波司登,迎來冰雪“大年”

藍鯨財經
2024-12-09

文丨牛刀財經 方文 

全球服飾品牌價值50強榜單中,共有4家中國企業上榜,波司登就是其中之一。

根據Brand Finance發佈的2024全球服飾品牌價值50強榜單,路易威登、香奈兒、耐克等國際奢侈品和運動品牌巨頭赫然在列,波司登排在46位。

波司登躋身全球服飾品牌榜單,要比其他品牌更難一些。相比日常服飾,羽絨服更具有季節性特點,即便如此,波司登也把羽絨服做到了全球領先。

一個品類做到全球領先,這種企業的例子其實並不少見,國外的很多企業能夠將一個螺母、一個零件做到全球第一,這種深耕對於波司登在羽絨服領域又何嘗不是。

觀察波司登的企業的戰略,可以明顯地看到波司登在品牌和技術方面的投入,使得其建立起了足夠深的壁壘。也正因如此,當波司登從羽絨服品類向防曬衣、衝鋒衣等拓展時,能夠有足夠的消費者認知,產品實力也彷彿信手拈來。

1、非旺季業績大增,波司登高速增長

2024年,依舊是一個冰雪大年。

還有不到100天,第九屆亞洲冬運會將在冬城哈爾濱舉行,這對於羽絨服來說無疑是一個大年。對內,“爾濱”現象還在繼續,剛入冬,全國的冰雪產業就已經在蠢蠢欲動;對外,冬運會的舉辦將帶動和輻射周邊國家和地區。

羽絨服龍頭企業波司登早已開始佈局。

2024年6月16日,波司登與哈爾濱市政府簽署了戰略合作協議。11月9日, “爾濱X波司登”城市限定系列羽絨服正式步入市場。

接連數年的冰雪運動熱潮,無疑將羽絨服行業帶入新的黃金髮展期。過去,消費者對羽絨服的需求南北有差異,冬天越是冷的地方羽絨服銷量越好。

近幾年冰雪產業的大爆發,給羽絨服行業帶來了新的改變,大量的南方“小土豆”們到東北等地體驗冰雪活動,帶動了羽絨服銷量的暴漲。

根據行業報告,2023年羽絨服市場的銷售額達到1960億元人民幣,同比增長超過15%,另外,預計到2024年羽絨服市場規模將繼續擴大,達到約2100億元人民幣。

今年入冬以來,消費者對冰雪活動的熱度不減。

數據顯示,今年的冰雪項目依然熱門,例如吉林省滑雪場的搜索量較去年同比增長了98.81%,而滑雪趨勢的搜索指數更是暴漲了325%。

今年,哈爾濱繼續擴大以冰雪爲主題的旅遊產品和活動,舉辦了多項精彩的冰雪活動。哈爾濱的冰雕兵馬俑最近刷爆朋友圈,進一步推動了“爾濱”這一品牌的提前火爆。

冰雪產業今年可預見依然熱門,羽絨服行業業績也愈發值得期待。

作爲行業龍頭,波司登業績在上一個財年創下新高。23/24財年波司登營收達到232億元,較上一個財年增長38.4%,營收和增速均創下歷史新高。

隨着冰雪產業走熱,波司登業績連年增長的背後,一個新的趨勢在悄然發芽。

波司登作爲國內羽絨服龍頭,營收結構正在發生改變。24/25財年上半年,作爲波司登“傳統的非旺季”,業績同樣錄得大幅增長,實現營收88億元人民幣,同比增長17.8%,權益股東應占溢利達到11.3億元人民幣,同比增長23%,經營溢利實現了19.6%的高質量增長。特別是波司登主品牌,營收達到52.8億元人民幣,同比增長了19.4%。

防曬衣、衝鋒衣等新品類的增長,是波司登非旺季良好業績的推動力。

去年開始,波司登推出多款新品,如防曬衣、單殼衝鋒衣等,以及拓展衝鋒衣鵝絨服等輕薄羽絨服,這些新品在夏季、秋季的熱銷帶動了整體業務的增長。

波司登的高質量增長不僅體現在收入的提升,還表現在利潤增速上。24/25財年,波司登提出“強化品牌引領、強化品類經營、強化渠道運營、強化客戶體驗”的“四項強化”,強化自身運營能力和盈利能力,24/25上半財年,波司登權益股東應占溢利上升23.0%,再次高於收入增速。

