文丨文娛價值官 陳 桐

近日，耐飛科技董事長兼CEO慄坤攜團隊正式入職阿里大文娛，併成立耐飛視界工作室。加入阿里大文娛之後，慄坤及耐飛視界工作室，將從IP開發與原創故事兩方面打造精品劇集及優質電影內容。

在“製片人中心制”的模式下，阿里大文娛對製片人開放了較大的決策權限，這吸引了很多資深人才加盟。從去年開始，知名製片人和導演加盟阿里大文娛已經常態化，每隔一段時間，就有熱播影視劇背後的創制人成爲阿里員工。

源源不斷的外部人才組成的工作室，構成了阿里大文娛其整體內容生態協同的一部分，其功能可視爲一種長視頻平臺伸展出的觸角，深度參與到行業製作當中，貫徹平臺的內容要求和製作理念，不斷帶來新視角和新創意，這也是優酷能夠在長視頻行業不斷創新和引領的關鍵之一。

行業新銳成甲方員工

慄坤背後的耐看娛樂成立於2016年，是一家以影視劇投資、製作和發行爲主業務，定位爲“年輕化、精品化內容平臺”。2019年，慄坤以首席執行官身份加入父親創辦的耐看娛樂，並於次年接手父親的股份，成爲公司控股股東之一。

憑藉在文娛行業多年積累的人脈資源，張慄坤與丁晟、吳京等業內大咖有着緊密的合作關係，近兩年多部熱門影視劇都能看到耐看娛樂的身影。

比如，2021年，耐看娛樂製作的《親愛的檸檬先生》豪取5000萬票房；《撲通撲通喜歡你》總票房超4500萬，該劇成爲2021年愛奇藝平臺票房最高的分賬劇；定製劇《你好，火焰藍》曾創下優酷平臺最高熱度紀錄；《我叫趙甲第》登頂2021優酷分賬劇票房第一，公司獲益超3800萬。

電影方面，2021年春節檔票房冠軍《你好，李煥英》以54.13億總票房位居中國內地電影票房總榜第四名。耐看娛樂在此片中承擔部分宣發及聯合投資角色，分享了頭部影片紅利，這樣的成績對於一家歷史並不算久遠的公司算得上亮眼了。

從這幾年的作品來看，耐看娛樂主要聚焦18-35歲用戶羣體，擅長改編熱門IP及社會話題類題材，內容風格偏向輕鬆、治癒或懸疑，年輕化優勢明顯。

正是因爲看中了耐看娛樂的潛力與爆發力，2021年，阿里影業通過增資擴股成爲耐看娛樂第一大股東，持股比例約33.6%，成爲其戰略控股股東。此後，耐看娛樂在阿里巴巴的投資支持下，與阿里大文娛旗下的優酷展開了深度合作，一度貢獻了50%的年度營收。

據官方透露，此次加入阿里大文娛之後，慄坤及耐飛視界工作室，將發揮在精品劇集和電影內容開發製作上的優勢，從IP開發與原創故事兩方面打造精品影視劇，爲阿里大文娛的原創內容生產注入新的活力。可以預見，耐看娛樂的年輕化基因以及在細分賽道的創作實力，將進一步強化優酷內容的差異化優勢。而阿里大文娛也將以豐富的平臺資源和差異化的平臺能力，助推工作室的作品更好地走向市場。

在慄坤之前，阿里大文娛近幾年吸引了不少外部影視公司的優質人才。2月13日，曾參與《唐探1900》、《誤殺2》、《我和我的家鄉》等多部影視作品的編劇劉吾駟正式入職阿里大文娛，成立駟馬難追工作室。11月26日，90後新銳導演別克入職阿里大文娛成爲正式員工，成立別劇異格工作室。去年暑期爆款《邊水往事》收官後不久，導演算就入職阿里大文娛，成立三邊坡工作室，專注懸疑原創，新作《懸案》也列入了優酷2025片單。

衆多業內製片人、導演之所以紛紛加入阿里大文娛成立工作室，一方面是因爲優酷以及背後的阿里大文娛是一個尊重創作者、包容性很強的平臺，敢玩敢嘗試，具有鮮明的創新基因。另一方面，以往常常孤軍奮戰的他們，也因爲平臺的全鏈條能力，而讓創作更有安全感，IP資源的發揮空間更大。

“看一眼就能認出”的優酷更受偏愛

近年來，阿里大文娛加快自制劇佈局，通過持續不斷招攬外部優秀人才，目前已經建立起幾十個風格各異的工作室，以製片人爲核心的自制工作室，依託於大文娛各業務間的高效協同，讓內容人能把更多精力放在打造精品上。

