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爲慶祝國際婦女節,聯合國婦女署中國辦公室攜手聯合國全球契約組織在華聯絡辦公室,於3月3日在上海成功舉辦了企業CEO圓桌會議:爲所有婦女和女童,慶祝聯合國設立國際婦女節50週年。本次活動同時紀念了《北京宣言》和《行動綱領》(北京+30)通過30週年。迄今爲止,這兩份文件仍是全球推進性別平等與婦女賦權最全面的政策框架和行動藍圖之一。
CEO圓桌會議聚焦聯合國婦女署與聯合國全球契約組織聯合發起的《賦權予婦女原則》(WEPs),匯聚了來自國內外知名企業的80多名高管和行業代表,共同探討如何通過企業行動推動職場、市場和社區的性別平等,並在實踐中取得實質性進展。
數據顯示,在中國,女性就業人員3.2億人,佔全部就業人員的比重爲43.2%。但在企業高級管理層中的女性佔比僅爲10%-15%。本次活動以“爲所有婦女和女童:權利、平等、賦權”爲主題,與會嘉賓圍繞提升女性領導力、拓寬職業晉升通道、促進包容性商業實踐等核心議題展開深入討論。
聯合國婦女署中國辦公室代表安思齊女士在會議上強調:“在中國,私營部門在國家的發展工作中發揮着重要作用。作爲領導者,我們有責任發揮個人影響力,通過行動推動社會進步,實現變革,使這一代人真正縮小性別平等差距,推動長遠的改變。進步是可能的,但並非必然。隨着我們即將在2025年迎來《北京宣言》和《行動綱領》通過30週年,世界不能再等待另一個30年來兌現1995年所作出的性別平等和婦女賦權承諾。” 她還提出了企業促進性別平等的四條行動路徑:(1)公開承諾並報告機構在性別平等方面的舉措;(2)制定並落實具有明確目標和問責機制的性別包容戰略;(3)推動職場中的支持與導師制度;(4)營造有利於持續創新和進步的環境。
聯合國駐華協調員常啓德先生也在主旨演講中提出:“在當今的商業格局中,性別平等也是環境、社會和治理(ESG)框架的關鍵支柱。投資者、消費者和員工正要求企業在支持女性方面展現更高的透明度和責任感。那些走在前列的企業將在長期發展中佔據更有利的位置——開拓新市場、吸引頂尖人才,並推動更具韌性的經濟增長。”
會議中,聯合國婦女署還介紹了其關於中國正在發生的重大社會性別趨勢和商業啓示的分析報告。這些趨勢包括以消費爲主導的經濟、銀髮經濟、創新驅動發展與人工智能、綠色轉型以及環境、社會和治理(ESG)信息披露。
此外,聯合國婦女署強調,擁有更具多樣性領導團隊的公司,其盈利能力提高的可能性高出36%,而在董事會中擁有更多女性的領先企業,其平均股價增長比落後企業高出5個百分點,股價波動性則降低9個百分點。這進一步凸顯了推動性別包容性政策和領導力發展計劃的商業和經濟價值。
目前,已有420多家在華企業簽署了WEPs,使中國成爲全球五大WEPs簽署國家之一。本次CEO圓桌會議圍繞着WEPs“原則一:建立高層次的企業領導機制”、“原則二:尊重並支持無歧視原則,平等對待所有男女員工”和“原則四:加強對女性員工的教育、培訓,促進其職業發展”三條原則,企業代表分別分享了以下精彩內容:
在各行各業中激活女性潛力,促進企業可持續發展
瑞安房地產行政總裁王穎:“很多人認爲房地產是重資產、重體力、重人情的行業,女性難有優勢。但真相是,當行業步入存量時代,細膩的審美與創新思維、精準全面的服務洞察、可持續的社區運營能力,正是女性擅長的新型重資產。爲每一位女性創造公平機遇,讓女性更好地發揮優勢,是我們行業升級的關鍵問題之一。目前,瑞安女性員工比例爲48%,全部管理層女性佔比51%,高級管理者中女性佔比47%。”
英格卡購物中心中國區總裁朱潔敏:“我們企業的員工男女比例是50%比50%,管理層60%是女性。不論是婚否、育否、35歲還是45歲,我們不以此作爲評判員工入職的標準。只有員工被公司文化所滋養,他們纔有能量去滋養合作伙伴和服務對象。”
得到APP和羅輯思維聯合創始人兼首席執行官李天田:“得到從2016年正式上線至今,女性用戶佔比從20%上升到50%,我們認爲這體現了過去十年裏中國職場女性的自我發展意願變強了。但職場女性在今天依然面對着一些具體的困難,比如生育後重返職場,這包括面試中的歧視,適應職場新環境等。我們計劃設計“重返職場”公益課程,幫助更多女性應對變化,提高能力、提高準備度、提高自信。在生育後,重新在社會上獲得競爭力。”
