轉自：封面新聞

封面新聞記者 張越熙

12月17日，沃爾瑪中國與美團宣佈達成戰略合作，雙方將發揮各自優勢，在即時配送、商品豐富度、商品運營、數字化客戶能力和數字營銷等方面深度合作。目前，全國沃爾瑪門店已經全面上線美團，並接入美團配送。

沃爾瑪門店首席採購官祝駿表示，“沃爾瑪與美團的合作是沃爾瑪全渠道佈局的有效補充，通過多觸點購物，讓顧客享受更便利的購物體驗。”“這是頭部全渠道零售企業和頭部科技零售企業的一次全面、多元化生態合作。”美團副總裁、閃購事業部負責人肖昆也對此評價。

據悉，加速全渠道轉型，是沃爾瑪門店變革的重要戰略舉措之一。據沃爾瑪2025財年第三季度財報披露，沃爾瑪Q3總營收爲1696億美元，同比增長5.5%；Q3營業利潤爲67億美元，同比增長8.2%。聚焦中國市場，沃爾瑪中國Q3淨銷售額爲49億美元，電商業務淨銷售額增長25%。目前，沃爾瑪中國電商業務佔比已接近一半，公私域並行發展。

記者瞭解到，沃爾瑪中國和美團的戰略合作，並不僅只是和美團閃購牽手，同時也和美團生態體系的全面合作，其中包含了倉店模式的探索、履約配送服務的升級、牽牛花的賦能，以及線上線下場景一體化的突破。

事實上，2024年，變革已經成爲零售業的關鍵詞。從山姆會員店衝刺千億銷售額，到胖東來重塑傳統商超模式，再到葉國富入主永輝，諸多行業大事件吸引了廣泛關注。不同零售企業在佈局即時零售時採取了不同的策略。如山姆、京東、盒馬等巨頭選擇自營前置倉，而名創優品、卜蜂蓮花、屈臣氏等則通過加盟美團閃電倉等平臺倉切入市場。

業內人士指出，對於大型商超來說，即時零售並不是渠道間單純的銷量轉移，而是通過擴大快消品銷售的時空半徑，敏銳捕捉消費者全天候和全場景的需求，開掘實打實的消費增量。而對於扮演“中間商”的美團、抖音等平臺來說，越來越多的商超佈局即時零售業務無疑是一件好事，可以藉此來進一步豐富供給。

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