對於一家平臺而言，好作品的內驅力，永遠與優秀的創作團隊和人才密不可分。除了專業的內部團隊在多個內容賽道不斷深耕突破，通過與多家優秀製作團隊保持密切良好的合作關係，並源源不斷吸納外部優秀人才，以優酷爲代表的阿里大文娛，不斷豐富內容生態，作品的辨識度和差異化得到了進一步加強。

在懸疑劇已經內卷出新高度，創新越來越難時，去年暑期檔爆款《邊水往事》以現實主義創作手法、類型化敘事、電影質感、深刻的人性觀照構建起光怪陸離的影像世界。從美學構建、敘事手法、到價值觀傳遞，都拔高了國產懸疑劇的創作邊界。

正在熱播的《難哄》同樣帶着濃濃的優酷烙印，沒有工業糖精的小甜劇，自帶年代劇纔有的煙火氣和生活質感，這樣的生活流現偶讓人眼前一亮。此外，該劇的每一幀畫面都極具美感，主創對情緒的敏感捕捉、對浪漫的極致渲染，宛如構建了一個夢幻童話世界，氛圍感對味了。

對平臺整體面貌而言，比一部爆款更重要的，是能夠爲觀衆提供源源不斷的新意和驚喜，是觀衆看一眼就能認出的辨識度和內容壁壘。從《新生》《微暗之火》《墨雨雲間》到《邊水往事》《珠簾玉幕》《難哄》……觀衆記住的不僅僅是這些作品的名字，它們的氣質共性同時也與其背後的優酷融爲一體。

優酷副總裁謝穎曾表示：“在主流賽道的頭部內容上，優酷一方面會繼續加大精品劇集投入，持續深耕大劇儲備，另一方面也會堅持微創新和多維探索，爲不同題材劇集打開更大的表達空間。”說得更直白一點，就是最大化開發可利用的優質資源，在內容題材和創作形式上均不設限，不卷流量也不跟隨，儘可能展現平臺在內容創新和類型多樣化上的實力。

事實上，高辨識度和差異化背後的驅動力是創新，而創新就意味着要勇敢逃離“舒適區”，創新是勇敢的“裸泳”，創新的對象往往沒有參照物，要摸着石頭過河，更要有充裕的人才去實踐。

劉吾駟入職阿里大文娛，成立首個編劇導演工作室

可以看出，近期加盟阿里大文娛的行業新銳力量，在視聽風格上都擁有鮮明的個人印記，對創作也有更高的追求，如果得到足夠的自由和支持，他們有能力持續推出個人風格強烈的作品，而阿里大文娛完全可以給他們提供創新包容的空間。當算、許宏宇、劉吾駟、別克這樣的創作者集中於一家平臺，帶有創作者獨一無二氣質的作品也能匯流成河，不斷拔高平臺的差異化內容壁壘。

成倍提升內容生產的效率和精度

很顯然，無論是持續招攬人才，還是在內容創新上馬不停蹄，優酷以及背後的阿里大文娛沒有踏上更容易走的路，而是主動地選擇了一條更難走、同時也有可能尋找到遠處無限風光的路。人無我有、人有我優。

人才和模塊化生產體系的搭建，也讓阿里大文娛的內容生產進入更標準穩定的工業化流程。在平臺內部，工作室制度下，內部專業人才和外部人才攜手負責內容開發，各個工作室都有專注和擅長的賽道，依託平臺用戶畫像和大數據優化內容選題，同步運行下既有競爭又有合作，提升了內容生產的效率和精度。

在這個過程中，知名導演、製片人或編劇也能通過工作室實現內容品牌化，實現個人IP崛起，把單部劇集的IP效應擴容爲一個創作廠牌的品牌效應。通過系統化的人才培養機制和工業化生產體系，平臺也能將個人能力轉化爲可持續的內容生產力。

以三邊坡工作室爲例，導演算特立獨行的風格賦予了工作室獨一無二的氣質，若能大膽創新，持續爲熒屏帶來新鮮影像語彙，三邊坡工作室有望成爲國內懸疑劇賽道最頭部廠牌，實現更穩定持續的內容輸出。

導演算入職阿里大文娛，成立三邊坡工作室

通過垂直化運營、資源集約化和平臺賦能，阿里大文娛也爲中腰部團隊提供了專業化發展路徑、可持續成長空間和行業突圍機會。藉助阿里大文娛豐富的平臺資源和影視工業化能力，行業新秀能獲得更大的資源支持，推出更多好看的內容。

對於當下的影視行業來說，阿里大文娛的探索恰好匹配了內容競爭要求和觀衆口味升級節點，重構了劇集生產邏輯，將給整個行業帶來引領和示範效應。