東鵬控股副董事長、總裁何穎:“目前,東鵬女性員工佔比超40%,管理層女性比例突破25%,這一數據的背後是東鵬“公平晉升機制+靈活工作政策+包容文化”三維體系的深度實踐。通過科技創新,我們持續提升女性在智能製造、設計研發等領域的參與度,充分釋放柔性領導力的獨特價值。激活女性力量,不僅是社會公平的追求,更是企業釋放創新潛能、實現高質量發展的戰略選擇。”
溢達集團首席人力官、董事總經理黃坤宇:“紡織行業一線員工中女性佔比非常大,以我們集團爲例,女性員工佔比70%左右。過去培養一個精通複雜工序的製衣女工,可能需要一年的時間才能訓練成熟手,熟手才能掙到錢。現在隨着集團致力於從勞動密集型到知識密集型轉型,大量投入自動化,智能化,培訓週期縮短到一兩週時間,也給更多女性員工培養複合能力,科技能力的機會,向技術型人才轉型。”
男女同盟,通過高層次領導力機制促進性別平等
書贊桉諾亞洲總裁Pablo Machado:“作爲一名領導者,尤其是男性領導者,我的職責之一是確保性別平等不僅僅是一個願景,而是一個可以被衡量的具體目標。在我們的組織中,不僅我自己,管理層也必須設定可衡量的目標,以促進性別平等。另一個關鍵是企業和領導者必須對自身負責——通過將性別包容與企業的可持續發展掛鉤債與目標相結合,在實際行動上把提高女性領導佔比與財務指標掛鉤。這確保了性別平等不僅被視爲一項不可或缺的倡議,而是我們長期可持續發展和業績戰略的核心組成部分。”
雅高大中華區首席執行官羅凱睿(Gary Rosen):“我們堅信,每一位女性都有充分追求個人理想的自由,因此從發展和增長戰略到客戶體驗,我們都非常注重以女性視角看待問題。中國在女性發展機遇方面已經取得了長足的進步,但我們仍不能安於現狀。我們必須繼續轉變觀念,進一步推動女性賦能,並凸顯女性爲全社會做出的重要貢獻。在大中華區,我們每年招聘約10,000名員工。這爲包括女性在內的所有人都提供了充足的機會,讓她們能在氛圍友好、支持充分的環境中開啓職業生涯。”
代理花旗集團中國區總裁辛葆璉:“作爲一家全球化企業,我們致力於培養開放的文化和多元化的團隊,爲來自不同背景的所有員工提供成長機會,使他們能夠充分發揮潛力並實現自我價值。諸如陪產假等舉措鼓勵共同承擔家庭責任,有助於打造更具包容性的工作環境,在員工的重要人生階段爲他們提供支持。真正的性別平等依賴於男性和女性之間的聯盟,在工作和家庭生活中相互支持。夥伴的關係不僅限於家庭——它對於塑造企業文化,增強客戶關係和推動組織的長期可持續發展也十分重要。”
伊萊克斯(中國)總經理關秀紅:“作爲全球化企業,我們將多元化、包容性和女性賦權納入長期戰略,確保每位員工都能在公平的環境中成長。在多元化方面,我們有意識地培養不同性別、背景和年齡的多元化人才庫,確保更多女性進入領導層。在包容性方面,我們推行靈活辦公模式,幫助員工更好地平衡工作與生活。最後,在女性賦權方面,我們不僅支持女性職業發展,也鼓勵男性承擔更多家庭責任,以真正實現性別平衡。我們相信,只有真正實現多元、公平、包容的文化,才能推動企業持續創新和進步。”
作爲WEPs簽署企業代表,騰訊公司副總裁、騰訊可持續社會價值事業部負責人陳菊紅在主旨發言中提到:“騰訊充分運用互聯網和人工智能技術,爲偏遠地區女性提供關鍵健康資源。通過將宮頸癌、乳腺癌篩查數字化和智能化,大幅縮短了先進醫療技術進入欠發達地區的時間,提高了基層女性獲得健康服務的質量和效率,切實推動了女性健康權益的公平性和普惠性。性別平等需社會各界的共同參與。希望更多企業夥伴攜手同行,發揮行業優勢與創新能力,在婦女健康、教育、經濟賦權等領域形成合力。讓我們開放協作,共同致力於可持續發展目標,擁抱充滿希望的未來。”
此次CEO圓桌會議促進了跨行業交流與合作,推動企業在就業、領導力和決策方面持續創新性別平等實踐。展望未來,聯合國婦女署將繼續推動私營部門深度參與性別平等事業,鼓勵更多企業將WEPs原則融入經營戰略,爲所有婦女和女童創造更加包容、公平的發展環境。
文章來源:聯合國婦女署駐華代表處
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責任編輯:李欣然
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