乙巳蛇年已至，美聯集團今日(二月五日)與鋑聯控股攜手舉行新春傳媒團拜，由美聯集團主席黃建業、副主席黃靜怡、鋑聯控股執行董事黃耀銘，連袂衆前線及後勤管理層，與傳媒好友歡聚，並向港人送上祝福。黃建業於致辭時表示，雖然蛇年早春，但是樓市卻現“遲來的春天”，成交量暫未見顯著回升，主要原因是市場觀望“財政預算案”，預期“樓市小陽春”或延遲至3月出現。黃建業認爲，蛇年經濟多變，“財政預算案”成後市關鍵，建議特區政府提出進一步振興經濟及樓市的措施，吸納外資、拓內需、減財赤。

黃建業：金蛇早春 樓市晚春 料“小陽春”延至3月出現

雖然2024年特區政府先後撤辣及放寬按揭，而且美國重啓減息週期，但是整體物業成交量(包括一手私樓、二手住宅、一手公營房屋、工商鋪、純車位及其他等)，去年全年僅錄68,516宗，按年升約18%，仍未重返高峯。然而住宅樓價繼續疲軟，去年全年再跌約7%，連續兩年“價跌量升”，累計樓價已由3年前高位回落近28%。

展望2025年，黃建業認爲整體經濟環境會像靈蛇一樣“變幻莫測，無從捉摸”。一方面，由於特區政府已經“全撤辣”及放寬按揭，加上持續有專才及升學人士來港，帶來新的置業需求及消費動力，令香港經濟的內在因素持續改善。然而，外圍因素卻一直存在高度的不確定性，例如中美關係、關稅及息口皆隨時出現變量，拖累經濟，亦影響樓市表現。

黃建業指出，2025年蛇年雖然“早春”，2月初已經立春，但是樓市卻出現“遲來的春天”，傳統農曆年後出現的“小陽春”未見蹤影，新盤及二手交投暫未有顯著上升，主要原因是市場觀望“財政預算案”的經濟及樓市措施。正是因爲外圍因素變幻莫測，市民期待特區政府出招振奮經濟，因此在措施塵埃落定之前，買賣雙方，甚至發展商皆“謀定後動”，故相信“小陽春”或延遲到“財案”公佈後，亦即3月纔會出現。

兩建議助樓市吸外資拓內需減財赤

黃建業認爲，現時財赤嚴重，“財政預算案”將成後市的關鍵，冀特區政府能“未雨綢繆、居安思危”，提出有效措施，吸納資金來港置業定居，並增強內部需求，透過振樓市、去庫存，吸引發展商恢復買地，以增加庫房收入。具體建議包括：

1)爲投資移民拆牆鬆綁

建議投資移民全面放寬至任何樓價的物業，樓價全數計入投資額，鼓勵買樓可以移民。由於短期供應仍多，放寬投資移民，不會大幅刺激樓市上升，極其量穩住樓價及成交，幫助消化供應的同時，亦會爲庫房帶來收入。

2)交易完成後才繳付印花稅

建議放寬印花稅延至交易完成後才需繳付，讓置業人士有更大的彈性來運用資金，有助減輕短期資金壓力。即使因爲各種原因導致相關交易最終未能完成，買家亦不必因爲已繳印花稅而承受損失。由於現時物業投機活動極少，相信放寬亦不會出現炒風。

2025年整體物業成交量料微升至7.1萬夥 樓價視乎經濟

黃建業預期，受惠於經濟復甦及內地人來港定居、投資及升學，相信物業交投仍有上升空間，惟升幅有限。預計2025年整體物業成交量可達7.1萬夥(包括一手私樓、二手住宅、一手公營房屋、工商鋪、純車位及其他等)，按年升約3.6%；整體物業成交金額則錄約5,550億元，按年升近3.3%。至於樓價，相信樓價已經見底，有望於年內回穩，即使再跌幅度亦有限，回升則視乎經濟前景。

黃靜怡：持續改革 靈活應變 勇對挑戰

黃靜怡表示，已於2024年大膽爲集團引入“粉碎式”改革，提拔年輕管理層，爲集團注入活力與創造力，締造足以引以爲傲的成績，包括：

• 集團報盈喜，2024年首11個月除稅前溢利多於港幣5億元
• 去年多達7位美聯精英年薪過千萬元、30位年薪逾500萬元，328位精英年薪逾100萬元
• 全年共誕生74間業績達千萬分行，按年升約1倍
• APP 活躍用戶再奪全行之冠，超越行家逾一倍
• 美聯筍盤APP及網站累計橫掃近50個大獎等

