農夫山泉鍾睒睒:創辦一所新型大學,十年將捐贈400億元

羊城晚報·羊城派
01-23

  剛剛過去的2024年,農夫山泉及其董事長鍾睒睒,身陷一場曠日持久的網絡風暴中。

  網絡上瀰漫的詰難、造謠、指責,讓這位在20年裏幾乎不公開發聲的“中國首富”不再沉默。過去一年,鍾睒睒更高頻次地出現在媒體鏡頭前,力陳自己的觀點。

  1月22日,在農夫山泉母公司養生堂一年一度的年會上,鍾睒睒向公司全體員工作年終演講。在演講中,他提到了爲何要進軍綠瓶水賽道,談到了創新和人工智能,談到了未來10年將捐贈400億元創辦新型大學,還首次公開提到了農夫山泉要走全球化的道路。

  以下爲演講摘要:

  談純淨水:生產綠瓶水是一種無奈的選擇

  我們從做天然水開始,將自身邊界拓寬到水當中的營養物質。(意識到營養物質)對人體是一種營養元素的時候,我們就義無反顧地拋棄了純淨水的生產。我們希望我們的行動能夠得到呼應。但是我們整整努力了24年。在2024年2月份,我們開始遭遇網絡暴力。

  所以我們又重新恢復生產綠瓶水,我們要的不是生產綠瓶水,我們是一種無奈的選擇。這種無奈是要重新告訴大家,水當中的營養物質對生命健康的功能和作用。水當中的礦物質的生活利用度,是任何一種食品所不能補充和比擬的。

  2024年,綠瓶水有點甜,紅瓶水更健康,我們不是(一種)價值選擇,而是無奈的選擇。因爲大多數消費者仍然在水的面前是無知的。

  談創新:創新驅動是未來社會的主要生產力量

  研究型企業的特徵,就是要不斷地去拓寬自己的知識領域,不斷去拓寬知識的邊界、知識的交叉、知識的維度和知識的重塑、知識的重新謀劃。所有的行業都會被重新定義,因爲創新驅動是未來社會的主要生產力量。沒有創新驅動,那只有保守,只有權力鬥爭,只有低價廝殺,而沒有幸福的將來,沒有未來。

  創新是基本的求生哲學。這是人類從起始階段已經定型的基本哲學常識。改善生存環境、創造工具,人類從新石器時代發現石斧石刀、發現火,就基本奠定了創新的哲學思維。這個創新的哲學思維到現在仍然沒有被顛覆。所有的創新,互聯網的創新也好,AI的創新也好,都是在石斧的基礎之上,在火的發現的基礎之上,不斷地延展。

  談人工智能人工智能是一個多對多的競合體系

  從2015年,我就開始講互聯網只是人類發展當中的一個工具。它與新石器時代的石斧比起來還差一點味道,因爲它不具備科學的延展性與哲學的奠基性。人工智能就不一樣。所以我提醒大家注意人工智能的走向,而不是互聯網的走向。

  互聯網就是一個過眼煙雲,後面的人工智能會把它淹沒掉。因爲人工智能是一個多對多的競合體系,沒有一個人能掌握全部。即使你能掌握大語言模型的底層算法,那你也需要各種各樣的生命體,來支撐這片森林的茂盛。

  人工智能的持續創新,我們要在這個領域當中發揮每一個小的部門、每一個小的獨立的核算體系(的作用)。這是公司非常重視、也是在2024年講得最多的一個主題:怎樣讓人工智能幫助傳統產業,幫助底層老百姓,幫助我們的農民來賦能,改善產業升級,讓中國的產業在世界範圍內有自己的創造性,有自己的尊嚴;保持我們對市場的競爭能力,提升我們的知識系統,拓展我們的工具能力。

  談創辦新型大學:未來十年要捐贈400億元人民幣

  我們要創辦一所新型大學。這所大學,我們希望能貢獻什麼?我們能貢獻知識,我們能拓寬人的知識邊界。我們要做的是0到1。0到1是一條腿,這是科學的那條腿,我們還有一條腿,就是技術的一條腿。我們要做到技術的轉化,要把紙上的東西轉化成看得見的東西,這是我們的另一條腿。所以這個大學是由兩條腿組成,這個大學是一定是新穎的,是中國沒有的大學。

  我們對這個學校的承諾,是要依靠養生堂的積累和我們在座的每一位員工的貢獻。我們計劃在未來的十年當中,要捐贈400億元人民幣。這個是養生堂人的貢獻,我們的錢是乾淨的,我再說一句,我們的錢是乾淨的。我們的錢是所有員工一瓶水一瓶水賣出來的。

  談全球化:建立在優秀中華文明之上,爲世界送去更好的產品

  我們的全球化不是低價,不是我們產能過剩以後的溢出。我們的全球化要建立在中華文明的優秀之上,爲世界送去更好的產品。要給我們到達的地區帶來消費者的扶持。價格要好,產品質量要好,我們絕對不打價格戰。價格戰是最容易打的一種戰爭,是無能的表現,無能纔打價格戰。如果你有足夠的技術,有足夠的先進性,有足夠的創新性,就不需要價格戰。價格戰是最容易選擇的選擇,但不是我們養生堂人的選擇。

  祝大家春節團圓,能回家的回家,不能回家的大家聚一聚,遙祝親人。多打一個電話回家,你們的爸爸媽媽在等待你們的電話,我也在等待我孩子的電話。祝大家新春愉快,健康快樂。謝謝。

(文章來源:羊城晚報·羊城派)

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