信息分發的邏輯,正在發生巨大變化。
作者|蘇子華編輯|靖宇
剛剛,我忽然感受到,我和 DeepSeek 之間的相互作用,是如此直接和緊密。
我用 DeepSeek 搜索:‘好用的 AI 耳機是什麼樣的’,結果它給我的回答,竟讓我似曾相識!
在答案中,它首先提到,好用的 AI 耳機核心要具備‘精準翻譯與跨語言交流’的功能,然後列舉了兩個場景:
這段描述,和我前幾天寫的一篇文章 非常相似。文章主要介紹了 AI 翻譯耳機在海外爆火,很受多元種族羣體歡迎,‘翻譯’屬於被忽視的剛需。
於是,我點開 DeepSeek 答案後面的參考文獻 2 和 12:
結果發現,這不就是我前幾天自己寫的首發於極客公園公衆號的文章嘛。
我創作的內容,竟然又反作用於自己。
DeepSeek 爲了回答問題,一共搜索了 50 個網頁,最終挑出了 3 個重要網頁(【2】【12】【9】)的內容來整合出答案,其中文獻 2 和 12 是被轉載到不同網站的同一篇極客公園的文章。
那麼,爲何這篇文章會被視爲這個問題的最核心的參考文獻?
我回過頭仔細去看了一下 DeepSeek 的思考過程,發現了端倪:
原來,我在自己的文章當中多次使用了類似於‘核心在於其滿足了多元的移民聚集地區羣體的剛需’、‘他們需要 AI 翻譯功能’等等解讀用戶需求的語句。顯然,這些明確的對用戶需求的解讀、結論影響到了大模型的判斷。
文獻 9 是另一篇重要的核心參考文章,它的標題是《雙十二耳機選購指南》,來自於網站‘什麼值得買’,文章的內容詳細介紹了智能交互、AI 助手對於消費者的幫助。
《‘9 塊 9’的中國 AI 耳機》與《雙十二耳機選購指南》這兩篇文章的發佈時間都不算久,而且它們還有幾個共同的特點:
不過,這依舊沒辦法得出 DeepSeek 搜索、解答問題的規律。
於是,我將同樣的問題拋給了接入 DeepSeek 的騰訊元寶。結果,它給出了全然不同的答案,但這也讓我們距離發現規律更近了一步。
在答案中,它首先提到好的 AI 耳機核心要有‘深度思考模型支持’,這與 DeepSeek 官網給出的優先級截然不同:
另外,它最後還推薦了 4 款 AI 耳機:
可以看到,騰訊元寶在回答中多次優先推薦‘WISHEE AI 耳機’。巧合的是,他們的團隊我剛好認識。
這是一個很酷的初創團隊,不過他們的預算多用在研發方面,市場推廣幾乎還沒有開始,知道他們的人極少,產品目前的銷量也僅僅只有 1000 臺左右。
可以說,他們的市場預算、影響力顯然沒有辦法和華爲、小米、索尼、科大訊飛、韶音等知名耳機品牌相提並論。
然而,就是這樣一個曝光極少的初創品牌,卻在AI給出的答案裏,力壓衆多大牌,被放在了第一位。
很難理解這是爲什麼。
於是,我去翻看了一下元寶的思考過程,發現文獻 1 和 7、8 貢獻了很大力量。
文獻 1 是一篇自媒體解讀 WISHEE AI 產品的公衆號文章,閱讀量並不高;文獻 7 和 8 是介紹 WISHEE AI 產品的新聞通稿,正文內容相同、標題不同,分別發佈在了兩個不同的門戶網站上。
可以說,主要就是這 3 篇文章,讓元寶 DeepSeek 大模型認定了 WISHEE AI 是更符合問題的答案。
那麼,仔細看了這 3 篇文章後,我發現了它們的共同點:
到了這一步,DeepSeek 如何挑選內容信源作爲參考資料的規律逐漸明朗。但‘好用的 AI 耳機是什麼樣的’這樣的問題還是稍顯複雜,干擾因素也比較多。
於是,我打算換個更簡單、沒那麼商業的問題:‘介紹一下媒體編輯作者蘇子華’。我在極客公園公衆號上發表過多篇文章,有些文章也被其他公號或者門戶網站轉載。那麼,AI 搜索會如何根據這些文章來定義‘蘇子華’呢?
我將這個問題分別拋給了微信的‘AI 搜索’和騰訊元寶,結果它們給出的回答裏,我那沒有存在感的個人公衆號貢獻了這個答案最重要的語料來源。我的個人公衆號只發表過 3 篇文章,簡單聊了聊日常生活觀察和經歷,閱讀量寥寥。
但對於 AI 大模型來說,它構成了我的網絡身份的重要組成部分,那是我在 AI 大模型眼中的樣子。
也就是說,即便是被擱置在網絡角落裏的內容,在 AI 大模型遇到相關問題時,只要關聯度足夠高,大模型也會將它拾起,起到決定性作用。
因此,我們可以先總結一下:近期發佈、觀點鮮明、論述完整、正文關聯度高的內容,更能夠影響 AI 大模型給出的答案。這些內容甚至不必是由媒體大號、大 V 發表出來的,也不必具有很高的閱讀量。
誇張些講,我們作爲普通個體也有機會,通過發佈具有以上特徵的文章,來影響 DeepSeek 給出的回答了。
我們不僅在使用 AI,也在通過 AI 影響彼此。
02
新的‘信息分發變革’?
