海底撈背後的預製菜巨頭,一年狂攬百億

藍鯨財經
03-06

文|Tech星球 林京

站在海底撈、張亮麻辣燙等企業背後的安井食品,1月20日向港交所遞交招股書,計劃實現A+H(A股和港股)雙重上市,再次讓預製菜成爲話題中心。

招股書顯示,安井食品供應着近十萬多家餐飲店。在安井食品的產品線裏,既有各類魚丸、蟹棒等火鍋食材,也有酸菜魚、宮保雞丁等預製菜,還有紅糖饅頭、核桃包、手抓餅等凍品麪食。

無論是否熟悉這家企業,很多人都在生活中或許都會遇到它的產品。從某種意義上說,你的一日三餐都可以被這家企業承包。

安井在近三年的營收規模更是都達到百億級別,跟剛剛上市的蜜雪冰城都可以掰一掰手腕。

所不同的是,去年人們對出現在商場、餐飲店裏的預製菜產生的不滿情緒在社交平臺上日益增長,這份壓力也直接體現預製菜巨頭的財報上,從2020年到2023年,安井預製菜營收從6.73億元一路增長至近40億元,每年保持110%以上增速。但到了2024年上半年,安井預製菜增速大幅速降至0.4%,幾乎陷入零增長。

曾經給餐飲企業批量輸送的預製菜,如今還是一門好生意嗎?

一年入賬百億,賺得盆滿鉢滿

安井是冷凍食品三巨頭企業中的“後起之秀”,思念、三全在冷凍產品、渠道中據絕對優勢之時,安井靠推出各類火鍋丸子突圍。

背靠廈門漁業資源,安井在各類魚丸上逐漸形成規模效應,如今在鍋圈、張亮麻辣燙等企業,以及盒馬、叮咚買菜等平臺上,都能看到安井的產品。在安井官網上,各種細分的丸類就有魚豆腐、墨魚丸、蝦滑球等20多個產品。

一位安井的經銷商向Tech星球介紹,思念、三全在商超等渠道佔得先機時候,安井通過大量的經銷商,從農貿市場、各類餐飲店鋪貨,進行突圍。安井還會爲經銷商配備很多業務員,去跟冒菜、麻辣燙、火鍋等餐飲門店談合作。

上述經銷商表示,安井對經銷商也有嚴格的規定,以北京區域爲例,成爲安井的經銷商,需要簽署一年500萬的銷售指標,且如果未能完成,也不能向總部退貨。

在過去4年時間裏,讓安井再度迎來快速增長的則是預製菜的爆火。

2020年至2022年,安井的營收從69.65億元增長至121.8億元。其中,預製菜業務營收由6.73億元漲至30.24億元,年複合增長率111.97%。到了2023年上半年,安井食品的預製菜業務更是首次超越火鍋料板塊,成爲其第一大營收板塊。

相對於其他企業,速凍企業入局預製菜的先天優勢在於冷鏈和加工,能更好地解決標準化和運輸中的商品損耗和成本問題。

不同於三全、思念等企業,安井對於預製菜風口反應迅速,比起在各種魚丸類產品上斥資自建工廠生產,在預製菜上安井採取了更輕量化的併購、貼牌生產模式,構建了豐富的產品矩陣,幾乎囊括了市面所有的預製菜爆品品類。

以安井推出的“凍品先生”爲例,包括酸菜魚、水煮牛肉、蒜蓉扇貝、天婦羅蝦等在內38種品類。

一位安井員工向Tech星球介紹,貼牌生產的原因之一是產品屬性不同,以安井的魚丸爲例,其生產工藝流程是把魚肉冷凍之後做成魚糜製品,但黑魚片等菜品則需要養殖基地,需要活魚現殺,跟安井已經有的工廠生產線不一樣,因此像“凍品先生”類目裏的預製菜大部分都是依靠其他工廠的生產線。

上述安井經銷商則介紹,除了與大型連鎖餐飲企業合作時由總部直接對接,其他餐飲企業都是通過經銷商去鋪貨。

安井在過去幾年的高光時刻,也幾乎都與預製菜息息相關。根據弗若斯特沙利文資料,2023年,安井在中國速凍菜餚製品市場排名第一,市場份額爲4.9%,超過該市場第二名至第四名的市場份額總和。

在營收上,2023年,安井營收狂攬140.5億,相較2020年的69.7億,相當於再造了一個安井。在預製菜最爆火的,也讓安井在A股的市值一度飆升至市值超680億元(安井食品於2017年2月22日在上證所主板掛牌上市)。隨着預製菜降溫等因素疊加下,如今安井市值已經大幅下滑至77億元。

過山車般的預製菜,陷入零增長?

