或許誰都沒有想到，“長短之爭”的戰火一直延續到了2025年。

　　近日，愛奇藝創始人兼CEO龔宇在首屆中國電視劇製作產業大會上（以下簡稱“大會”），點名炮轟紅果短劇的“排他協議”，引發業界熱議。

　　在爆款微短劇製造出一個個“暴富”神話的同時，在影視行業存在已久的“獨家內容”又在這個新領域被推至臺前，“排他性”商業模式是否會限制微短劇行業的發展？承擔着主要資金風險的製作方又如何看待這一商業模式？

　　獨家協議是影視行業例牌的競爭手段

　　據悉，此次大會上，龔宇將矛頭直指“排他性協議”，他表示：“有些平臺利用市場的主導地位，籤一些排他性協議。而且不是一部劇的排他，是這個公司在協議期內所有內容不能跟其他方再合作。這件事會抑制行業的發展。”隨後，他直接點名：微短劇行業佔市場支配地位的只有一個平臺——紅果。

　　紅果短劇平臺。

　　頭部微短劇平臺實行行業“排他”，這樣頗爲吸引眼球的說法其實並不新鮮，有業內人士表示，“它的背後是一個公衆更爲熟悉的概念——獨家內容。”中國傳媒大學文化產業管理學院法律系主任鄭寧告訴南都記者，這類獨家協議實際上正是影視行業的慣例。

　　回看大家更爲熟悉的長視頻平臺，觀衆在消費端主要以“獨播劇”的形式面對這部分內容。從平臺方的角度來看，獨家內容在早期無疑可爲平臺跑馬圈地構建起內容護城河，提升在市場中的競爭力。鄭寧認爲，“在微短劇崛起的時代背景下，各個平臺都希望在流量和內容控制上佔得先機，通過獨家協議與短劇機構深度綁定，以此獲取更具競爭力的資源，這本身應該是符合商業邏輯的。”

　　有知情人士透露，以炮轟紅果的愛奇藝爲例，其平臺上也不乏多種優質的獨家內容。他們早期與20世紀福克斯電影公司達成合作時，獲得了後者當時在華所有新片的獨家網絡版權，包括《荒野獵人》《X戰警：天啓》《冰川時代：星際碰撞》等一衆知名大片。之後，繼續獨家合作加拿大著名的飛狗巴迪娛樂公司，又獲得了18部影片的獨家版權等。

　　法律專家：獨家內容不能簡單定義爲壟斷

　　龔宇在發言中嚴厲指出，當下需要保護行業健康發展，杜絕濫用市場支配地位。

　　不過，鄭寧認爲，如果要構成壟斷，需要符合兩個法律要件：一是是否擁有市場支配地位，比如市場份額是否超過50%；二是是否存在濫用市場地位，比如是否強迫二選一、強制交納保證金等。“短劇市場剛興起不久，格局尚不穩定。從目前來看，沒有足夠證據證明紅果這樣的短劇平臺具備市場支配地位，以及有濫用市場支配的行爲。若沒有這些行爲，就不適合進行法律干預，應當讓市場機制自我調節。”

　　換言之，“獨家內容”這一商業模式本身不存在問題，是市場自由競爭下的一種應對手段，關鍵要看平臺如何利用好“獨家內容”，從而倒逼行業生產出更多好內容，推動行業發展。

　　“獨家+分賬”模式可爲劇方風險兜底

　　南都記者在短劇製作行業調研時瞭解到，短劇平臺大體上跟製作公司以“合作-預定-產出-獨家-分賬”的方式展開合作。在製作方看來，微短劇行業不同於動輒千萬乃至上億投資的影視劇行業，其製作方以中小型影視公司居多，規模普遍偏小，資金鍊壓力大、抗風險能力弱。

　　“與平臺合作獨家內容，能讓製片公司在資金成本、宣發資源、流量支撐等方面獲得支持。”有短劇製作公司內部人士透露，用收益共享的分賬模式替代單一的付費模式後，微短劇製作方能獲得穩定保底收益，降低不確定的風險。因此，對於不少微短劇製作公司來說，“保底+分賬機制”是他們普遍接受的風險兜底方案。

　　微短劇《行道者之劍二十四》導演於洪林在採訪中曾透露，該劇的製作成本高達兩百多萬，製作方魔方影視“心理建設”了大半年才終於下定決心要做。影響他們決策的因素之一就是魔方影視跟紅果簽訂了一份合作協議，紅果願意給一部分保底費用來分攤出品方的成本壓力。“如果只有純付費一條路的話，我們風險太大了。跟紅果達成保底合作後，風險會降低一些，我們能放手一搏”，他表示。

　　據瞭解，這部劇是微短劇題材中少有的武俠劇，最終獲得了不錯的觀衆口碑。有用戶評價“真刀真槍，實景武打，不慢動作！就這一點，足以讓最近15年的武俠劇自慚形穢”，而這一切是在較充足製作成本的基礎上完成的。

　　有製片人告訴南都記者，去年底開始，免費微短劇崛起，消費者可選擇的劇集更多，而平臺分賬是按照觀衆的總觀看時長來分的，想要拿到更多的分賬，自然要吸引觀衆看得更久，爲此，優質內容就成爲了最佳籌碼。基於此，以獨家內容的形式給劇方“兜底”，讓後者將更多精力放在劇集創作上，無疑助推了優質內容的持續產出。

　　長劇平臺或可用“競合思維”參與良性競爭

　　歷史總是相似的。

　　回看當年短視頻的行業發展史，“長短之爭”也曾一度白熱化。短視頻平臺也曾因劇集“二創”等版權問題被長視頻平臺和業內一衆影視公司集體炮轟侵權。但隨後一年多的時間裏，長短視頻最終“冰釋前嫌”，抖音與騰訊視頻和愛奇藝相繼達成合作，快手和芒果TV也展開深度合作。

　　此次以愛奇藝爲代表的長視頻平臺炮轟微短劇平臺，與當初陷於流量不足、業績下滑焦慮之中的情景何其相似。

　　南都記者留意到，愛奇藝剛公佈的2024財年業績顯示，去年該平臺總收入爲292.3億元，較上年同期下降8%；淨利潤爲7.6億元，上年同期爲19.3億元。四季度的淨利更是由盈轉虧，虧損近1.9億元。2025年，愛奇藝將更多的增量寄希望在微短劇板塊。龔宇在財報後的電話會上透露，下一階段他們將繼續引入頭部微劇，打造愛奇藝自己的原創微劇生態系統，要增加微劇廣告庫存來增加收入。

　　有業內人士認爲，愛奇藝本身也是微短劇行業的“局中人”，參考當年長視頻平臺從炮轟短視頻侵權到走向合作的歷史路徑，以愛奇藝爲代表的長劇平臺倒不如用“競合思維”來參與微短劇的市場競爭，或許纔是當下最有效率的戰略。

　　畢竟，微短劇行業還有足夠的市場容量和潛力待挖掘。

　　據瞭解，過去一年，紅果短劇通過定製劇、版權劇、引入劇三大模式，與600餘家業內機構合作生產內容。據紅果平臺的數據顯示，該平臺2024年年中的分賬金額爲1億多元，但至11月單月分賬金額已躍升至3億多元，預計還將繼續增長。紅果短劇總編輯樂力曾透露，微短劇用戶消費時長持續攀升，這一新興業態正爲影視行業創造顯著的增量價值，不僅能直接帶動產業鏈上下游的就業機會，更吸引了多方團隊紛紛入局，爲行業注入新鮮血液。

（文章來源：南方都市報）