專題：國際金融論壇（IFF）第21屆全球年會

　　蔣露瑤 發自香港

　　在近日召開的國際金融論壇（IFF）第21屆全球年會上，全球綠色增長研究所（GGGI）代理總幹事海倫娜·麥克勞德對話新浪財經，分享了她對全球綠色經濟增長挑戰、氣候融資和中國在可持續發展領域作用的看法。

　　全球可持續發展面臨四大挑戰

　　麥克勞德指出，在促進環境保護、可持續發展和社會包容方面，技術知識、資金、執行能力以及領導人的承諾是全球面臨的四大主要挑戰。在GGGI服務的50個成員國中，無論是發達國家還是發展中國家，都面臨着類似的挑戰。

　　麥克勞德認爲，獲取知識技術是首要難題，GGGI通過與各國財政部、金融監管機構、以及商業銀行合作，將國際經驗引入這些國家，避免“重新發明輪子”的低效；如何爲綠色轉型籌集資金也是關鍵問題，特別是在應對氣候變化的國際談判中，許多國家面臨落實資金來源的困境；此外，執行能力的不足也是一個普遍挑戰，這不僅存在於政府部門，私營部門也常常缺乏推進可持續發展計劃的能力；政府領導人的承諾是另一個不可忽視的挑戰因素，“無論是在政府界還是企業家界，我們都需要氣候和綠色增長的倡導者，他們需要既有遠大願景、又有執行能力、還有政治資本和影響力，才能推動快速變革。”然而，她也坦言，頻繁的政治更迭導致政策連貫性不足，對持續的綠色發展構成了阻礙。

　　雖然有以上挑戰，但也有強大的變革推動力。

　　作爲一個政府間組織，GGGI在技術支持和政策建議方面發揮了重要作用。麥克勞德介紹說，GGGI的工作人員會嵌入成員國政府部門，與財政、環境、能源等多個領域的官員在知識技能培養和能力建設方面密切合作，幫助他們在綠色增長轉型方面加速變革。一些政治家和政府已經把綠色經濟增長作爲他們政策的核心。

　　同時，GGGI還與私營部門協作，爲綠色金融和可持續投資提供支持，例如與商業銀行及企業合作發行綠色債券，併爲企業提供綠色審計和成本效益分析，幫助它們理解綠色投資如何在財務上帶來回報。她舉例，在柬埔寨，GGGI幫助服裝製造商達到嚴格的環境、社會和治理（ESG）標準，既提升了企業形象，也鞏固了國際市場的地位。目前還有很多商業銀行自願選擇引入相當高的綠色投資目標，並在決策中採用綠色分類法。

　　如何吸引更多資金進入氣候融資和綠色投資領域？麥克勞德提到，GGGI儘可能地吸引私營部門的資金，使投資在財務上和商業上都可行，也會爲各國政府提供政策和戰略支持，以幫助其制定國家自主貢獻（NDCs），並協助相關法規和政策的實施，其中包括通過多種方式籌集資金來推動政策的落地。

　　在籌資方面，GGGI專注於開發創新的金融工具，包括綠色債券、可持續發展債券、綠色分類標準（Green Taxonomy）、以及“以債換自然”交易（Debt-for-nature swaps）[1]。她特別提到GGGI與厄瓜多爾合作的項目，通過“以債換自然”模式，籌集了4.5億美元用於加拉帕戈斯羣島的海洋生態保護，這是全球最大的此類項目之一。她還分享了GGGI在泰國的成功案例，與私營企業合作開發廢物衍生燃料技術，將廢物轉化爲燃料，供水泥廠使用，並聯合商業銀行設計融資工具，將該項技術推廣到全國超過250個垃圾場，實現了經濟和環境的雙贏。

　　麥克勞德還提到了一個新興領域——碳交易機制，該機制的建立基於《巴黎協定》第六條，旨在推動政府間碳交易，確保交易收入與氣候承諾相一致，並且經過嚴格的測量和驗證，這種創新機制爲全球綠色經濟增長注入了新動力。

