lululemon athletica 正面臨四年來最慢的季度增長，市場對其能否快速推出更時尚的產品以應對新興運動休閒品牌的競爭提出質疑。

根據倫敦證券交易所的預測，截至今年10月的第三季度，Lululemon的營收預計增長近7%，達到23.6億美元。而去年同期，其營收增速爲近19%。該公司將於週四收盤後公佈業績，但截至目前，其股價已累計下跌33%。

週三，Lululemon股價漲0.47%。

作爲加拿大高端運動休閒品牌的代表，Lululemon的瑜伽褲、慢跑褲和運動衫曾風靡一時，但在與Alo Yoga和Vuori等新興品牌的競爭中逐漸失利。Alo和Vuori等品牌頻繁推出新款，更貼合年輕消費者的時尚需求，吸引了大批追隨潮流的購物者。

例如，名人效應在這場競爭中扮演了重要角色。肯達爾·詹娜(Kendall Jenner)、泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)和凱雅·格柏(Kaia Gerber)等明星雖然曾穿着Lululemon服裝，但最近更多地選擇Alo Yoga和Vuori的產品。

市場動態：Lululemon失守，競爭對手崛起

Placer.ai的研究數據顯示，在運動休閒市場成熟的加利福尼亞州，Alo Yoga和Vuori的門店訪問量同比增速顯著超過了Lululemon。

與此同時，Gap旗下的Athleta也憑藉售價109美元的緊身褲、更時尚的慢跑褲與T恤系列，以及社交媒體的熱議實現了增長。

相比之下，Lululemon的北美市場顯露疲態。

其女裝業務因產品供應失誤和設計問題影響了整體銷售，促使公司在8月份大幅下調了2024年的銷售和利潤預測。尤其是98美元的“Breezethrough”緊身褲因設計問題在推出後不久便被撤下，成爲銷售滑坡的典型案例。

新興品牌的競爭壓力

新興品牌不僅在設計和營銷上佔據優勢，還在地理佈局上向Lululemon發起挑戰。Northwood Retail總裁沃德·坎普(Ward Kampf)表示，Vuori和Alo正在加速擴展門店數量，並選擇在Lululemon門店附近開設新店。

目前，約90%的Vuori門店和84%的Alo門店都位於距離Lululemon門店0.5英里範圍內。

截至2024年1月，Lululemon在美國約有370家門店，而Vuori和Alo的門店總數爲100多家。

產品創新未見成效

爲應對競爭，Lululemon擴展了產品種類，包括法蘭絨襯衫、及踝裙，並推出了與迪士尼聯名的34件限量系列。然而，分析師認爲這些嘗試並未顯著提振銷售。傑富瑞分析師蘭德爾·科尼克(Randal Konik)指出，Lululemon可能已觸及核心產品的市場天花板，當前嘗試的新方向未能獲得顯著成效。

核心客戶羣的疏離風險

Lululemon的核心消費者以中高收入人羣爲主，主要從事瑜伽、跑步和健身等活動。科尼克警告稱，在努力吸引更多客流的同時，品牌可能會疏遠忠實客戶，促使他們轉向其他品牌。

“品牌成長到一定規模後，很難維持高速增長，”沃德·坎普總結道。這正是 Lululemon 在當前競爭格局中的最大挑戰。