關鍵詞 | 杜邦分拆計劃生變 

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1月15日，杜邦（DuPont）表示，不再打算將其水務業務分拆爲一家上市公司，而是繼續推進電子業務的分拆。

杜邦公司表示，將加快電子業務的分離進程，預計在11月1日前完成交易。這一決定承認了電子業務的規模和對整體股東價值創造機會的重要性，以及杜邦公司希望儘快完成分離的願望。然而去年5月，杜邦公司曾表示，該交易可能需要長達24個月的時間才能完成。

首席執行官Lori Koch表示：“決定將水務（部門）留在杜邦公司，將爲新公司帶來更大的戰略靈活性，併爲公司帶來除醫療保健之外的另一項高增長業務。”他補充說，預計2025年將是水務部門強勁發展的一年。

原計劃分拆的公司架構

2024年5月22日，該公司宣佈計劃以免稅方式分拆電子業務和水務業務，分拆完成後，新的杜邦公司將繼續作爲一家領先的多元化工業企業運營，具體的架構如下：

• 新杜邦：擁有標誌性品牌和解決方案組合的多元化工業公司

在材料佈局方面，新杜邦將持續發展其標誌性品牌產品，如：閃蒸紡Tyvek®、對位芳綸纖維Kevlar®、間位芳綸纖維Nomex®等等。

在下游市場佈局方面，新杜邦將重點佈局醫療保健領域，包括生物製藥耗材、醫療器械和醫療包裝的應用；以及電動汽車、安全、建築、航空航天和其他工業領域。

在主營業務方面，新杜邦將由水與防護事業部（不包括水務解決方案）中的現有業務、工業解決方案（包括醫療保健）中的大部分業務以及公司報告中保留的業務（包括粘合劑）組成。而這些業務在杜邦2023年的淨銷售額約爲66億美元，約佔其年度總銷售額的55%。

• 新電子業務公司：全球領先的電子材料供應商，包括半導體解決方案和先進電子產品

在產業/材料佈局方面，新電子業務公司將重點關注半導體行業的增長，提供包括半導體芯片製造中使用的關鍵消耗品，成爲差異化電子材料的全球領先供應商。

在主營業務方面，新電子業務公司由杜邦現有的半導體技術和互連解決方案業務線以及工業解決方案的電子相關產品線組成。這些業務在杜邦2023年的淨銷售額約爲40億美元，約佔其年度總銷售額的33%。

• 新水務公司：擁有領先過濾技術的綜合水解決方案供應商

在產業/材料佈局方面，新水務公司將利用其在反滲透、離子交換和超濾領域擁有的領先技術提供全面的水過濾和淨化解決方案組合，重點關注工業用水、生命科學、市政和海水淡化、住宅和商業等多個細分市場。

在主營業務方面，新水務公司將由杜邦目前的水務解決方案業務線組成，該業務線在杜邦2023年的淨銷售額約爲15億美元，約佔其年度總銷售額的12.4%。

杜邦“第二招牌戰略”

1802年，E.I. du Pont成立Dupont公司，之後爲了解決戰略瓶頸問題，杜邦開始尋找第二招牌戰略。

在20世紀初，杜邦公司開始戰略轉型，進軍化學工業領域。公司將重點放在了合成材料上，如尼龍、塗料和塑料等，這些產品成爲了杜邦的第二大標誌性產品線。這些創新產品的推出不僅爲杜邦在化學工業領域開闢了新的增長路徑，也確保了公司利潤的持續穩定增長。其中，尼龍和對位芳綸纖維Kevlar®尤爲突出。

2015年，杜邦與陶氏以1300億美元的價格合併，成立了陶氏杜邦。2019年，該公司將其化學業務分拆爲陶氏（DOW），並將農業綜合企業部門併入科迪華（Corteva），杜邦公司仍保持現今的公司形象。

杜邦公司在化學、材料科學、生物科學等領域持續推動創新，併成功推出了一系列新的第二招牌產品：閃蒸紡Tyvek®、高級實體面材Corian®。

（轉自：中國化工信息週刊）

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