近日，特步集團發佈了2030ESG戰略框架，承諾不晚於2050年實現碳中和，而到2030年則將自營範圍的溫室氣體絕對排放量減少42%。戰略框架全面升級了ESG所覆蓋的各維度目標，在深耕多年的跑步領域，特步明確了每年把淨收入的1%用於支持中國體育發展，每年贊助至少20場路跑活動，推廣跑步運動。

隨着海內外資本市場不斷提升對ESG的披露要求，越來越多中國上市公司正在將ESG實踐作爲企業可持續發展的重要組成部分。《中國上市公司ESG發展報告（2022-2023）》顯示，截至2023年6月底，自願進行ESG信息披露的A股上市公司數量已達1738家，較去年同期披露企業數量上漲了22.14%，上市公司對ESG信息披露的重視程度在不斷提升。2008年在港交所上市的特步，早在2016年就已開始披露ESG報告，成爲首個獲得MSCI ESG A級的中國體育用品品牌。

“綠色KPI”，可持續發展之術

特步的這次戰略升級，其中的一大亮點是提出了碳中和時間表——特步承諾到2030年溫室氣體絕對排放量減少42%，不晚於2050年實現碳中和，比中國2060年實現碳中和的目標還早10年。特步還將開始在2025年的ESG報告中主動披露選擇性報告“範圍三”的碳排放數據，這也將促使全價值鏈供應商落實減排措施。

新戰略基於2021年發佈的“10年可持續發展計劃”，延續了社會責任、供應鏈管理及環境保護這三個關鍵議題，從更深層次建立三大支柱——“以人爲本”“創造可持續價值鏈”“守護環境”，強調要以堅實的公司治理爲基礎，從環保及社會責任兩個維度推動價值鏈的可持續發展轉型。

升級後的戰略細化了目標，併爲其設定了量化數據。例如，特步明確提出，到2030年管理層女性比例達到40%以實現推動多元、平等及共融的目標；到2030年特步50%的產品最少採用一種可持續材料以達到可持續產品設計與創新的目標。這些“綠色KPI”的制定，使得可持續發展的進展更爲具體和可視化，有助於將每一個承諾真正落實、細化爲可追蹤、可評估的行動。

消費者、行業、資本市場的共贏之道

特步集團董事局主席兼CEO丁水波很早就認識到，企業在可持續發展領域進行長期投入早已是“必選項”。據特步方面透露，本次戰略升級，充分考慮了利益相關方的關注和需求。在可持續發展的目標上，特步及其利益相關方已經達成了高度一致。

根據德勤對消費者可持續性偏好的一項調研數據，目前中國消費者願意對可持續理念支付9-15%的溢價，爲可持續理念本身、更優質的產品、可持續理念帶來的情緒價值買單。在這種消費趨勢下，特步深化可持續發展戰略無疑是順應市場需求的明智之舉。

而在資本市場，企業ESG績效已經成爲投資人評估公司長期發展潛力與平衡風險能力的重要因素。自2004年聯合國在倡議報告《Who Cares Wins》中首次提出ESG概念以來，國際資本市場制定出ESG評價體系，作爲衡量企業可持續發展績效的標準。ESG評級被稱爲企業的“第二張財報”，甚至直接影響企業的融資能力。全球最大私募股權基金之一黑石集團（Blackstone）曾在投資決策中明確表示，更高的ESG評級是其投資組合中的優先考慮因素。清華大學五道口學院副院長張曉燕在接受媒體採訪時提到，全球最大的三大投資機構，也更願意將錢投資在做ESG的公司。

在創造可持續價值鏈方面，特步通過對其供應商的管理和溯源，推動產業鏈提升ESG治理能力。截至2023年底，特步共有150家一級供應商和423家二級供應商。根據最新戰略，特步要求到2030年，一級和二級供應商都要完成溯源及公開披露。

【結語】

在全球減碳浪潮下，中國企業在ESG領域的崛起不再是少數企業的探索。儘管起步較晚，但中國上市企業正在不斷超越自身，從“頂層設計”開始，設立清晰目標和實踐方向，不斷釋放出自身的可持續發展潛力。作爲首個獲得MSCI ESG A級的中國體育用品品牌，特步本次發佈的戰略框架，是對企業治理提出的更高要求，也是釋放了其在ESG領域的更大決心。