Arm CEO如何看待英特爾現狀?

半導體行業觀察
2024-12-09

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來源:內容編譯自theverge,謝謝。

Arm 首席執行官Rene Haas對科技行業有着獨特的、宏觀的視角。從智能手機到汽車,他公司的芯片設計應用於您日常使用的大多數設備中。他領導的這家由軟銀支持的公司市值接近 1500 億美元,現在遠遠超過英特爾

本週早些時候有消息稱,英特爾首席執行官帕特·基辛格 (Pat Gelsinger) “退休”,英特爾正在評估可能的分拆或直接出售選項,我想聽聽 Haas認爲應該如何對待他的長期敵友。有報道稱,在基辛格被罷免之前, Haas曾與英特爾接洽,希望收購該公司的大部分股份。與此同時,有傳言稱,Arm 也在考慮擴大自己的芯片製造業務,而不僅僅是授權其設計。

今天早些時候,哈斯和我(指代本文作者Alex Heath,下同)進行了一次獨家專訪,談到了所有這些以及更多內容。與此同時,我想讓訂閱者搶先一睹我與哈斯對話的精彩內容。

以下采訪內容經過編輯和壓縮:

他對英特爾情況的看法是:

作爲一個整個職業生涯都在這個行業的人,看到現在的情況我有點難過……英特爾是一家創新巨頭。與此同時,你必須在我們的行業中創新。有很多偉大的科技公司沒有進行自我重塑,因此倒閉了。

我認爲英特爾最大的困境是如何擺脫垂直集成公司和無晶圓廠公司之間的界限,簡單來說就是如何區分IDM和Fabless。這是他們過去十年面臨的岔路。帕特·基辛格的戰略非常明確,IDM纔是制勝之道。在我看來,當他在 2021 年實施這一戰略時,那不是一個三年戰略。那是一個五到十年的戰略。他走了,新 CEO 即將上任,必須做出決定。

我個人認爲垂直整合是一件非常強大的事情。如果他們能做到這一點,我認爲他們將處於一個非常有利的地位。但與之相關的成本太高,這可能是一座難以逾越的大山。

我不會對我們想收購他們的傳言發表評論。但我認爲,如果你是一家垂直整合的公司,而你的戰略優勢在於你有產品和晶圓廠,那麼從本質上講,你在成本方面比競爭對手具有巨大的潛在優勢。當帕特擔任首席執行官時,我確實不止一次地告訴他,“你應該獲得 Arm 的授權,因爲如果你有自己的晶圓廠,晶圓廠就是爲了產量,我們可以提供產量。”但我沒能說服他這麼做。

關於 Arm 將打造自己的 AI芯片的傳言:

如果您正在定義計算機架構並構建計算的未來,那麼您需要特別注意的事情之一就是硬件和軟件之間的聯繫,真正理解在哪裏進行權衡,在哪裏進行觀察,具有這種集成類型的芯片最終能給消費者帶來什麼好處。

如果你正在構建某樣東西,那麼這比授權 IP 更容易做到……如果你正在構建某樣東西,那麼你就會更接近這種聯鎖,而且在設計權衡方面你會有更好的視角。所以,如果我們要做些什麼,這就是原因之一。

關於 Arm 與高通正在進行的訴訟:

目前的消息是,該案計劃於 12 月 16 日開庭審理,時間不遠了。我理解——因爲我們與投資者和合作伙伴交談過——他們最討厭的就是不確定性。但另一方面,我想說,我們提起訴訟的原則沒有改變。

關於 Sam Altman 預測 AGI 將在 2025 年到來:

我知道他對 AGI 有自己的定義,也有自己做出這些定義的理由。我不太認同 AGI 與 ASI(人工智能超級智能)的區別。我更多地考慮的是這些人工智能代理何時開始思考、推理和發明。對我來說,那有點像是“跨越盧比孔河”的時刻……如果你一年前問我這個問題,我會說它還很遙遠。你現在問這個問題,我會說它離我們更近了。

關於大衛薩克斯被任命爲當選總統唐納德特朗普的人工智能和加密沙皇:

向他致敬。我認爲這是一件非常好的事情。如果你回溯到八年前的特朗普 1.0,你會發現,就 12 月的情況而言,當時他開始確定內閣人選和任命,情況有點混亂。與此同時,科技界的代表並不多。

這一次,無論是埃隆·馬斯克、大衛·薩克斯還是維韋克·拉馬斯瓦米——我知道拉里·埃裏森非常積極地參與與政府的討論——我認爲這是一件好事。我認爲,能夠參與討論並瞭解政策是一件非常好的事情。

原文鏈接

https://www.theverge.com/2024/12/6/24315123/arm-ceo-rene-haas-intel-ai-chips-samsung-changes

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