飽受爭議的阿里靈犀內部講話事件再次迎來新動態。

12月7日晚，樊路遠（阿里巴巴合夥人兼大文娛集團董事長、CEO）在公司內網發佈了道歉聲明。他表示，因爲昨天是內部交流，本意是想活躍氣氛，但言語上沒有把握住尺度，導致傷害了員工的感情，對此他會自罰三個月工資，並進行反省。

此前，12月6日，樊路遠在靈犀互娛的授戒儀式上發表了內部講話。他重點提及靈犀團隊缺乏阿里精神和阿里文化等問題，以及該團隊在未來的戰略目標。由於言辭直白尖銳，一石激起千層浪。“這一切都讓我們很震驚”，有靈犀互娛員工對“市象”表示。

樊路遠此次內部道歉雖不算遲，但外界能否買賬仍是未知數。而眼下，阿里內部已有員工對這份道歉並不領情。

據阿里員工向“市象”透露，樊路遠在內網的道歉帖下已有員工留言吐槽。

“這位‘口不擇言’的老樊，恰恰是內容平臺的 CEO。一個做內容的老闆，連最基本的‘說話準確’都做不到，還指望‘爲好內容全力以赴’?”

還有員工在內網留言中犀利地指出此次事件暴露的“阿里味”價值觀問題。

據“市象”獲悉，樊路遠是阿里巴巴“新六脈傳橙官”，這一標籤被視爲公司價值觀的象徵。而這一名單中的其他成員還包括吳嘉、蔣凡和家洛等。

此外，也有阿里員工指出，樊路遠在多次講話中頻繁提及自己在支付寶的經歷，彷彿似乎沉浸在多年前的功勞簿中。

據公開資料，樊路遠在2007年加入支付寶，歷任螞蟻金服集團支付寶事業羣總裁及財富事業羣總裁等職位。樊路遠於2017年8月轉戰阿里文娛體系，從支付寶到阿里文娛的過渡，其中不乏涉及支付寶的社交戰略。

2016年，支付寶承擔了阿里的社交夢想。同年11月26日，支付寶的“圈子”功能突擊上線，但因衆所周知的原因引發輿論風波。最終，這一事件以螞蟻金服董事長彭蕾親自道歉收尾，樊路遠也草草離開了支付寶。

關於樊路遠爲何爲“圈子”事件負責，據瞭解是樊路遠當年爲了推進“圈子”功能上線，曾多次組織閉門會議，會上的反對聲音始終佔據主流，樊路遠最終力排衆議，堅持上線了“圈子”。

此前，阿里內部對樊路遠的評價多爲“對業務狂熱，有真性情”。

回到此次事件，儘管有批評之聲，但也有阿里員工持中立立場，認爲至少老樊還在努力折騰，更讓人擔憂的是那些躲在舒適區、手握實權和資源的高層，他們早已喪失了親自上陣的勇氣和能力。

可以看到，隨着爭議事件持續發酵，阿里員工的關注點愈發集中，討論也逐步擴大，甚至引發了對整個阿里集團的深層次反思。

有接近阿里的人士直言，部分高管正面臨一些問題：他們仍沉浸在過去的成功經驗中，對用戶細節的理解和敬畏逐漸淡化，更多的是空洞的哲學和道理，充斥着正確卻毫無意義的廢話，真正的執行力卻日漸式微。

不過，也有接近阿里的人士認爲，這並非全然壞事，反而可能促使阿里重新審視自身。“當業務陷入困境時，不妨停下來思考：曾經引以爲傲的優勢到底在哪？它又爲我們帶來了哪些反效果？”

目前，在此次內部講話爭議事件中，部分當事人至今未公開回應。

而據“市象”獲悉，於今年5月6日宣佈離職的前靈犀互娛創新實驗室負責人吳雲洋（網名：雲風），即靈犀互娛前身廣州簡悅科技聯合創始人、前負責人詹鍾暉（叮噹）的創業夥伴，針對此次事件表示稱：

今天有人給我轉了一個前廠領導今天的內部講話的錄音轉文字稿。說是 XX 味頗正。我看完很是感動，身體裏充滿了正能量。一直不太理解 XX 味是啥，終於懂了。嗯，爹味。

據接近詹鍾暉（叮噹）人士告訴“市象”，“他們都看到了這個事情，不發聲已經是勝利。”

一位阿里員工對“市象”表示：“樊路遠的道歉不一定是最終的結局。”