3月5日晚,《風起東方》的專題片在央視《大國基石》第二季中播出。
粵港澳大灣區的無人駕駛車流、嵐圖智能工廠的機械臂舞動、高原搶險的東風救援車隊……這些畫面生動展現了國資央企如何以智能化破局、以創新賦能,成爲引領行業變革的“排頭兵”。
東風汽車成爲這部專題片中,中國汽車工業的唯一代表。專題片以東風汽車56年的奮鬥史、持續突破的技術創新和引領行業的轉型實踐,展現了中國從“汽車大國”邁向“智造強國”的磅礴力量。
以“硬核科技”爲矛、以“自主使命”爲盾,東風汽車以智能化破局、以創新賦能,在新能源與智能化浪潮中闖出了一條突圍之路。
以自主創新,築牢“大國基石”
“國有企業要做落實新發展理念的排頭兵、做創新驅動發展的排頭兵、做實施國家重大戰略的排頭兵。”國務院國資委對央企的定位,正是東風汽車入選《大國基石》的核心邏輯。
這部由中央廣播電視總檯與國務院國資委聯合制作的紀錄片,旨在呈現國資央企在推進中國式現代化進程中的擔當與成就。
翻開東風汽車的發展史冊。自1969年建廠以來,東風汽車始終將“自主創新”刻入基因。從十堰大山中“馬燈挑夜”的創業史,到打造中國首個自主設計的商用車平臺;從打破外資技術壟斷的“EQ140”卡車,到全球首款量產的豪華電動越野車“猛士917”,東風用技術積累證明:沒有核心技術的自主可控,就沒有產業安全的根基。
曾任東風汽車集團有限公司董事長、黨委書記,東風汽車集團股份有限公司董事長的竺延風也多次強調:關鍵技術必須握在自己手中,這是央企的使命。以此奠定了東風人自主創新的基調。
2024 年,東風汽車加快建設全球創新中心、全球造型中心、軟件研究院等創新基地。數字顯示,自主品牌研發投入強度保持在 8% 左右,東風研發投入強度保持在8%,有效專利達2.44萬件,連續三年蟬聯中國車企專利創新指數榜首。其自主研發的47.06%熱效率混動發動機、400kW氫燃料電堆、首顆國產車規級MCU芯片“DF30”等成果,不僅填補國內空白,更在全球競爭中佔據先機。
這種自主創新、硬核突破在《大國基石》中得以全景展現:量子架構平臺支撐多車型高效開發;AI視覺檢測系統將整車質檢效率提升30%;16000T一體化壓鑄設備實現車身減重20%……技術自立,成爲東風引領行業轉型的底氣。
以“三線並進”,打贏新能源轉型攻堅戰
如今,汽車行業已從“搶山頭”變爲“打硬仗”。面對汽車產業的深刻變革,東風汽車以“新”提“質”、以“質”催“新”,正塑造更多發展新動能,培育競爭新優勢。
在新能源賽道上,東風交出的答卷是:超級混動、純電、氫能“三線並進”,構建覆蓋全場景的技術矩陣。
在混動領域,馬赫動力系統連續斬獲“中國心”十佳動力稱號,熱效率突破47%的混動專用發動機重新定義行業標杆;純電賽道中,東風打造了猛士MORA、量子架構、DSMA三大平臺,覆蓋豪華越野、高端智能和主流市場;氫能方面,面向49噸重卡的400kW電堆技術,讓東風成爲商用車零碳轉型的領跑者。
技術落地更需產品說話。2024年全年銷售自主品牌137萬輛,同比增長35%,好於行業18個百分點。嵐圖夢想家登頂新能源MPV銷冠,猛士917以“全地形智能底盤”征服國際市場,納米BOX在荷蘭電動車市場登頂……
多條技術路線並進,讓東風在新能源汽車紅海競爭中擁有差異化優勢。
