2025年乙巳蛇年央視春晚贊助商再次被白酒品牌“承包”，五糧液、洋河股份、古井貢酒、郎酒等酒企先後以植入魔術、小品等形式在春晚節目中亮相。

　　值得注意的是，這次蛇年春晚倒計時的最後十秒鐘的贊助，被“洋河・夢之藍”一舉拿下。據國際金融報報道，有業內人士透露，零點報時大概率需要上億元的營銷費用，倒計時的一秒都價值千萬元。

　　對於是否花費了上億元贊助春晚倒計時，酒業內參以投資者身份致電洋河官方投資者諮詢，其回應稱“不瞭解具體的金額，可能是其他的一些部門在負責”。

　　此外，對於洋河酒春節動銷情況如何，對方表示，“4月底的時候會披露2024年的年度報告跟2025年的一季報，到時敬請關注”。

　　對於酒企扎堆上春晚，酒業獨立評論人士肖竹青對酒業內參表示，在白酒行業市場競爭激烈、內卷加劇的背景下，酒企扎堆春晚是一種“上央視不一定有成效，不上央視一定沒有成效”的無奈選擇。頭部酒企希望通過春晚這一平臺，鞏固自身在市場中的地位，吸引更多消費者的關注，存續品牌在消費者心智資源佔位的認知。

　　不過，因爲贊助春晚，洋河也陷入了輿論漩渦。網傳洋河股份高管之女出現在2025年春晚現場觀衆席上， 且約有10次鏡頭，有消息稱，每次出鏡洋河要付1000萬元廣告費。

　　對此，2月6日，洋河股份回應稱：是謠言。洋河股份還稱，其現任董事長張聯東只有1個兒子，公司也未曾獲得過春晚現場活動的門票，且該女子也不是洋河股份其他高管或離任高管之女。據瞭解，洋河股份贊助蛇年春晚，由“夢之藍”進行晚會開場的晚八點整點報時。

　　連續兩次停貨控價

　　2月6日，江蘇洋河酒廠股份有限公司發佈兩則“停貨”通知，即日起“江蘇省內暫停接收第六代海之藍銷售訂單”“洋河對夢之藍M6+實施嚴格的配額管控政策，對於不符合相關要求的市場暫停接收銷售訂單”。

　　此次出臺“停貨”措施，已是洋河股份今年以來第二波。1月17日，洋河下發通知，“即日起洋河品牌海之藍、天之藍產品停止向各線上平臺供貨”。

　　不到一個月，洋河股份連續兩次“停貨”。停貨，即控量，其背後實際上是保價。

　　“控量，是給市場和渠道減壓，從而試圖用時間換空間。”酒類營銷專家蔡學飛說，適當控貨以減少供給，可以維持產品價格體系，也是名酒積極適應調整週期，給渠道商減壓、保證市場持續良性增長的必要措施。

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責任編輯：李思陽