中國 房地產 行業兩大標杆企業—萬科與 金地集團 —呈現截然不同的命運走向：金地雖逼近違約邊緣，大股東雖然增強了自己的話語權，但未全面改組管理層；萬科尚未實質性違約，卻遭大股東深鐵全面接管，鬱亮、祝九勝等核心高管集體“退場”，中高層全面“清洗”。這一反差背後，反映出兩類房企治理結構、股東性質及管理層責任的深刻差異。金地困境：股權分散下的“信任慣性”與妥協邏輯金地集團自2023年起陷入流動性危機，...
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