快遞業2024:被圍攻的順豐和中通

藍鯨財經
01-24

文|斑馬消費 徐霽

2024年,中國快遞業再度迎來大爆發,全年快遞業務量1745億件,同比增長21%。

當然,主要原因,並非電商市場的超高速增長,而是電商低價化帶來的快遞小件化。

這種“低質量”的增長,推動了快遞市場的“降級”。行業平均價格,從2023年的9.1元,進一步下降至2024年的8.0元。

這讓低價電商快遞的代表,申通、韻達、圓通和極兔速遞,抓住機會實現了整體性的高速增長,業務量增速均超20%。最新業績預告還顯示,申通的淨利潤也實現了接近兩倍的增長。

新環境中,快遞業雙巨頭承壓,順豐、中通業務量增速停留在10%一檔。快遞業老大順豐控股,持續加碼價格戰,但對業務量的推動很有限;業務量老大中通,本想從價格戰抽身,又迫於市場壓力,選擇了回頭。

大家都清醒地認識到,在這個充分市場化、服務高度同質化的行業,市場份額是一切的基礎,只有“大而美”的公司纔有未來。

接下來,快遞業的【內卷】,還將繼續和深化。今年春節,幾家自營快遞公司已經明確表示不放假,這場戰役的慘烈程度,可見一斑。

意外的增長

前幾年,快遞市場存量時代的危機,如鯁在喉。

此前,中國快遞業經過了連續十幾年的超高速增長,2000年業務量首次破億,2021年突破1000億。隨着基數越來越大,持續高增長也越來越難。

而快遞業所倚仗的電商市場,也進入了一個短暫的平臺期。當時,雖然電商市場的規模和滲透率仍然在穩步提升,但主要電商平臺的GMV陷入增長瓶頸,導致市場有效增量下降。

當時的快遞行業,確實也都在爲存量競爭做準備。中國快遞市場第三輪價格戰,從2019年開打,經過幾個階段,一直持續到現在。

令人感到意外的是,早已被認爲步入存量時代的快遞市場,近幾年迎來了令人意外的增長。

2024年,我國快遞業務量1745億件,同比增長21%,快遞業務收入1.4萬億元,同比增長13%。而在2022年-2023年,我國快遞業務量增速分別爲2.1%、19.4%。

快遞業逆勢增長最根本的原因,來自於電商市場的結構調整。

中國快遞業誕生於1993年前後,但多年發展緩慢。直到進入新世紀,淘寶、京東、天貓等電商平臺先後上線,電商市場迎來井噴式發展,快遞行業也搭上了順風車。

目前,快遞市場的業務量中,約有80%爲電商件。最爲誇張的業務量老大中通,曾經有90%以上的業務來自電商渠道。

最近幾年,新電商拼多多,短視頻與直播電商平臺抖音、快手崛起,“新勢力”的GMV總量,已經超過了“傳統電商”。

以前,在淘寶、天貓、京東購物,選進購物車、統一下單、快遞郵寄,合併單、高價單更多。

如今,大量拼多多低價單成交。在抖音、快手等電商平臺,很多時候是看短視頻或直播,直接點擊鏈接下單,小單、低價單居多。

行業數據顯示,2017年,快遞單包裹平均貨值爲136.82元,到2023年,這一數值降到了98.56元。

拆單率提高、低價值單佔比提高,讓快遞市場的業務量增速,遠超電商總GMV的增速。所以,2024年全國網上零售額15.52萬億元,同比增長7.2%,但快遞業務量增速高達21%。

申通韻達迴歸

單個快遞的商品價值越低,快遞服務的單價就越低。2024年,快遞平均單價8.0元,比2023年下降了1.1元。

如此一來,就越有利於以低價電商件業務爲主的通達系快遞公司,最近幾年,它們正是快遞價格戰的急先鋒。

誰也沒想到,此前幾年陷入業務危機的申通快遞(002468.SZ),居然成爲2024年快遞業務量的增長王。

去年,申通完成227.30億單,同比增長29.83%,單票收入2.05元,同比下降8.07%,快遞業務收入466.51億元,同比增長19.32%。

申通是中國快遞業的創始者之一,1993年從杭州的“神通服務部”起家,首創快遞加盟制,探索電商“推薦快遞”模式,成長爲早期的中國快遞業老大。

因改革滯後、丟失先機,申通漸漸在激烈的競爭中掉隊,快遞業務量長期在三通一達中墊底,甚至一度低於順豐。

2019年開始,阿里巴巴分步控股申通快遞,助其重整旗鼓,同時給予資源扶持,甚至直接注入業務,馬上就讓申通支棱了起來。2024年業績預告顯示,公司預計盈利9.5-10.5億元,同比增長178.84%-208.19%。

申通創始人聶騰飛之弟聶騰雲創立的韻達,節奏與之類似。此前幾年,韻達股份在此輪價格戰中有所掉隊,在缺少外部助力的情況下,憑藉在價格戰中最兇猛的表現,重新拿回業務量增長。

2024年,韻達股份(002120.SZ)實現業務量237.82億單,同比增長26.14%,增速在主流快遞公司中僅次於申通;單票收入2.05元,同比下降13.36%,在主流快遞公司中降價最兇;快遞業務收入487.58億元,同比增長9.30%。

與申通、韻達相比,圓通速遞堪稱快遞行業的平衡大師。最近幾年,圓通保持了高增長、低降價,業務相對穩定。

去年,公司快遞單量265.74億,同比增長25.33%,業務量規模僅次於中通;單票收入2.29元,同比下降5.02%;快遞業務收入608.56億元,同比增長19.04%。

