當互聯網深度嵌入社會肌理，AI掀起變革浪潮，人類對於未來的想象也再度發生着變化，思想交鋒與碰撞也愈發激烈。在這一背景之下，知乎“互聯網破局者—2025互聯網十問”線上討論活動應運而生。

　　泡泡瑪特創始人王寧、美團核心本地商業CEO王莆中、微軟中國首席技術官韋青、Hugging Face聯合創始人Julien Chaumond以及文化學者馬家輝等十位各行業領軍人物，提出的涵蓋互聯網、人工智能以及消費零售的十大問題，自1月9日正式上線以來，已然引發了一場行業討論。領軍人物們的前瞻思考與大衆智慧在問答之間激烈碰撞，不僅呈現出當下互聯網行業面臨的機遇與挑戰，更展現出人們對未來發展路徑的積極探尋。

　　泡泡瑪特王寧、美團王莆中領銜企業家羣體叩問商業未來

　　每一次商業浪潮都醞釀着新的機會，身處前沿的企業家羣體也在思考時代變遷下的新趨勢。此次由泡泡瑪特創始人王寧，美團核心本地商業CEO王莆中和知乎創始人兼CEO周源發起的提問，時間維度下的“未來”和“過去”是他們共同關心的內容。

　　王寧問道：“未來五年，新一代年輕人將有哪些新的消費趨勢？”知乎答主岑斌直抒胸臆地表示，未來中國年輕消費者的需求趨勢，將進一步指向高質量、強體驗和傳統文化創新方向。另一位答主“常安”則表示，回答這一問題需要卸掉基於宏觀分析對消費領域的消極觀念，他認爲年輕人羣體依然是改造未來消費的主力軍，“在新的時代，越來越孤獨，越來越個人，越來越漂泊的年輕人，會形成他們自己的文化審美，會形成他們自己的社交方式，交流理念”。

　　“未來十年中國零售業將在哪些因素驅動下發生根本性變化？”，對於王莆中的這一提問，知乎答主們則從技術革新、消費者行爲變化、市場結構的調整以及政策環境的演變等多個角度給予了回答。知乎答主“楓林晚”稱，未來十年中國零售業的根本性變化將由即時零售驅動。另一位知乎答主、商業記者“陳白-深水研究”則表示，零售業未來出現行業性顛覆式變革可能性低，“從來就沒有什麼彎道超車，最關鍵的還是需要回到產品和用戶本身”，他稱這一問題的答案已經被全球最優秀的零售公司們所寫就。

　　“回顧互聯網發展有哪些底層邏輯看似簡單但將在未來持續奏效？”，周源的問題着眼歷史與未來，希望探尋到底層的互聯網邏輯。平臺規模效應、差異化競爭、開源精神都被提及，但高頻答案則是“數據價值”。2023年度新知答主李博傑表示，互聯網公司的護城河就是價值，AI時代同樣如此。金融研究院院長管清友則在追問，“未來哪些行業可能孕育出更多具有全球影響力的獨角獸企業？”知乎答主們則將回答指向了AI領域，這正是此次互聯網十問最熱的話題。

　　微軟中國韋青、阿里雲劉偉光中美兩地從業者熱議AI未來

　　“提問者是國外大名鼎鼎的開源社區Hugging Face的首席技術官，由於他所在社區的開源屬性以及AI大模型的爆火，他經常會提及那幾個‘明星開源大模型’，國內被提及最多的是阿里雲旗下的Qwen模型，比如一個月前他提到了QwQ-32B，專注於Reasoning推理的Qwen系列，對標的是OpenAI的o系列模型（o1，o3）”，知乎答主“平凡”在一篇回答中這樣寫道。

　　這篇回答中的Julien Chaumond，再加上微軟中國首席技術官韋青和阿里雲智能集團資深副總裁劉偉光，一場中美兩地AI從業者的大討論就此展開。

　　Julien Chaumond提問爲何“中國公司能在開源AI浪潮中脫穎而出？”，代表着包括大模型等AI產品的發展受到了全球視野的關注與認可；劉偉光提出的問題爲“目前大模型的社會和商業價值是被低估還是高估了？”，則是從社會和商業價值層面來考量大模型在當下的進展。

