錯誤？

短劇的確殺氣更重，圈錢也更狠。

《2023-2024年中國微短劇市場研究報告》顯示，2023年中國網絡微短劇市場規模近374億元，預計2024年市場規模將超500億元，2027年將超過1000億。

過去互聯網最爆發的時代，最出名的口號就是：“所有產品都值得用互聯網思維重做一遍！”

到了現在，這句話重現江湖，不愧是經典永流傳。

但短劇的紅火，真的能拯救愛奇藝嗎？

作爲一代長視頻舊王，與其在短劇上卷生死，不如內容體驗上多下功夫。

一直以來，會員和廣告兩大業務是長視頻平臺主要的營收來源。

2020-2022年，愛奇藝在年末三次提價，月會員費從19.8元上漲至30元，年會員費從178元上漲至258元，而且提高了門檻。

不過，當你下決心從普通會員升級到白金會員的時候，發現事情不會這麼簡單。

2023年，愛奇藝雖然沒有提高會員費，但卻主動限制投屏，並且推出了付費超前點播方案。

比如哪怕想看個720P的清晰度，也必須先升級成白金。

這種強制“逼氪”，確實逼走了無數老用戶。

愛奇藝的創始人龔宇是清華大學博士，在最頂流的那幾年龔宇一直堅持，“我不知道其他同行怎麼看，對愛奇藝來講，就是大投入，做頂級的好節目。”

如今逆境之中的愛奇藝，或許也該重新回到原點。

拯救長視頻平臺，還得靠爆款和體驗撐場子。

苦會員費久矣的老用戶，其實更值得珍惜。