《大國基石》鏡頭下的東風武漢工廠,展現了東風的轉型決心:全自動電池產線每2.5分鐘下線一套電池包;氫燃料電池生產線實現關鍵部件100%國產化。技術突破與規模化量產的雙重加持,讓東風的新能源藍圖從規劃變爲現實。
“新賽道上,我們將全力打造一個綠色智能電動化的東風、一個高水平科技自立自強的東風、一個源源不斷爲客戶創造價值的東風。”東風汽車董事長、黨委書記楊青表示,東風將繼續深入推進“轉型升級三年行動”,讓各類先進優質生產要素向發展新質生產力順暢流動,推動汽車產業高質量發展,爲建設汽車強國貢獻更大力量。
從“製造”到“智造”,東風向新而行
衆所周知,汽車產業的決賽是智能化。東風汽車敏銳地捕捉到這一趨勢,早在多年前便開始在智能製造及智能技術商業化應用領域積極佈局。
爲了加快“新汽車”的落地,東風汽車的策略是:以“具身智能體”重構汽車本質,打造“車路雲一體化”生態。
2024年,東風發布“科技躍遷3.0”戰略,首創“三網融合、五智一體”的新汽車形態。其自主研發的“天元架構”實現中央集中式電子電氣控制,算力提升5倍;DeepSeek大模型已接入嵐圖知音、猛士 917,其餘東風自主品牌車型也將陸續應用,讓車輛具備“類人交互”能力;量產自主的L2+級的智能駕駛產品,車路雲一體化技術已經在15省、35市運營。
這一轉型在《大國基石》中具象化呈現:嵐圖工廠的機械臂以0.02毫米精度焊接車身;無人配送車在武漢街頭自主避障;猛士917通過語音指令完成極限越野……從生產到使用,智能化貫穿全鏈條。
東風汽車的智能化轉型,還是從單點創新到全局賦能,構建出開放協同的產業生態:東風聯合華爲、科大訊飛等企業構建生態圈,推動產業鏈從“單點突破”轉向“系統競速”。同步推進全球化佈局,嵐圖“Lets VOYAH”戰略登陸歐洲10國,猛士917憑藉智能越野技術征服瑞士山地,東風以“技術出海”重塑中國智造國際形象。
“2025年,東風的目標是銷量重回300萬輛,新能源跨越100萬輛。”這份雄心背後,是技術積累與戰略定力的雙重支撐。
以央企擔當,繪就高質量發展“實景圖”
央視《大國基石——風起東方》專題不僅是近年汽車產業成就的縮影,更詮釋了“國資央企”四字的重量——以技術自立築牢產業基石,以生態共贏激活經濟脈搏,以民生情懷書寫時代答卷。
作爲央企,東風誕生起就擁有“雙重使命”:既要成爲經濟支柱,也要成爲社會責任的踐行者。
在西藏定日縣地震中,東風猛士救援車隊72小時挺進震中;在湖北山區,“潤苗行動”爲20所希望小學建設“智慧教室”;“益路平安”研學計劃讓偏遠地區孩子觸摸汽車科技……近五年,東風累計捐贈2.38億元,將企業發展與社會福祉深度綁定。
這種央企擔當還體現在產業引領上。東風牽頭制定新能源汽車國家標準27項,推動芯片國產化率提升至69%;“躍遷行動”整合27家單位形成“4+2”事業羣,帶動上下游5000家企業轉型。
從十堰的一盞馬燈,到照亮全球的智能車燈。東風汽車證明,大國重器的基石,永遠是技術自立與使命擔當。當《大國基石》鏡頭掃過東風的榮譽牆:iF設計獎、CMF至尊金獎、央企責任管理先鋒30強……每一項榮譽都是對“東風模式”的肯定。
在這場百年未有的產業變革中,東風的故事,述說的也是中國汽車工業邁向高質量發展的“實景圖”。
(文章來源:廣州日報新花城)
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