　　當談及中國在可持續發展領域的表現時，麥克勞德高度評價了中國在可再生能源投資和製造方面的領導地位。她指出，中國在風能和太陽能領域的投資已超過世界其他地區總和，這不僅使可再生能源的成本顯著下降，也爲全球綠色轉型提供了重要推動力。她認爲，中國的政府長期規劃能力和強大的執行力爲快速實現綠色轉型提供了良好條件，而這些特質在其他國家並不常見。“我一直很欽佩中國，因爲它擁有長期主義視角，長遠的願景和短平快的行動正是應對氣候變化所需要的。在許多經濟體中，往往會經歷頻繁的政黨更替，這樣的變化往往無法提供必要的連續性來推動長遠的戰略。”

　　雖然中國尚未成爲GGGI的成員，雙方已有一些合作探索。麥克勞德提到，GGGI此前對成員國進行了調查，瞭解到許多國家希望與中國在技術、資金和綠色項目方面進行更多合作。基於此，GGGI積極推動成員國與中國在綠色投資領域的對話，也因此獲得了此次國際金融論壇頒發的“首屆一帶一路國際合作獎”。她期待未來與中國有更多類型的合作。

　　GGGI獲國際金融論壇首屆一帶一路國際合作獎

　　麥克勞德表示，儘管全球綠色增長面臨諸多挑戰，但通過技術支持、政策創新和國際合作，綠色轉型的機會前所未有。她相信，只要有足夠的勇氣和決心，全球將能夠找到平衡經濟增長與環境保護的最佳方案。

　　全球應實施更廣泛、更加包容的政策和商業戰略

　　除了長期推動全球綠色轉型之外，麥克勞德還是一位社會包容的倡導者，致力於幫助特殊需求羣體融入社會。

　　麥克勞德分享了她的個人經歷：“我有兩個非常了不起的兒子，小兒子患有嚴重的殘疾。他不能走路，不能說話，也無法控制自己的手臂。他雖然是四肢癱瘓並患有腦癱，但他是世界上最可愛的孩子。因爲我有了自己的孩子，我才意識到有那麼多人在日常生活中被排除在外。”她指出，在許多國家中，殘疾問題仍然被視爲禁忌，甚至常常被誤解爲不幸或詛咒。

　　GGGI與鹹海盆地國際創新中心（IICAS）聯合

　　爲殘疾婦女舉辦微型蔬菜管理培訓

　　在全球範圍內，殘疾人羣體常常面臨被忽視和排除的困境，但麥克勞德堅定認爲，包容性和多樣性不僅是社會進步的核心，也對商業成功至關重要，她呼籲應更廣泛地實施更加包容的政策和商業戰略。

　　麥克勞德強調了在設計基礎設施時必須考慮殘疾人的特殊需求，尤其是在輪椅通道和緊急預警系統方面的必要性。“我們經常忽視那些不在我們傳統關注範圍內的羣體。在設計緊急預警系統時，如何確保那些聽不到或看不見的人能夠及時收到通知呢？”

　　麥克勞德認爲企業在推動社會包容方面也至關重要，她分享了GGGI在塞內加爾的一個項目，該項目通過支持特殊需求羣體在電子廢物工廠就業，幫助他們重新融入社會，獲得收入保障。“這些成年人雖然是特殊羣體，但他們可以出色地完成工作，甚至比一些更爲普通的僱員更具生產力。企業不僅提高了生產力，也讓特殊需求羣體能夠過上富有意義的生活。”

　　此外，麥克勞德還呼籲在企業內部加強性別平衡，指出性別多樣性對提升組織的生產力和創新能力至關重要。“研究表明，在組織中有40%到60%的某一性別比例時，其效率和創造力會顯著提高。尤其是當女性能夠在領導崗位上發揮作用時，企業的生產力也會顯著提升。”

　　“追求多元、包容不僅對社會至關重要，對企業的可持續發展大有裨益，”麥克勞德表示，“包容性是GGGI的價值觀之一，我們希望建設一個具有韌性的世界，實現強勁、包容和可持續的增長，不讓任何人掉隊。”

　　[1] “以債換自然”交易（Debt-for-nature swaps）是一種金融交易形式，其中部分發展中國家的外債被免除，以換取該國在環境保護措施上的本地投資。

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責任編輯：梁斌 SF055