近兩年,消費品牌都在尋找低價的方式來增加銷量,從而實現業績增長。但從波司登的業績可以看出,其並未嘗試低價路線來以價換量。相反,在羽絨服行業出現一些低價商品衝擊市場的同時,波司登堅持品牌調性和品質保證,業績同樣獲得了客觀的增長。

作爲羽絨服龍頭,波司登通過長期的品牌積累而非短期的價格戰來應對市場波動。

一個行業的發展,絕不是靠低價推動。相反,一個行業的龍頭企業,只有不斷地推動技術和產品的進步,才能保證行業不會偏離產業進化的方向。

在業績說明會上,波司登表示,儘管市場競爭壓力巨大,公司並未採取降價策略,而是通過強化品牌引領和產品創新,提升品牌價值和產品質量來應對市場挑戰。

值得一提的是,波司登已經連續七年實現了中期利潤增速高於收入增速。在行業普遍面臨低價競爭和市場壓力的情況下,波司登憑藉其強大的品牌影響力、技術創新和高品質產品,持續穩定增長。

2、冰雪產業爆發,羽絨服進入黃金期

隨着北京冬奧會的成功舉辦及國家政策的大力支持,冰雪運動逐漸融入了國民生活。滑雪、滑冰等冰雪項目的普及率持續提升,冬季旅遊和相關活動的火爆也進一步推動了冰雪產業的全面繁榮。

2024年,中國冰雪產業延續了去年的良好發展勢頭,展現出強勁的增長勢頭。根據《中國冰雪產業發展研究報告(2024)》的數據顯示,自2015年以來,中國冰雪產業規模從2700億元迅速增長至2023年的8900億元,預計2024年將達到9700億元,2025年有望突破萬億元大關,達到10053億元。

但與此同時,中國冰雪產業的滲透率仍遠低於發達國家。例如,瑞士的滑雪滲透率爲35%,奧地利爲34%,而中國僅爲1%,這意味着中國的冰雪產業擁有巨大的增長潛力。

冰雪產業的爆發無疑爲波司登帶來了長期的業績增長機會,特別是在羽絨服行業的強勁表現下,波司登作爲行業龍頭持續受益。

波司登能夠在羽絨服領域裏做到全球領先,最核心的策略就是持續對羽絨服的深耕,通過科技賦能,波司登不斷升級產品,滿足極端環境下的保暖需求。

極地極寒系列就是波司登在技術和產品方面極致追求的體現。最新一代極地極寒系列採用首創的動態禦寒科技,成功解決了“運動時過熱,靜止時寒冷”的問題。它的保暖性能可應對低至-50℃的極端環境,體現了卓越的保暖效果。此外,極地極寒系列還具備防風、透汽、輕量等特點,採用北極熊絨艙結構、肩臂雙重鎖溫系統、800+高蓬鬆度羽絨和軍用級PRIMA-LOFT頂級金標等高科技材料,確保舒適性與功能性的完美平衡。

據瞭解,1998年,波司登首次參與國家極地考察工作,此後已成功助力中國第36、37、38、39、40、41次南極考察,充分展示了其技術實力和專業水準。

波司登對品牌和品質的極致追求,對於近些年來市場出現的一些低價和低質品牌來說,簡直就是一股清流。

近年來,低價已成爲許多市場參與者獲取份額的重要手段,市場上出現了大量低價羽絨服。

而近期羽絨服行業爆發的假羽絨事件,讓消費者看清了真相。最近曝光的假羽絨服事件中,7萬餘件標稱含絨量70%的羽絨服,實際含絨量爲0%,引發了消費者的強烈不滿。

低價商品頻繁出現質量問題,嚴重損害了消費者的利益。在這種背景下,消費者逐漸意識到低價產品可能存在的質量隱患,紛紛迴歸選擇像波司登這樣的知名品牌。

波司登的羽絨服產品一直以來都強調高性能和高品質。從產品的選材到製造工藝,波司登始終堅持高標準的生產流程,特別是在羽絨的選擇、絨毛的蓬鬆度和填充技術上,波司登始終追求行業頂尖水平。