展望新一年，黃靜怡認爲，蛇是聰明，亦是靈活及蛻變的代表，相信2025年的政治經濟及樓市皆變幻莫測。爲了解市民對新一年樓市的最新看法，美聯物業於本週透過社交媒體，進行最新的“港人置業意向調查”，共收回逾200份有效問卷。受訪者中，認爲樓價平穩或上升的雖然達61.5%，但是較去年同期調查錄得的75.8%，跌約14.3個百分點，可見部分市民轉爲看淡短線樓價走勢；相反市民普遍更睇好租金升幅，高達81.5%受訪者中認爲未來6個月租金將平穩或續上升，較去年同期錄得的58.6%，高出22.9個百分點。

圖一：受訪者對未來六個月樓價的預測

此外，市民的入市意欲未見顯著回升，45.4%的受訪者表示有意於未來6個月入市，較去年同期調查錄得的46.4%微跌1個百分點。調查結果反映，因應外圍及經濟環境變化急劇，部分市民觀望後市，影響入市意欲未有因撤辣及減息而持續回升，因此建議“財政預算案”中加強振興經濟及樓市的措施，以增強入市信心。

圖二：有意於未來6個月購入物業的受訪者比例

調查結果亦顯示，啓德是受歡迎的置業地區，有高達21%受訪者以該區爲置業首選，荃灣以20.5%緊隨其後，沙田及大圍則以17.6%排在第三位，將軍澳則以14.1%排第四，反映衆多“新區”已經取代傳統的住宅區成爲市民置業的心水選擇。

黃靜怡表示，企業面對挑戰，必須主動及積極求變，以靈活應對變化。美聯集團的優勢是，2024年已經完成首階段變革。集團立足成功根基，2025年對後市及經營環境皆保持審慎樂觀的態度，堅定改革步伐，應付轉變、把握機遇，繼續推進同事轉型“智能代理”，善用新科技、線上平臺及社交媒體吸客，並優化客戶線上置業的體驗，以應對不斷變化的市場需求；同時打造一個更多元的“美聯生態圈”(Ecosystem)，各部門之間的合作將帶來更大的盈利機會。

黃耀銘：工商鋪“最壞時刻已過” 2025年整體交投料見底反彈兩成

黃耀銘指出，相信工商鋪“最壞時刻已過”，展望2025年整體交投量會較2024年活躍，按年升約20%，達約4,200宗，重返2022至2023年的水平。事實上，工商鋪的每月成交量已於2024年尾重現升浪，並錄得多宗大額成交，主要爲用家入市。有此現象的主要原因有兩個，首先是工商鋪售價已經顯著下調，到達更多買家可接受水平，其次是市場不斷傳出正面訊息。黃耀銘認爲2025年會有更多對樓市利好的消息，吸引用家持續入市，帶動工商鋪成交量見底反彈。

黃耀銘又認爲，因應工商鋪價格較高峯大幅回落，可吸引更多年輕一代及非傳統投資者入市，爲了助客戶進一步掌握有關資訊，美聯工商鋪將參考美聯物業住宅部的成功經驗，大力發展線上平臺，推出全新網站，將傳統較專門的工商鋪資訊透明化及網絡化，以協助年輕的業主、買家及租客，更加深入瞭解工商鋪資訊。同時提升美聯工商鋪與美聯集團的業務互動，令客人可以透過工商鋪代理接觸更多的房地產產品，包括住宅物業、中國物業等。

美聯馬泰陽：發揮協同效應 增強互聯互通 提升盈利能力

美聯集團行政總裁(住宅)暨美聯工商鋪行政總裁馬泰陽指出，去年美聯的業績可以用“突飛猛進”來形容，於管理層全力策動下“彎道超車”，在高度波動的市況中，實現盈利目標。身兼四大業務行政總裁，馬泰陽希望積極促進不同業務之間的合作，例如工商鋪團隊可以參與豪宅的買賣，中國的同事可以帶客戶來港置業。2024年，美聯物業住宅部與美聯中國、美聯移民與升學，以及美聯金融之間合作促成的成交宗數，按年升逾5.6倍。期內，工商鋪與美聯物業住宅部合作促成的成交宗數，則升約2倍。馬泰陽冀透過發揮協同效應及通過跨部門的協作，爲客戶提供更多置業自用及投資的選擇，帶來更多的合作、更多的選擇、更多的客源，帶來更高的盈利。