（財見2024年11月7日訊）埃森哲最新報告顯示，儘管更多的受訪中國企業計劃在未來開展變革舉措，只有少數企業具備從中獲取顯著價值的能力。有效衡量和駕馭變革成爲領導者推動企業轉型的當務之急。埃森哲《重塑變革——新藍圖：實現持續和高效的成功變革》報告指出，未來三年內，全部受訪中國企業計劃將超過5%的營收投資於變革措施，但只有20%的高管對自身管理變革的能力充滿信心。在過去三年間，有68%的受訪中國企業進行了兩次及以上的組織轉型，而未來三年的變革關注點會放在戰略、研發創新、運營、信息技術等方面。

埃森哲首次推出“變革商(Change Capability Quotient)”體系，幫助企業衡量並推進持續的變革。研究發現，在全球範圍內，那些具有更高“變革商”成熟度的企業實現成功轉型的可能性是其他企業的2.1倍。這些領先企業可以從變革投資中獲得更高、更好、更快的回報，例如增效降本、改善可持續發展目標並從中持續受益。然而，在解釋變革合理性及付諸實踐的過程中存在着諸多挑戰，如財務成本高昂、決策週期緩慢以及員工牴觸等。

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