昨天,鍾睒睒又上了央視的《對話》,十月份剛上過,間隔僅兩月竟然又上了。鍾睒睒爲何被如此“偏愛”?因爲有首富頭銜的他,所思所想所行的,卻是“三農”問題。
這不僅是罕見的,更是以往從未發生過的。
互聯網上有一句對鍾睒睒的嘲諷“美國首富馬斯克玩的是星辰大海,中國首富鍾睒睒卻是賣水的。”
而且這水,連名字都叫:農夫。
不管是農夫,還是自稱是農夫的首富,都顯得多不洋氣。一如節目裏的鐘睒睒,穿着一身毫不起眼的灰色工裝——
一、瘋子還是思想家?
外表不洋氣,思想卻卓異。看完這期節目最大的感受是,相較於將鍾睒睒視作一個商人,不如稱他爲一位思想家。
就從那句惹來無數爭議的“看不起直播帶貨”說起吧,拿鍾睒睒那一句惹來無數爭議的“看不起直播帶貨”來說,有人支持更有人抨擊,但無論支持者還是抨擊者,都是站在“網購者”或“企業家”的立場上——
比如李國慶說“只要合法合規企業家帶貨值得尊敬”;
周鴻禕說“有主業的企業家肯定不能賣面膜割韭菜,但搞流量是企業家的一種實踐。”
很多網友說“鍾睒睒說的沒錯,這年頭誰沒踩過幾個直播帶貨的坑。”
但看完這一期《對話》就會發現,絕大多數人根本沒有get到鍾睒睒的想法,鍾看似石破天驚的言論,既不是站在企業家的立場上,也不是站在網民的立場上。
他是站在中國農民的立場上,站在中國農業產業化的立場上。而如果你不理解鍾睒睒的想法,只看他那被無數媒介N傳之後的隻言片語,就只會費解甚至是覺得這怕不是個瘋子。
二、秦昭王不賑災
當發生天災,當局者應該幹什麼?人們大都會回答:趕緊賑災。然而這是個錯誤答案。正確答案是不賑災。
秦川有古諺雲:“治災苦,食果腹。賑災諂,受活散。”意思是:遭受天災之後,官府賑災,搞大鍋飯,那猶如揚湯止沸,會導致人人懶惰;但如果官府不是簡單粗暴地施粥,而是有針對性地施策,比如以工代賑,或者暫緩稅賦,那老百姓雖然苦一陣子,但卻能實現長期溫飽。
這就是史學上著名的“秦法不賑災”,其中蘊含的思想光焰,不僅適用於生產力低下的古代,同樣適用於當代。
置換到當代背景下,賑災與否的問題可以置換成:脫貧能不能靠打錢?
以及,農業產業化能不能靠直播帶貨?
答案都是不能,因爲不管是打錢,還是帶貨,都是一次性的/隨機性的,難以持續發展的。
所以爲什麼要產業扶貧?爲什麼要實現農業產業化?
因爲——
三:要授農民以“三點水的那個漁”
不搞簡單粗暴的一次性方案,而是要因地制宜、制定長期方案、且爲農民提供良好的可行性規劃;
不是和農民形成你賣我收的交易關係,不做本質僅是賺差價的平面型企業,而是要做在一個方向上扎到最深、長到最高的垂直型企業。
這纔是鍾睒睒“直播帶貨”相關言論的立足點,他認爲企業家要做更有價值的東西。
其實《對話》節目裏也說得很明白了——你今年幫農民帶了貨,明年還帶不帶?要不要永遠帶下去?
如果今年帶得好,農民大種而特種,次年豐收卻造成穀賤傷農,這鍋又該誰來背?
鍾睒睒在意的,是給農民“三點水的那個漁”。
要授人以漁,這話人們平時見得太多了,很多人看到這裏可能根本沒感覺。
但鍾睒睒的這個“三點水的那個漁”,卻是筆者見過的最懇切、最擊中時弊的一次“漁”。
人們通常都把“授人以漁”,理解爲“傳授給人一種技能”的意思,實操中也基本都是這樣去做的,實話講,能做到這一步就已經非常了不起。
但鍾睒睒的理想不止於此,他在節目中提到的最多的一個詞是“知識”。
四:農民強,中國富
“你看他對各種各樣的知識,你看他天天在琢磨,他是一個進步羣體,他不是一個落後階層,他在不斷地學習、求知……沒有產業的前景之下,他只能面朝黃土背朝天,所以你要去改變農民的知識結構,要拓寬他的視野。”
鍾睒睒反覆說:要改變農民的知識結構,要拓寬他的視野。
這是尤爲打動人的地方。歷來無數的知識分子,帝王將相,鉅商富賈,他們嘴上說的重視農民,其實是重視農業對民生的重要性,而不是打心眼裏尊重農民、與農民共情。農民往往成了教科書裏被歌頌,社會生活中卻被低看的一個羣體。
但鍾睒睒卻是打心眼裏認爲自己就是農民,也正因此,他知道農民階級最缺的是什麼,最需要提升的是什麼,正是“要改變農民的知識結構,要拓寬他的視野。”
這就是爲什麼鍾睒睒會在贛南做了那麼多反商業邏輯的決定,包括但不限於每年主動抬高橙子的收購價格、高額補貼砍樹&免費供應農民無毒植株(爲了對付世界性難題的果樹黃龍病)、補貼農民滴灌設備、投資12億的廠子一年只開工45天……
看一個人怎麼樣,不要看他說什麼,要看他做什麼。作爲中國最成功的商人之一,鍾睒睒根本不缺賺錢的路子,但是農夫山泉在贛南種橙建廠卻一直在賠錢。
唯有實現了農業產業化,農民才真正有條件去改變知識結構、拓寬視野,進而農業產業化才能進一步的發達。
Xx強則中國強,這個句式大家也很熟悉了。但農夫山泉贛州工廠前的這一句,是我見過最好的一句——
農民富,中國強。
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