((自動化翻譯由路透提供，請見免責聲明 )) Jessica DiNapoli

路透紐約10月18日 - 巴勒斯坦被佔領土上兩家蘇打水裝瓶廠的經理說，由於約旦邊境口岸長期關閉，約旦河西岸的百事 和可口可樂裝瓶廠的罐子和糖都快用完了。

自 9 月初一名約旦槍手開槍打死 (link) 三名以色列平民後，艾倫比橋上的一個重要貿易過境點基本對商業交通關閉，這是中東衝突導致的最新一次全球供應鏈阻塞。

據一家將百事可樂、7UP 和美琳達裝瓶銷往巴勒斯坦領土和鄰國的工廠經理哈蒂姆-奧馬裏（Hatim Omari）稱，以前糖和罐子都是通過這座橋從約旦運往約旦河西岸的裝瓶廠。

奧馬裏說，位於傑里科的百事可樂工廠大約 15 天前就用完了罐裝軟飲料所需的材料，一個多月來一直無法獲得新的罐裝飲料或糖。他說，糖來自沙特阿拉伯。

據國家飲料公司總經理伊馬德-欣迪（Imad Hindi）稱，位於拉馬拉的一家可樂裝瓶商的某些口味的軟飲料一直供應不足，而且沒有通常的糖和罐裝飲料供應。

"欣迪在一條 WhatsApp 消息中說："如果這種情況繼續下去，包括我們在內的大多數私營企業都將陷入絕境。

百事可樂沒有立即回應置評請求。可口可樂拒絕發表評論。裝瓶商是獨立的企業，但有時美國公司會持有它們的股份。

加沙、約旦河西岸成本飆升

這些裝瓶商是過去一年中因中東衝突而受到供應鏈中斷影響的最新企業。胡塞武裝對紅海貨船的襲擊，促使一些全球消費企業將 (link)，將其商品從亞洲運往非洲各地。

"卡塔爾喬治敦大學政府學副教授保羅-馬斯格雷夫（Paul Musgrave）說："從貝魯特到伊朗再到加沙，正常經營真的很難，沒有人能夠倖免。"你需要糖，你需要罐頭，你需要人，你需要電力，而這一切都被打亂了"。

據約旦河西岸可口可樂裝瓶廠經理辛迪說，在巴勒斯坦領土上做生意的成本大約是周邊國家的五倍。

奧馬裏說，百事可樂裝瓶專營店以前每年生產 6000 萬升飲料，現在產量下降了大約 35%。沒有易拉罐，該公司繼續使用塑料瓶，但他說塑料瓶裝飲料的利潤率較低。

他說，在人口稠密的約旦河西岸，失業率高 (link)，而百事可樂是那裏的主要可樂產品，這損害了當地家庭購買百事可樂飲料的能力。

他說："我們現在的供應很弱，我們的銷售也更弱"。

奧馬裏補充說，該工廠現在每天只有一個班次，工人總數爲 200 人，而以前是三個班次。

除了供應短缺外，消費者對可口可樂 和百事可樂等美國品牌的抵制也損害了公司在穆斯林佔多數的國家的銷售，這些國家的一些消費者回避軟飲料 (link)。

百事公司首席執行官拉蒙-拉瓜爾塔（Ramon Laguarta）10月8日在與投資者的通話中說，"地緣政治緊張局勢 "影響了公司在中東的業務。"拉瓜爾塔說："我認爲未來幾個月這種情況不會改變。

可口可樂公司將於 10 月 23 日公佈 2024 年第三季度財報。

去年 10 月，哈馬斯對以色列發動了史無前例的襲擊，造成 1200 人死亡，另有 250 人被綁架，此後以色列對加沙的哈馬斯發動了攻擊。 在過去的一年裏，超過 41,000 名巴勒斯坦人在加沙 (link)。

在加沙地帶，耗資 2500 萬美元的可口可樂工廠 (link) 被摧毀。百事可樂瓶裝廠的發言人說，該廠部分受損，已於去年 10 月停止運營。