當然,波司登也給行業帶來了新的思路,羽絨服行業近些年依舊充滿活力,多個新的品牌和產品湧現出來,差異化是新品牌獲得市場的一個可嘗試的方向。

波司登自身也在進行差異化來覆蓋不同人羣的市場需求。

2024年秋季新推出的“疊變”三合一系列衝鋒衣羽絨服,成功打入戶外保暖市場,快速佔領了消費者的心智,此款產品亦榮獲紅點設計獎及全球多項獎項的認可。

另外,波司登通過戰略投資加拿大高端羽絨服品牌Moose Knuckles,完善了品牌矩陣,滿足了不同消費者的需求。

3、產品大年,聚焦主賽道

如果說羽絨服是波司登的業務基石,那麼防曬衣、衝鋒衣等新的功能服飾推出,則擴大了波司登的想象空間。

過去一年也是波司登的產品大年。

23/24年,波司登通過通過拓展新的服飾品類,不僅突破了傳統的冬季羽絨服業務,還成功實現了非旺季的業績增長。特別是在春夏季節,波司登的防曬衣和衝鋒衣等新品類得到了市場的高度認可。

業績說明會上,波司登表示將圍繞時尚、功能、科技、服飾主賽道發展。通過專注於“時尚功能科技服飾主賽道”,波司登不僅增強了核心競爭力,還在多個細分品類中取得了顯著的市場成績。

品類創新成爲“大年”的關鍵,而聚焦時尚、科技、功能、服飾,則是波司登強化自身優勢,保持市場競爭力的關鍵。

例如,波司登防曬衣的推出,憑藉輕盈的材質、科技防曬功能以及時尚的設計,迅速吸引了大量消費者關注。在上半年,防曬衣的銷量同比增長顯著,成爲波司登新的業績增長點。

從2020年開始,波司登就不斷研發和設計更符合中國人的專業防曬衣,通過對面料、科技功能、色彩、版型、穿着舒適度等各方面的持續探索和嘗試,力求真正解決防曬需求的痛點。

2022年,波司登聯合廣檢集團起草高品質防曬衣標準,並推出一系列更專業更時尚的防曬衣。2023年,波司登經過不斷研發,以科技引領創新發展,以“不怕水洗、持久防曬”的可持續發展理念邁入了防曬衣科技的新階段。

2024年,波司登開啓了防曬衣2.0時代,推出更時尚的專業防曬衣,打破了傳統防曬衣單一的形式,更加註重防曬衣專業防曬功能的研發和時尚色彩版型設計。

今年4月,波司登應第十四屆北京國際電影節之邀,在北京燕山腳下的雁棲湖畔舉辦全球首個防曬衣大秀。

2024/25財年中期業績說明會上波司登透露,防曬衣在2024年4~10月同比去年銷售額高增,疊變三合一衝鋒衣亦在9月一推出即實現熱銷。

通過品類的創新拓展,波司登不僅鞏固了其在羽絨服市場的領導地位,還通過跨季節的產品佈局成功實現了全年銷售的增長。四季化戰略的實施,不僅幫助波司登突破了季節性銷售的限制,還帶來了更廣泛的市場覆蓋,推動了品牌的長期增長。

通過全年不同季節的多樣化產品供應,波司登打破了傳統羽絨服對季節的依賴,帶來了持續的業績增長。這一戰略還能夠穩定門店銷售、優化門店人員與庫存管理,提高了門店單位面積的銷售額,同時推動了客流量增長。

結語

品牌和品質纔是一個行業長期發展的保障。

業績說明會上,在談及低價競爭時,波司登明確表示,

“許多品牌通過降價來應對市場變化,實際上是一種短視行爲,長期來看,這種做法將無助於持續增長,反而可能導致品牌價值的崩塌。”

我們看那些全球知名品牌,從來沒有哪一個因爲低價而偉大,更多的是因爲放棄了對品質的追求而塌方。

只有品質和品牌,才能讓更多的中國企業品牌價值榜上有名。

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