　　“十年磨一劍吶”，知乎答主、算法專家“傅聰Cong”表示，中國公司成爲AI的弄潮兒是因爲有着長時間技術和經驗的積澱，其他答主則從快速響應市場變化、深厚的市場應用基礎以及龐大的市場規模潛力這些角度展開了回答。對於大模型的社會價值和商業價值，答主們多數認爲被低估了，電子科技大學工學博士、知乎答主“沙漏”回答稱，“大模型技術還沒有發揮出其該有的能力，至少應該擴大到更多的應用場景尤其是與真實世界進行物理交互的場景”。

　　Julien Chaumond和劉偉光的提問聚焦於當下，形成了有趣的互文和對照，韋青的提問則指向遠方，“我們現在距離實現真正的通用型人工智能還有幾步？哪些方面要進一步突破？”

　　這一提問不僅在知乎站內被廣泛討論，也在科技圈內引發熱議。1月11日在中國香港由知乎鹽沙龍和高山書院共同舉辦的“未來生活”論壇上，英國皇家工程院院士郭毅可就對這個問題進行了隔空回答。他表示，“人工智能會呈現加速度式的發展，但離我們設定的AGI標準可能永遠無法達到。爲什麼？等到你快達到標準時，我們對通用人工智能的標準就會更高，這是一個moving target（移動目標）”。

　　投資人黎竹巖、聲動活潑丁教追問浪潮之下的平凡時刻

　　作爲投資人的黎竹巖，在這些年中接觸了很多的科技創業者，但他發現很多事業有成的大佬都過得不快樂。他更關注的是浪潮下的個體感受，“作爲科技從業者，回顧過去幾年，哪些快樂的瞬間讓你在面對挑戰時依然有前行的力量？”。

　　源源不斷的細節故事在回答中展開。知乎答主“王寒”講述自己在2024年真正從零開始參與了一款AI+的硬件產品開發，稱這和軟件上線是完全不同的感覺，“當樣機拿到手裏的那一刻，我彷彿真正懂了喬布斯對產品的熱愛”；知乎答主、結構數字工程師“劫後餘生”則回憶爲《黑神話：悟空》做古蹟掃描時，官方來電通知他專利通過，“這份來之不易的專利，是我父親留給我爲數不多的精神遺產，從那天開始我拿到了人生第一份發明專利”。

　　聲動活潑聯合創始人丁教同樣關注普通人，提問“面對AI引發的未來職業市場變化，如何選擇值得持續學習的技能？”知乎答主“小爝”稱：“最先擁抱變化的人就能喫到紅利”，這也是衆多回答中最具代表性的態度。文化學者馬家輝則在追問互聯網的開放精神是否正在消失，知乎答主們從不同角度展開論述，有對開放精神式微的擔憂，也有對互聯網開放性仍具強大生命力的堅信。

　　一個好的問題總能夠引起無數個好的回答，在這場“互聯網破局者—2025互聯網十問”之中，諸多媒體也參與到其中接力提問。《晚點LatePost》關注的是短劇和小遊戲出海背後代表着怎樣的行業趨勢和市場變化；《硅星人》則提問到“如何找到基座大模型的未來方向？”；面對海量的碎片化的信息，《36氪》則在追問人們的信息選擇自由是被放大了還是被壓縮了；《機核》則問到“馮驥提出遊戲行業正在出現“技術紅利”，具體指什麼？”……這些問題從不同維度切入，共同爲互聯網行業的發展與變革提供了思考方向。

　　從互聯網轉型期的2012年到2018年，再到當下AI鉅變的2025年，知乎三度發起的“互聯網十問”活動，鐫刻爲了一段關乎互聯網與商業變遷的編年史。在這場橫跨十多年的追問之中，從企業家、學者、媒體人再到每一位互聯網從業者，個體的智慧得以匯聚成洪流，這不僅是一場場思維的交鋒，也是對未來的想象與探索。這些在知乎的問題與回答，共同編織着互聯網的新敘事，並將一直續寫下去。

　　（CIS）

（文章來源：證券日報）