11月25日，寶潔旗下高端護膚品牌TULA Skincare圖拉正式停止運營。截至發稿前，在短短一個月的時間內，國際美妝巨頭三大高端護膚品牌接連關閉線上門店。包括半月前，花王旗下高端護膚品牌EST宣佈閉店，聯合利華旗下高端藥妝品牌Garancia格蕾森亞宣佈閉店。

　　品牌公告截圖

　　記者留意到，TULA Skincare圖拉公布的閉店原因，是由於品牌戰略方向的調整和重新規劃；而Garancia格蕾森亞則直言因持續虧損造成無法完成品牌銷售預期；品牌EST則表示是銷售戰略的調整，並沒有退出中國市場。業內人士表示，就目前中國美妝市場的發展情況看來，閉店本質上更多是因為高端美妝的渠道與路線仍未打通。

　　對此，也有不少業內分析師認為，當市場不再有確定性上升，「壯士斷臂」的結束也許是目前最好的「止血劑」。此外，巨頭們降低成本的手段除了關閉部分品牌門店（線上線下）外，還包括砍掉業務線以及裁員。

　　是否還有機會再翻盤？

　　「站在品牌端來看，閉店品牌需要解決的核心問題是從內至外的。」一名美妝業內資深人士透露，從前以核心大單品打入中國市場的國際美妝品牌的通病，是產品迭代慢、價格優勢不突出，消費人羣小衆。「國內電商平台的戰略部署不僅拼產品，還拼人氣、速度以及運營手段。」該資深人士告訴記者，不能及時與中國市場動態與變化同步，是這些巨頭旗下品牌們閉店的最大主因，也許更換優秀的本土人才，快速重新佈局在華策略，還是有機會捕捉下一波行業紅利的。

　　值得注意的是，面對中國市場整體的增長放緩，頭部集團企業也有「部分城市繼續開店，部分門店關閉」的情況，比如歐萊雅全面調整門店佈局，進一步深入到三四線城市；也有開始押注以前未發力的平台尋找銷售增量，比如寶潔開始押注抖音。業內人士表示，聚焦戰略，將是未來國際美妝集團更為穩妥的策略與發展方向。

（文章來源：廣州日報）