一次零售巨頭的會面,逆轉了東方甄選年初以來的股價跌勢。
2月25日晚間,胖東來創始人於東來、新東方創始人俞敏洪、物美集團創始人張文中三人一同現身許昌胖東來天使城,考察商業業態。三人一身休閒裝扮,在超市貨架食品區、禮品區、酒水區邊走邊聊。於東來在2月26日通過抖音分享了三人的合影,並配文寫道:“在同一條路上前行的人”。
在接受大河財立方記者採訪時,俞敏洪還透露,東方甄選與胖東來未來有可能會展開合作。他還強調,東方甄選將力求在產品品質上與胖東來看齊。
相關消息一出,東方甄選股價一路飄紅。2月26日收盤,東方甄選(01797.HK)收漲8.31%,漲幅創年內新高;2月27日,東方甄選股價繼續上漲,收漲3.24%,總市值145.02億港元;兩天內總市值上漲超15億港元,約合人民幣超13億元。
這場會面背後,是線上電商與線下零售的激烈碰撞與深度融合。東方甄選作爲從教育跨界直播電商的新秀,正試圖擺脫對單一平臺的依賴,加速佈局線下渠道、緊追送禮經濟風口;胖東來則是線下零售的黑馬,正在數字化轉型中探索線上銷售的可能性;而物美集團作爲曾經的線下商超巨頭,正以胖東來爲標杆、向東方甄選拋橄欖枝,努力追趕時代的步伐。
從線上到線下,從競爭到合作,零售行業的變革正在加速。而東方甄選、胖東來、物美三大巨頭的選擇,將如何影響未來零售市場的格局?
三大零售巨頭合作猜想
三名零售“大佬”走到一起,引發外界關於多方合作可能性的諸多猜想。
東方甄選是轉型線上電商的代表企業。2021年6月,東方甄選進軍直播帶貨賽道,以知識帶貨方式打破了傳統的直播帶貨模式。而胖東來則是線下零售的黑馬,在過去一年,胖東來商貿集團銷售額達169.64億元,每家門店平均銷售額超過13億元。
隨着業務的不斷拓展與市場形勢的變化,東方甄選也在加速佈局線下渠道。
俞敏洪曾在2024年7月時表示,東方甄選將依託新東方的線下網點,探索線上線下結合的零售模式。通過在新東方的地面教學點增加產品展示和智能售貨櫃等設施,東方甄選的自營產品曝光率將大幅提升。2025財年,東方甄選還將啓動線下自營產品的推廣,利用新東方網點多、分佈廣、人流大、客戶粘性高的優勢,推動自營產品與東方甄選APP的曝光。
與此同時,胖東來也在積極推進數字化轉型,開始“觸網”。
面對日益增長的線上消費需求以及線下運營的新挑戰,2024年12月起,胖東來將部分商品轉爲線上銷售,部分商品因線下客流過大而出現的持續哄搶現象,已開始引導消費者在線上購買。
而在此次交流中,張文中的出現也備受矚目。物美集團是傳統線下商超的代表企業,在互聯網興起前,物美集團一度風頭無兩。近年來,隨着線下零售優勢式微,線上電商的迅猛發展給傳統商超帶來巨大沖擊,物美集團也從昔日的領跑者成爲當下的追趕者。
在轉型過程中,胖東來是物美的學習對象。2024年4月,物美旗下的多點Dmall與胖東來達成了戰略合作。今年2月6日,物美集團宣佈正式啓動向胖東來學習的自主調改計劃,且北京物美的第一家向胖東來學習的門店已在調改中,進一步深化與胖東來的合作。
在行業加速融合、競爭日益激烈的大背景下,張文中曾向俞敏洪拋過橄欖枝。
早在2024年8月的亞布力會議上,俞敏洪與張文中曾就零售行業的未來進行對話。張文中表示,他對俞敏洪和東方甄選充滿敬意,並提到物美和東方甄選能夠共贏、能夠合作的地方很多。
多重預熱之下,三方的合作可能性引發業內關注。上海夏至良時諮詢管理有限公司高級研究員、大消費行業分析師楊懷玉在接受時代週報記者採訪時表示,胖東來和物美在供應鏈管理上有深厚積累,如果能和東方甄選合作,可爲後者提供穩定的商品供應和質量保障。而物美集團的物流網絡能提升合作方的配送效率;東方甄選則能幫助優化供應鏈的數字化和透明化,可引導用戶到線下門店體驗;降低物流成本,實現O2O閉環。
關於東方甄選與胖東來、東方甄選與物美集團的合作可能性和規劃等問題,時代週報記者發送採訪函至東方甄選相關負責人,截至發稿未獲回覆。
東方甄選緊追送禮經濟風口
三人在送禮區會面,引發外界對東方甄選加碼送禮經濟的暢想。東方甄選是微信小店業態裏最早入局的企業之一,也因此喫到了第一波紅利。在微信團隊於2024年12月18日深夜官宣上線送禮功能後,東方甄選12月20日股價收漲15.54%。
在微信小店上線送禮功能後,東方甄選亦在其自有APP上推出同款功能。時代週報記者發現,在東方甄選自有APP中,其“送禮物”功能除了單獨送給1位特定好友的“單人禮包”模式,還提供了“多人禮包”和“抽獎禮包”的送禮方式。
而俞敏洪表示,在APP中推出羣體送禮、單個送禮功能,跟抖音、微信也進行了很好的結合。“我覺得大平臺的模式變革給我們帶來了很多方便,關鍵是我們要緊緊地跟上。”
中信證券發佈研報稱,微信小店僅在送禮場景即有望取得千億元級市場份額,進一步考慮其對於微信生態的影響,牽動的社交電商總規模有望在2027年達到萬億元。
於東方甄選而言,入局送禮經濟是其擺脫依賴症的關鍵佈局。自入局直播賽道以來,東方甄選的主要營收貢獻來自抖音,俞敏洪曾坦言東方甄選仍過於依賴抖音平臺,“這對於一個獨立的上市公司來說,絕對不是一個正常的商業模式”。
一名MCN機構負責人對時代週報記者分析稱,在直播電商平臺,流量掌握在平臺和主播手中,導致其不穩定性較強,在東方甄選已經在董宇輝“小作文事件”上買過教訓。而送禮功能則依賴於產品力、口碑、運營和服務,更考驗供應鏈的綜合實力。
楊懷玉表示,微信小店入駐和運營成本低,適合東方甄選快速拓展市場。利用微信的社交屬性,沉澱私域流量,提高用戶復購率。
微信小店業態,已成爲東方甄選的業績增長點。時代週報記者獲悉,2025年元旦,東方甄選微信小店經歷了送禮訂單的首次爆發,當日送禮訂單數量相比前一天暴增1622%。除夕夜,東方甄選的微信小店,一天GMV就突破了500萬元,送禮訂單佔比高達85%。
關於微信小店的發展規劃,東方甄選微信小店負責人向時代週報記者透露,東方甄選微信小店下一步將聚焦兩大方向:一是將發力在送禮物場景的搜索運營方向;二是強化內容生態佈局,充分發揮其在短視頻、直播等內容領域等優勢。這種“社交情感+內容營銷”的思路,或許正是東方甄選在微信送禮這一社交電商新賽道領跑的關鍵。
(文章來源:時代週報)
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