比起在線下店、直播間裏直接將預製菜售賣給用戶,國內80%的預製菜主要靠直接銷售給B端,主要買家是連鎖餐廳、酒店等企業。

不同於C端預製菜品牌主要考慮用戶的接受度問題,B端的預製菜可以幫助餐飲企業降低成本,也能實現批量銷售,曾是一門穩固的好生意。

但從安井業績來看,轉折點出現在2024年。到了2024年上半年,安井速凍菜餚製品營收增速僅爲0.40%,幾乎陷入零增長的局面,這也揭開了預製菜在B端也開始面臨賣不動的挑戰。

預製菜行業從業者趙明向Tech星球表示,在這背後,是預製菜行業產品同質化嚴重,入局者源源不斷增加,造成供給過剩。而預製菜企業主要客戶是一二線城市的餐飲企業,過去一年,這些餐飲企業經營也面臨挑戰,且通過團購形式展開低價戰,對產品的採購預算也不斷壓縮。

從預製菜巨頭們的客戶結構中可以看到,安井客戶主要是半天妖烤魚、海底撈、呷哺呷哺、魚你在一起,千味央廚客戶名單裏則是真功夫、永和豆漿等餐飲企業,它們大多數門店都位於高線城市。

此外,趙明介紹,由於產品核心競爭壁壘不高,在面向B端銷售中,餐飲企業的議價權大且要求多,預製菜企業處於相對弱勢的地位,當前行業仍處於買方市場。

以預製菜早期爆品小龍蝦爲例,彼時安井收購了位於湖北的新宏業和新柳伍兩家公司,迅速佈局產業鏈。

但《中國小龍蝦產業發展報告》顯示,我國小龍蝦養殖面積和產量,已經由2016年的900萬畝、89.91萬噸,升至2023年的2900萬畝和300萬噸。

隨着供給增加、產品同質化加重,在電商平臺上,鮮活小龍蝦已低至9.9元一斤。這幾乎也存在於其他所有預製菜爆品之中,一位安井銷售人員向Tech星球提供的批發價格顯示,一包250g黑魚片客單價7.2元,一包1KG的麻辣肉片客單價14元。

從安井的招股書中,也可以看到預製菜產品單價在下滑。招股書顯示,安井主營的速凍菜餚製品平均售價從2023年前三季度的20.7元/千克,下滑到2024年同期的17.9元/千克。

這也就是爲什麼,預製菜過去一直是一個低毛利生意,包括安井、味之香等在內的預製菜頭部企業,最近兩年的毛利都集中在10%左右。

更具產地優勢的企業入局,一般才能夠在一款產品上擁有足夠的成本、規模優勢,比如“新希望”入局的小酥肉,這是很多消費者在火鍋店裏的餐前必點菜品。海底撈、巴奴等在內的多個火鍋企業,曾經披露數據顯示,一個月可以賣出上百萬份小酥肉,一度登頂網絡熱搜。

雖然增速大幅放緩,但2024年前9個月,安井的預製菜營收還保持在33億元左右的規模。

據安井的銷售人員介紹,安井的“凍品先生”預製菜品牌客戶包括團餐、互聯網大廠食堂等。延續魚丸類產品,黑魚片、酸菜魚等預製菜銷量表現也比較好。現在,炸藕合等產品是團餐裏面的爆品,紅糖餈耙是火鍋店爆品,而像孜然羊排等預製菜,餐飲店的店員只需稍加工,便可以出鍋。

繼續“黑紅”的預製菜

硬幣的另一面是,在B端銷售遇到挑戰時,過去一年,預製菜攻佔餐飲店、商場、酒店時,用戶的態度也在發生變化。

很多消費者希望在線下餐飲店喫到有“鍋氣”熱氣騰騰的菜餚,尤其在商場支付出更多就餐成本時,遇到預製菜,他們往往會感受到極大的“背刺”。有消費者在社交平臺感嘆,現在遇到價格特別便宜或者出餐特別快的菜系,第一時間居然是忍不住懷疑“這是不是預製菜”。

餐飲從業者也最能感知到這一變化。一位中餐連鎖品牌的負責人向Tech星球表示,去年餐飲企業的流量密碼是用各種方式去向顧客展示沒有預製菜,北京很多連鎖餐飲企業還對外宣佈要控制預製菜佔比,甚至是有餐飲企業直接成立了“反預製菜聯盟”,還有餐飲企業在外賣包裝袋上專門設計上突出“沒有預製菜”字樣。

這對於主要客戶是餐飲企業的預製菜巨頭們,顯然不是一個好的信號。

預製菜行業從業者趙明向Tech星球介紹,與餐飲企業中的爭議相比,在電商、商超、便利店等渠道的預製菜,用戶現在反而接受度更高,銷量更好。在價格上也更具優勢,比如一份魚香肉絲蓋飯、一份炒麪價格在13.5元左右,低於在線下餐飲店的客單價。原本銷往餐飲市場的預製菜企業,很多企業現在又開始加碼C端佈局。

國內預製菜在C端滲透率一直較低,中餐品類豐富,不同地方菜餚又各具特色,在健康觀念深入人心的情況下,預製菜高油、高鹽、高添加劑,是很難大規模被消費者認可的挑戰之一。在產品工藝創新等方面,都留待給從業者都在探索。

不過,從數據上看,與預製菜在“黑紅”爭議中發展相比,預製菜行業的從業者依舊在源源不斷增加。

企查查數據顯示,2023年我國預製菜相關企業註冊量達4239家,同比增長744.42%。到了2024年,全年註冊量更是首次破萬家,同比增加147.8%至10661家,企業成立年限方面,近六成預製菜相關企業於1年內成立。

只不過,在預製菜風口上,很多企業拓展的第二增長曲線,如今不得不面臨預製菜降溫,供給不斷增加,市場競爭更加殘酷的事實。

(備註:文中趙明爲化名。)

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