安踏、李寧兩大本土運動品牌又被一起放在了聚光燈下。近日有消息稱，接下來4年時間（2025—2028年），李寧或將取代安踏成爲中國奧委會新一任官方合作伙伴。

　　而在此之前的16年時間，伴隨中國運動健兒登上奧運賽事領獎臺的品牌一直是安踏。李寧上一次作爲中國奧運代表隊的領獎服，還是2004年雅典奧運會。也正因此，上述消息意味着，時隔20年，李寧再一次向這一權益發起了衝刺。

　　就上述消息，《中國經營報》記者聯繫李寧方面覈實，對方表示“相關事宜以官方信息爲準”。記者聯繫安踏進行採訪，截至發稿對方暫未回覆。

　　從上述消息可以看出，圍繞着奧運贊助尤其是領獎服贊助，國內運動品牌又一次上演了“鐵王座”之爭，在這背後則是國產運動鞋服的全面崛起。

　　李寧再“上位”？

　　據體育產業媒體《懶熊體育》報道，李寧十分接近拿下2025—2028年中國奧委會的合作權益，總價約爲8億元，年均價比上一週期有了不小的增長。

　　根據中國奧委會官網信息，中國奧委會及中國體育代表團合作伙伴的合作範疇包括中國奧林匹克運動、中國體育代表團的資金、實物、服務支持和推廣，享有中國奧委會贊助計劃中的全部贊助權益。

　　在所有權益的第一條，就標註出了“特定產品/服務類別的排他權利”，這意味着，在體育賽事最高殿堂展示品牌形象，具有唯一性。因此，“中國奧委會合作伙伴”這個稱號，無疑也是行業龍頭的象徵。

　　另外，對於運動鞋服品牌來說，合作權益最爲吸引人的是，可以爲中國體育健兒提供領獎服，陪同奧運冠軍一起登上領獎臺。

　　關鍵之道體育諮詢創始人張慶就提到，奧運會是“清潔場館”，賽場內是沒有傳統意義上的廣告露出的，爲數不多的品牌露出的機會，就是運動員的比賽服和由此派生的領獎服。

　　對於中國品牌來說，自然是贊助中國國家隊更加榮耀。若李寧此事成行，則意味着在2026年愛知·名古屋亞運會、米蘭-科爾蒂納丹佩佐冬奧會、2028年洛杉磯奧運會等賽事上，中國代表團都將身穿李寧服裝登上領獎臺。這對李寧在國內的品牌形象提升有着重大意義。

　　以安踏爲例，根據研究機構蓋普索的調查，藉助里約奧運會的傳播，安踏品牌知名度提升了17%。

　　而結合李寧的發展戰略，其此次出手中國奧委會合作伙伴也更好理解。上海良棲品牌管理有限公司創始人程偉雄認爲，國內運動鞋服市場蓬勃發展，各項運動場景配搭穿着給國內外品牌帶來豐厚收益，市場空間依然呈現巨大潛力。對於李寧聚焦單品牌、多品類的發展來說，有更多新運動場景可以隨着中國奧委會權益獲取做更多延伸和拓展，夯實傳統場景配搭的同時，也能提升李寧業績。

　　同時，在經歷“國潮”熱後，李寧開始迴歸專業運動領域。2023年，李寧籃球、跑步、健身三大核心專業運動品類流水佔比達到64%，創下4年來新高。

　　而對於專業運動品牌來說，對奧運會這種頂級運動資源的佈局，無疑是其專業實力與核心競爭力的顯著體現。

　　在此次傳聞之前，安踏在中國奧委會合作伙伴的席位中穩坐了16年。獨立鞋服行業評論人士馬崗告訴記者，安踏的多品牌矩陣發展，全球化擴張的策略，需要站到全球視野和全品類視野選擇營銷合作載體。

　　記者注意到，從2019年開始，安踏成爲國際奧委會官方運動服裝制服供應商，合約有效期至2022年年底。2023年10月，安踏與國際奧委會實現了續約，成爲國際奧委會未來4年官方體育服裝供應商，合約期至2027年。

　　“如果失去中國奧委會合作伙伴的身份，安踏可能會和國際奧委會有更深入、更高級別的合作。”馬崗分析認爲。

　　體育資源之爭

　　實際上，看似穩步發展的鞋服市場，在贊助資源上一直都是暗流湧動。

　　2002年，姚明進入NBA，國內大衆對大洋彼岸的籃球聯賽開始有了更多關注。當年，安踏就簽下了在聖安東尼奧馬刺隊打球的巴特爾。隨後一年，巴特爾隨馬刺隊贏得了總冠軍。

　　幾年後爭奪正式開始，2005年，匹克成爲姚明所在隊伍休斯頓火箭隊主場場館的贊助商，同年，李寧成爲NBA的戰略合作伙伴。而安踏則在兩年後的2007年，與火箭隊簽署了戰略聯盟協定。

