IT之家 2 月 11 日消息，“21 汽車”今日援引多個獨立信源消息稱，近期蔚來召開了一次內部會議，會上，蔚來董事長、CEO 李斌分享了 2025 年關於他個人的 VAU（Vision Action Upgrade，願景、行動及升級）。

IT之家獲悉，李斌的 3 個願景是銷量翻番、力爭 2025Q4 單季度盈利、繼續構建體系化能力；所需採取的行動則是建立銷量終端意識、設立 CBU（Cell Business Unit，基本經營單元）、延續 Cost Mining（挖礦行動），“該省省、該花花”。

在 2024 年三季度財報會上，李斌給外界的盈利時間是 2026 年，但在此次的內部會議中，他表示，會力爭 2025 年 Q4 實現單季度盈利。李斌稱，在現有的 22 萬臺銷量下，基本能確定哪些是固定支出，如果在此基礎上蔚來銷量翻番，都沒有實現盈利，“證明錢花多了，得看錢到底是怎麼花掉的。”

蔚來也在今年 1 月設立了基本經營單元，每個大部門都有一個單獨的成本結算中心，去計算各個部門在不同項目上已花費、即將要花費的成本。一位蔚來中層表示，設立 CBU 的目的是讓公司清楚部門在不同的項目上爲什麼要花錢、付出的成本能換來多大回報，各個部門在花錢之前都需要闡述清楚。