1 月 20 日，Aave 創始人 Stani Kulechov 在社交媒體發文表示，“我閱讀了以太坊基金會年度預算報告，以下是使以太坊基金會（EF）可持續所需的措施：

1、立即將燒錢速度從 1.3 億美元削減至 3000 萬美元；

2、將員工人數減少到 80 人；

3、仔細審查哪些人可以留下。去除高層職位、顧問、任何兼職角色、實習生、搭便車者、蟑螂和寄生蟲；

4、禁止顧問或任何利益衝突；

5、確保 80% 的員工是技術人員；

6、所有技術團隊拆分爲小型 5 人團隊，各自專注於特定領域和專業；

7、領導層應爲 5 人委員會，基於績效選拔，其中一位爲主席，負責 VB；

8、非技術團隊的一部分應專注於財務管理（由內部完成）；

9、將財政多元化投資於各種長期可持續資產（LRSTs），以及有良好基本面和盈利能力的 DeFi 項目和非 DeFi 項目，並建立在以太坊上；

10、將質押收益多元化爲穩定幣，並將資金投入 DeFi；

11、向 Aave 借款管理財務，並在 ETH 表現優於其他資產時進行定時銷售；

12、創建一個可持續的收入模型，來自交易或質押費用，以資助合理的 EF 預算。

目前，EF 面臨支出和財務問題。讓我們解決這個問題。”