　　此外，還有CBA的贊助資源。2004—2012年，安踏連續8個賽季都是CBA的贊助商。2012年，李寧則選擇以5年20億元的價格，拿到CBA的贊助權，成爲2012—2017賽季的贊助商，並在此後連續續約，將贊助延長到15年。

　　當然，還有球星簽約帶來的話題性。2020年年底，安踏籃球代言人克萊·湯普森跟腱斷裂，對安踏品牌宣傳帶來一定影響。而彼時李寧則成功簽約風頭正勁的吉米·巴特勒。

　　回到奧運資源上，運動鞋服品牌對“領獎臺”的爭奪同樣激烈。2021年，安踏集團在錦江總部的活動上總結“2009年開始，安踏與中國奧委會連續8屆官方合作，投入了超過30億元的研發費用，截至2021年年底，275位奧運健兒身着安踏登上領獎臺”。

　　實際上，在金牌“鐵王座”的爭奪中，不同的企業也與各自的發展戰略緊密結合。如在巴黎奧運會上，安踏除了作爲中國體育代表團的合作伙伴，其旗下FILA品牌爲中國香港隊設計了團服，並伴隨中國香港隊數次登上領獎臺。

　　相較於安踏的多品牌策略，匹克則是單品牌多覆蓋。據瞭解，匹克宣佈贊助巴西、菲律賓、比利時等11個國家奧運代表團。

　　此外有媒體統計，361°在巴黎奧運會領獎臺也有所收穫，其贊助的吉爾吉斯斯坦代表團有選手嬴得獎牌；巴西選手在女子60公斤級拳擊比賽中獲得銅牌，而其比賽服和領獎服是由特步提供的。

　　“金牌時刻無疑是高光時刻，它是流量和話題的焦點，是最能夠有保障獲得注意力的時刻，因此，領獎服也是各個運動品牌爭奪的焦點。也有一些品牌去贊助了國外的領獎服甚至是比賽專業服，這都是可圈可點之處。”張慶提到。

　　運動服飾市場競爭縮影

　　回顧中國奧運的漫長曆史，可以發現在中國奧委會官方合作伙伴這一角色上，李寧與安踏都各自主導了很長一段時間。

　　記者根據公開資料整理，早在1990年，李寧就成爲了北京亞運會的贊助商，作爲聖火傳遞的指定服裝和中國國家代表隊領獎服。1992—2004年，在巴塞羅那、亞特蘭大、悉尼、雅典四屆奧運會中，中國體育代表團都是身穿李寧登上領獎臺。

　　但隨後，2008年北京奧運會，彼時中國代表團的裝備被國外品牌阿迪達斯所佔據。根據相關報道，阿迪達斯以13億元的高價，壓過李寧的10億元，獲得了北京奧運會的贊助權，成爲唯一的運動品牌贊助商。

　　這不僅意味着中國代表團在本土舉辦的奧運會上，領獎時身穿的卻是外國品牌，也反映出當時國貨品牌在實力、市場影響力和資金實力等方面與國際大牌存在較大差距。

　　但李寧仍憑藉創始人李寧本人“飛天點燃奧運聖火”和贊助體育解說員服飾等方式曲線營銷，以至於不少人認爲李寧爲當時的奧運贊助商。

　　2009年，阿迪達斯與中國奧委會的合約到期，在經過漫長談判後，安踏最終成爲2009—2012年中國奧委會體育服裝的合作伙伴。據當時的媒體報道，安踏與中國奧委會的4年週期合作金額爲7000萬美元，每年約1750萬美元。

　　2013年1月，安踏與中國奧委會的合作期限再次延長4年，至2016年。2017年9月，安踏成爲北京冬奧會和冬殘奧會官方服裝合作伙伴，並與中國奧委會的合作週期延長至2024年。

　　中國奧委會合作伙伴的身份，讓安踏業績實現飆升。2009—2023年，安踏營收從約58.7億元增至約623.6億元。2023年度，安踏的股東應占溢利高達102.36億元，同比增長34.9%。與此同時，2009年李寧全年營收83.87億，2023年收入爲約276億元。

　　馬崗認爲，中國奧委會與安踏之間的合作是雙贏，通過合作以及體育改革、營銷資源優化等多種因素疊加，使得自身影響力不斷增強。

　　同時在業內人士看來，與中國奧委會的成功合作，也是促成安踏與國際奧委會合作的重要原因，打通了優質的體育組織資源。

　　實際上，李寧與安踏在中國奧委會官方合作伙伴角色上的爭奪，是中國運動服飾市場競爭的一個縮影。而不管結果如何，也都可以看出，中國運動品牌與頂級體育賽事IP之間，仍然會有更多的故事出現。

（文章來源：中國經營網）