人工智能技術的密集迭代正推動傳媒行業進入新一輪變革週期。從開源模型降低技術門檻，到端側硬件創新拓寬場景邊界，AI技術正成爲重構傳媒企業估值體系的核心變量。新舊勢力平臺在技術平權趨勢下加速探索業務邊界，應用端商業化落地與硬件端智能化升級形成共振，中國科技資產的長期價值迎來重估契機。

一、硬件與模型雙輪驅動：開源生態重構技術底座

AI硬件供給的能力躍遷正爲傳媒行業降本增效提供新支點。2025年，AI眼鏡廠商的擴張將加速硬件成本下探，具身智能機器人通過3D視覺與觸覺感知能力的強化，推動陪伴型硬件從工具屬性向情感交互升級。例如，xAI發佈的Grok3在數學與編程領域突破，雖實際性能與DeepSeekR1差距不足2%，但其免費開放策略顯著提升用戶觸達效率，印證了開源模型對應用生態的催化作用。

模型端的技術民主化趨勢進一步打破算力壟斷。DeepSeek通過原生稀疏注意力（NSA）算法優化推理速度與訓練成本，其開源五個代碼庫的舉措加速了行業技術擴散。這一範式與Grok3依賴十萬級GPU集羣的路徑形成對比，凸顯算力優化與算法創新的雙重可能性。騰訊元寶接入DeepSeek-R1後，在蘋果應用商店下載量躍居第二，印證低門檻模型接入對C端應用熱度的直接拉動。

技術平權正在重塑產業鏈價值分配。微軟拓撲量子芯片的遠期願景與英偉達對AI芯片主導地位的斷言，反映出硬件層技術路線的分化；而階躍星辰開源圖生視頻模型、百度轉向開源生態，則表明模型層競爭從封閉研發轉向協作創新。這種變革使得傳媒企業能以更低成本調用先進技術，爲虛實融合體驗、智能營銷等場景提供基礎設施支撐。

二、新舊勢力競合：組織變革承接技術紅利

傳統媒體與新興平臺在AI應用落地上呈現協同進化態勢。阿里巴巴將AI列爲戰略核心，通過組建數百人規模的AIToC團隊加大多模態模型研發；B站則將AI深度融入廣告業務，探索內容創作與商業變現的智能閉環。這種組織架構的敏捷調整，使新舊勢力在模型微調、場景適配等環節站在同一起跑線。

技術滲透催生商業模式創新。芒果超媒依託《狸貓書生》試水綜藝IP衍生微短劇，通過AIGC實現內容生產流程再造；瑞金醫院與華爲聯合開發的病理大模型RuiPath，則展現AI在專業垂類場景的落地潛力。此類案例表明，傳媒企業正從單一內容輸出轉向“技術+IP”雙輪驅動，通過綁定硬件入口或垂直場景構建競爭壁壘。

生態協同成爲破局關鍵。微信搜索灰度測試接入DeepSeek-R1，爲騰訊元寶導流的同時，也驗證了超級APP與專業模型融合的價值；字節跳動引入谷歌資深專家強化大模型基礎研究，折射出頭部企業對長期技術卡位的重視。這種“基礎設施-中間件-應用層”的協同創新，或將催生傳媒行業新一代平臺型公司。

（注：本文所述企業動態及技術進展均基於公開資料，不構成投資建議。）