與圓通相比,極兔速遞近年的狀態,可以稱之爲中國快遞業的未解之謎了。

2020年在中國市場起網,以價格戰快速崛起,2021年收購百世快遞,如今在快遞市場排名第六,2024年上半年市場份額11.0%。

但公司上市以後,面對全行業的降價,極兔速遞選擇了退出價格戰,2024年上半年均價與上年同期持平。這種情況下,公司仍能保持業務量穩步增長,2024年其中國區完成快遞198.01億單,同比增長29.1%,增速僅次於申通。

以這種策略,極兔速遞在中國市場快速獲得盈利,並推動公司整體扭虧爲盈。原因,恐怕得去問一問拼多多了。

雙巨頭承壓

不過,通達系中,仍有意外。

靠着與阿里系電商平臺的深度綁定,中通已經連續9年,穩坐中國快遞市場業務量老大的寶座。

2024年,中通快遞(02057.HK)完成業務量340億件,但增速已經下滑至12.6%,在通達系快遞公司中墊底,僅略優於順豐。

主要原因在於,2024年上半年,中通快遞將提升利潤作爲工作重點,嘗試從價格戰中抽離。雖然,公司的盈利能力有所提升,去年三季度核心單票收入提升了1.8%;但市場份額同比波動-1.5%,讓圓通、韻達、申通、極兔撿了便宜。

警鐘已然敲響。目前,快遞業務量老二圓通,與中通的差距只有70億件,如目前的增速保持不變,中通還能穩坐釣魚臺幾年?

在這個充分競爭、服務同質化的行業中,渠道慣性幾乎沒有,電商快遞這個市場,價格纔是決定性因素之一。

2025年初,各大快遞公司交出自己的成績單和業績預告,更襯托出中通的業務壓力。於是,前幾天,公司破天荒地披露了2024年的運行情況,彰顯自己快遞業務量老大的地位。

另一位快遞業老大,順豐控股(002352.SZ),同樣處在一個微妙的時期。

順豐,作爲與圓通同時期創立的中國快遞業另一位創始者,經過30年的努力,靠高端商務件,成長爲亞洲最大、全球第四的綜合物流提供商。

但是,商務流程電子化的趨勢,順豐的商務件基本盤形成危機。於是,以此爲基礎,順豐早早地開啓了四面出擊:向下,佈局低價電商件;向內,以供應鏈業務,深挖快遞物流市場的綜合服務價值;向外,快遞物流出海。

2019年以來的中國快遞價格戰,順豐控股是發起者之一。順豐的單票收入,從23元上下的水平,一路下降至2024年12月的14.55元。

這一策略,曾經讓順豐收獲了顯著的增長。一度,順豐業務量超越申通,短暫摘掉了業務量墊底的帽子。

當通達系開展防守反擊,順豐降價的威力立即大打折扣。特別是在2023年將低價加盟業務豐網速遞轉手給極兔後,順豐控股再度陷入增長危機。

2024年,順豐快遞業務量132.64億單,同比增長11.45%,遠不及行業均值;全年單票收入15.53元,同比下降3.33%;快遞業務收入2059.58億元,同比增長7.74%。

中國快遞市場收入和業務量的兩大巨頭,雙雙遭遇業務危機,根本原因何在?解藥,又在哪裏?

戰爭無休止

更爲關鍵的是,正在持續的快遞業價格戰,可能還要繼續。

從2019年到現在,因爲監管的介入,以及快遞業整體性的業績危機,快遞價格戰,幾次出現了止戈的跡象,但很快又被無休止的內卷打破平衡。在這個充分市場化、服務高度同質化的市場中,短期內看不到競爭緩和的跡象。

儘管行業預計,接下來快遞業仍將保持10%以上的增長,但很難再維持像2023年-2024年這樣的高增速。這個市場,仍然逃不過從巔峯緩緩墜落、走向存量時代的命運,接下來的競爭,只會更加激烈。

爲了爭奪市場份額,激進的申通、韻達,本已逃離火場的中通、極兔,擁有非常大降價空間的順豐,預計還將加碼價格戰。

2024年三季度,中通一改上半年的風格,表示將重新爭奪市場份額,擴大業務量優勢。

去年,極兔速遞(01519.HK)寄予厚望的第三市場,遭遇增長壓力;東南亞市場依然強勁,無奈體量太小。你猜它會不會繼續在中國市場重新加入價格戰,以獲取更大的市場份額,維持公司層面的增長?

就順豐的單票收入來說,它仍然有非常大的價格戰空間。況且,順豐的商務件和電商件,主動快遞和被動快遞兩個部分,本來就是不同場景下的不同產品,價格差存在進一步擴大的空間。

另外,快遞市場所依託的電商市場,隨着消費模式切換,拆單率、低價單的比例仍然會繼續提高,對廉價快遞的需求只會越來越強烈。

同時,在各大快遞公司固定資產投資進入尾聲之後,快遞業自身的運轉效率提升,也擠出了更多的降價空間。

這便是快遞業大多數公司不認可“價格戰”這個說法的原因——我們沒有打價格戰,這就是價格隨成本的自然下降。

多重因素合力之下,快遞業價格戰短期內難以停火。原本快遞業單票收入的2元生死線,可能已經不存在了。

不被卷死,那就往死裏卷。這條主線,把整個行業推進了內卷的煉獄中,幾乎無人可以倖免。

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