鳳凰網科技《鳳凰V現場》出品

作者｜劉毓坤

編輯｜於雷

在2025世界移動通信大會（MWC2025）期間，鳳凰網科技對話愛立信全球網絡業務戰略負責人Hans Hammar。面對通信行業流量增長與收入停滯的深層矛盾，Hans從差異化連接、動態網絡切片、AI賦能網絡自治等維度，系統闡釋了愛立信助力運營商解鎖增長密碼的路徑，並回應了技術標準區域化、AI倫理爭議等熱點問題。中國在5G-A部署上的全球領先地位引發行業關注，能否爲海外市場提供可複製的經驗？這一疑問背後，隱含着對技術協同性與生態開放性的深層探討。

差異化連接：運營商擺脫“管道化”的核心武器

“運營商若僅提供‘盡力而爲’的寬帶服務，將陷入ARPU（每用戶平均收入）持續下降的泥潭。”Hans直言，網絡能力開放與性能保障服務是破局關鍵。愛立信通過Aduna合資平臺整合全球運營商API，將網絡能力轉化爲可計價的差異化服務。例如，美國Verizon已推出“視頻會議訂閱套餐”，用戶支付溢價即可獲得低時延切片保障；出租車公司則可通過API購買高吞吐量網絡，應對突發調度需求。“差異化的本質是讓流量價值顯性化。”Hans強調。

AI+5G：從網絡自治到商業增量的雙重革命

在Hans看來，AI已滲透至愛立信產品全生命週期：底層無線資源調度、中層網絡編排、上層意圖驅動運維，均依賴AI實現效率躍升。他特別提到，任務關鍵型網絡（如公共安全、緊急救援）未來或與公網切片混合部署，AI可動態調配頻譜資源，將突發事件響應速度提升數倍。針對“AI流量是否帶來收入增長”的爭議，Hans指出：“若沿用傳統‘無限套餐’模式，運營商將錯失變現機會。唯有通過動態切片與按需計費，才能將AI需求轉化爲真金白銀。”

5G-A全球加速：中國經驗能否複製？

中國在5G-A部署上領先全球，但海外運營商仍面臨SA（獨立組網）與NSA（非獨立組網）的選擇難題。Hans認爲，中國市場的成功源於企業級應用場景的快速落地，例如索尼5G直播、工廠數字孿生等案例已驗證技術價值。“這種‘按需定製’模式將逐步向全球擴散，但各國需結合本地需求調整節奏。”對於技術標準區域化風險，他坦言：“愛立信在180多個國家運營，我們的目標是推動開放生態，而非製造技術壁壘。”

可持續與開放：下一代網絡的“硬門檻”

愛立信此次展出的AIR 3266等新品，以氮化鎵功放、被動散熱技術將能耗降低30%，隱含碳足跡減少50%。Hans透露，公司計劃2040年實現全價值鏈淨零排放。在技術開放性層面，他回應了“AI黑箱壟斷”質疑：“EIAP自智平臺旨在輔助運營商決策，數據獲取途徑仍保持多元。”關於Open RAN進展，Hans指出，儘管硬件與軟件集成挑戰巨大，但愛立信所有無線產品已支持Open RAN前傳標準，並推動rApp生態開放，“多供應商協同是趨勢，但運營商短期內仍需依賴主供應商保障穩定性”。

從“技術領先”到“生態共榮”

“未來的終點不是某項技術，而是一個無限協作的智能世界。”Hans總結道。無論是通過Aduna平臺聚合全球運營商能力，還是以光子技術、6G預研叩響未來之門，愛立信的戰略始終圍繞“開放”與“賦能”展開。對運營商而言，能否抓住5G-A與AI的融合紅利，將取決於其從“連接提供者”向“價值服務商”轉型的決心。而這場變革，正從MWC25的展臺走向現實。