騰訊與銷售易全面整合:雙向賦能,加速行業重構,引領中國CRM行業邁向新紀元

新浪證券
02-18

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  2025年2月14日,中國CRM(客戶關係管理)行業迎來了一個具有里程碑意義的時刻——騰訊與銷售易宣佈戰略合作全面升級。這一舉措不僅標誌着騰訊對銷售易的控股地位得到進一步鞏固(持股或達53%),更預示着雙方在技術、生態與行業經驗上的深度融合將開啓新篇章。

  銷售易,自2011年成立以來,憑藉其在CRM領域的深厚積累,已連續八年成爲唯一入選Gartner銷售自動化魔力象限的中國CRM廠商,服務了超過5000家大中型企業客戶。而騰訊,自2017年起便對銷售易進行了多輪投資,並逐步成爲其控股股東。此次合作升級,騰訊將全面開放其雲計算、AI、大數據等核心技術,爲銷售易提供強有力的技術支持,助力其在產品性能、營銷、渠道以及國際化佈局上實現全面飛躍。

  戰略合作升級與行業重構

  隨着SaaS行業轉型需求的不斷增加,中國SaaS產業正逐漸從“燒錢換規模”的粗放發展模式轉向“深耕客戶價值”的精細化發展階段。銷售易的創始人史彥澤坦言,當前行業應以技術創新和生態共建爲核心,而非盲目追求規模的擴張。

  騰訊的產業互聯網野心勃勃,其雲與智慧產業事業羣CEO湯道生強調,CRM作爲產業互聯網的關鍵領域,對於騰訊鞏固其在企業服務市場的地位至關重要。此次與銷售易的合作升級,正是騰訊在CRM領域佈局的重要一步。

  雙方的合作不僅帶來了技術與場景的互補,更在製造業、汽車、央國企等重點行業深化了應用。銷售易的行業經驗與騰訊的技術資源(如AI大模型、雲計算)形成了完美的協同,共同推動了這些行業的數字化轉型進程。

  對CRM行業的深遠影響

  此次合作無疑將加速CRM行業的競爭格局重塑。銷售易與騰訊的強強聯合,可能會加劇CRM市場的“馬太(金麒麟分析師)效應”,使得強者愈強,弱者愈弱。銷售易在國內CRM市場的領先地位將得到進一步鞏固,而騰訊的生態支持(如企業微信、雲服務)則將爲其市場滲透率的提升提供強大助力,進一步擠壓中小廠商的生存空間。

  同時,國際化競爭也將迎來新的維度。銷售易計劃依託騰訊的全球資源佈局海外市場,與國際知名CRM廠商如Zoho、Salesforce等展開正面競爭,推動中國CRM品牌的全球化進程。

  此外,技術驅動的行業升級也將成爲不可逆轉的趨勢。銷售易與騰訊將共同推動AI與大模型的深度應用,實現銷售預測、客戶洞察等功能的智能化突破。同時,數據安全與合規性也將得到進一步提升,以滿足大型企業對數據本地化存儲的合規需求。

  對騰訊與銷售易的雙向賦能

  通過此次合作,騰訊將能夠補足其在企業服務領域的短板,在CRM這一企業服務核心賽道上佔據主導地位,進一步完善其產業互聯網版圖。同時,騰訊的AI、雲計算等技術也將通過銷售易的行業場景實現商業化驗證,加速技術的迭代與升級。

  對於銷售易而言,此次合作將是一次質的飛躍。騰訊的底層技術加持將優化銷售易的產品性能,提升其技術壁壘。同時,騰訊的渠道網絡也將助力銷售易快速滲透製造、汽車等高價值行業,並加速其出海步伐。此外,騰訊的資本與品牌背書將爲銷售易提供穩定的資金支持,提升其品牌公信力,吸引更多標杆客戶。

  CRM行業的未來趨勢

  展望未來,CRM行業將呈現出三大特徵:技術智能化、服務生態化、競爭全球化。隨着AI與低代碼的普及,未來CRM系統將普遍嵌入智能決策功能,滿足企業的個性化需求。同時,行業專屬解決方案將不斷湧現,幫助企業從數據中挖掘增長機會。

  在全球化與合規挑戰的背景下,CRM廠商需要不斷提升本地化服務能力,以適應不同地區的合規要求。此外,隨着全球ESG趨勢的興起,綠色計算、碳足跡管理等議題也將納入CRM系統的設計中。

  對其他企業的啓示與挑戰

  對於本土CRM廠商而言,差異化競爭將成爲其生存的關鍵。中小CRM企業需要聚焦細分領域,避免與銷售易等巨頭正面交鋒。同時,加強生態合作也是其提升競爭力的重要途徑之一。

  國際CRM廠商則需要加強對中國市場的理解,推出更貼閤中國市場的解決方案,以避免政策風險。而跨界玩家則可能通過投資或自研進入CRM賽道,加劇行業競爭格局。

  傳統軟件廠商則需要加速雲轉型步伐,避免被生態化趨勢所邊緣化。在這場變革中,唯有擁抱變化、深耕客戶價值的企業才能立於不敗之地。

  中國CRM行業的新起點

  騰訊與銷售易的全面整合不僅是中國CRM行業的一次重大事件,更是中國SaaS行業從“規模擴張”轉向“價值創造”的轉折點。未來,CRM行業將在技術智能化、服務生態化、競爭全球化的趨勢下不斷前行。對於其他企業而言,唯有緊跟時代步伐、不斷創新與變革,方能在這場變革中抓住機遇、贏得未來。

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責任編輯:傅薏寧

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