什麼樣的人和事能成爲“網紅”？在衆聲喧譁的互聯網時代，流量的密碼讓人越來越難以揣測。而誰也沒想到，這一次，流量“看上”了十四屆全國人大三次會議首場“代表通道”上海爾集團董事局主席、首席執行官周雲傑。

　　十四屆全國人大三次會議首場“代表通道”上，小米集團創始人、董事長兼首席執行官雷軍人氣高漲，人羣中不停響起“雷總好”，雷軍則多次微笑揮手回應。站在雷軍身後的海爾集團董事局主席、首席執行官周雲傑因表情嚴肅、身形對比被戲稱爲“雷軍跟班”，相關表情包迅速刷屏社交平臺。網友調侃“海爾老總冷如冰箱”“海爾兄弟都比周總出圈”，甚至衍生出“早知雷軍來，我便不來了”的梗。

　　流量總是有着自己的脾氣，而這次，流量緣何選擇了雷軍背後的周雲傑？其中最重要的原因來自周雲傑身上的三個反差感：“代表通道”的嚴肅與周雲傑表情的可愛、大企業家身份的距離感與周雲傑言談舉止的親切，當然還有雷軍高挑的身型、微笑的回應與周雲傑矮半頭的“萌感”和不失禮貌的一絲侷促。這種帶有一定“戲劇衝突”味道的反差，打開了周雲傑企業家IP的流量閥門，這位山東企業家一日之間，從“低調大佬”變成全網表情包主角，收穫無數網友的喜愛。

　　我們常說，流量就是人心，周雲傑的“走紅”更是年輕網友在他身上感受到了真實的溫度。在很多人眼中，大企業家總是高冷、嚴肅，距離普通公衆很遙遠也很難被瞭解。而“代表通道”上可愛、真實的表現，以及事後“對網友的各種調侃欣然接受”“我也被逗笑了”“歡迎他們成爲海爾的代言人”平易謙卑的回應，讓公衆感覺周雲傑更像一個“親民大叔”。當心理距離被拉近，被共情的年輕流量便湧了進來。

　　當網友們望向周雲傑，也望向了他身後爲人熟知的海爾集團與海爾兄弟，隨即而來的一波二次創作，爲這位中年CEO的出圈添了一把火。在3月6日，周雲傑接受採訪時表示，《海爾兄弟》一定會有續集，會根據年輕人需要的方式進行創作。這一說法立刻勾起了網友們關於20世紀90年代動畫片的記憶，再加上網友們不斷輸出的周雲傑表情包，“網感”一下子就包圍了海爾，讓這家全球品牌價值500強企業一下子成爲“網紅”。

　　其實近幾年，越來越多的企業家走上了網紅之路。說到底，企業家IP既是內容，也是流量，更是一家企業的影響力資產。企業做人做事的標準和態度，讓消費品牌有了人格化的背書，進而形成品牌特有的溫度。周雲傑本人表示，自己不想當“網紅”，希望大家記住海爾的品牌、海爾的服務、海爾的產品。這份雖然走紅卻不蹭流量、不失初心的言論，也許恰恰是海爾走過40年對這個時代的理解和堅持。

（文章來源：海報新聞）