我一方面爲此感到興奮,另一方面也嗅到了一些危機。
興奮是因爲,這是一場信息分發的革命,它正在我們眼前迅速進行着。它意味着更好的用戶體驗,和新的商機。
這場革命主要發生在兩個層面:
交互和交付。
過去,我們使用傳統搜索引擎查閱資料,需要輸入幾個‘關鍵字’,然後在衆多網頁鏈接中一一點開,尋找符合我們需求的信息碎片。
而現在,通過 AI 搜索引擎,我們輸入的是一句話,一個問題,就可以直接得到一個明確完整且易懂的答案,而不是一大堆網頁,免去了用戶自己進行繁瑣的信息篩選、整合的過程。而且,用戶還可以繼續追問,獲得更多。
甚至,AI 搜索支持用戶通過語音、圖片進行搜索,還會主動追問用戶澄清需求。數據顯示,AI 搜索平均交互輪次達 2.8 次,比傳統搜索高 70%。
體驗過 AI 搜索的用戶,幾乎都會有一個共同的感觸:
回不去了。
回不去了,代表着用戶的遷移,我就是這批用戶中的其中一個。前不久,OpenAI 的周活躍用戶突破了 4 億,DeepSeek App 的下載量突破了 1 億。
以上數據並不能完全說明 AI 搜索的影響力。得益於 DeepSeek 的開源,頂級的搜索功能不再是個別大廠的技術特權,它變得無處不在,融入在小紅書、微信、知乎、元寶等不同新老 App 裏。
可以預見,無論是 ChatGPT、DeepSeek、Perplexity 等獨立 App,還是融入在各個 App 裏的 DeepSeek,‘AI 搜索’這一場景,距離成爲人們主流的獲取信息途徑,只是時間問題。
而令人感到危機的是:網頁消失在用戶的視線中了。
解釋一下,作爲一個內容創作者,我會比較在意文章的閱讀量。
而多數人使用 AI 搜索得到一個結果後,大概率不會去點擊那些貢獻了這個答案的參考文章。
因此,對於我來講,這不僅意味着一個閱讀量的損失,也是遺憾地錯過了一位讀者。
不過,這種轉變對於廣告商來說,或許是新的商機。
03
‘AI 搜索’之上,新的流量藍海
不少人都已經注意到了,針對 AI 搜索做 SEO(搜索引擎優化),可能是新的流量藍海。
過去,要在搜索引擎裏打廣告,要通過競價排名機制,廣告主對關鍵詞出價,用戶搜索時優先展示高價廣告,按點擊付費(CPC)。例如‘貴州旅遊’等熱門關鍵詞單次點擊費用可達數十元。這類廣告佔搜索引擎收入 70% 以上。數據顯示,谷歌 2024 年廣告收入佔比仍超 60%。
從技術層面來說,傳統引擎依賴關鍵詞匹配、頁面權重和鏈接分析,本質是統計學模型。而 AI 引擎是基於大模型實現語義理解,推理用戶潛在需求,自動整合信息,並生成答案。
如今,因爲DeepSeek 剛剛帶起大模型的普及,人們還沒來得及在 AI 搜索裏面打廣告,一切相關的商業規則都還沒形成。
這可能是一片巨大、多數人還未涉足的藍海。
新的技術範式,必將帶來新的商業規則。從公開信息來看,有海外的公司已經抓住先機,最近在這方面做了一些嘗試。比如,Brandtech Group 公司開發了一款名爲‘Share of Model’的產品,來評估不同的模型如何評判品牌。從而,他們可以針對性地發佈內容,來幫助品牌商維護好自己在 AI 眼中的形象。
在傳統搜索上做 SEO,相當於買下公路上的廣告牌。而在 AI 搜索引擎中做 SEO,相當於直接進入用戶的購物車,免去‘貨比多家’的中間過程。
過去,廣告主在百度、谷歌上,主要是通過競價排名的方式來獲得曝光;而未來,可能是通過在微信、小紅書、知乎、網站投放大量高質量內容的方式來獲得推薦。
廣告主不再是購買關鍵詞,而是在爭奪 AI 模型的‘認知優先權’。
波士頓諮詢集團的一項研究表明,大約有 28% 的消費者經常使用 AI 大模型來推薦化妝品等商品。在此做個預測,AI 大模型‘種草’服務,未來或許會成爲一派電商新勢力。比如,Perplexity 據傳正打算推出一項‘種草’服務,當用戶提問後,它會在給出的答案之後,附帶推薦商品、服務等等。
技術範式的迭代,讓信息分發的邏輯變了,SEO 的邏輯變了,影響消費者心智的方式變了。接下來,誰能掌控新一代消費者的決策路徑?
建立在‘AI 搜索’之上的新商業生態,呼之欲出。
*頭圖來源:視覺中國
本文爲極客公園原創文章,轉載請聯繫極客君微信 geekparkGO
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責任編輯:石秀珍 SF183
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