3月14日消息，英特爾前CEO克雷格·貝瑞特（Craig Barrett）繼此前在《財富》（Fortune）雜誌上發文反對將英特爾分拆爲芯片設計公司和晶圓代工業務之後，近日再度發文呼籲，不應該將英特爾業務分拆成兩部分，尤其是Intel 18A剛獲得技術突破，即將趕上臺積電N2製程的時刻。他認爲，提出此建議的四位前英特爾董事會成員，雖然用意很好，但卻“不得要領”，因爲他們是兩位學者和兩位前政府官僚，這樣的人並不適合爲競爭激烈的半導體產業制定策略。

Craig Barrett 在評論文章中指出，由英特爾前CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）在過去三年多的領導下，英特爾在技術發展方面取得了顯著的進展。他指出，英特爾的領先技術（Intel 18A）目前已與臺積電的2nm技術並駕齊驅。此外，英特爾在新一代高數值孔徑極紫外光（High-NA EUV）光刻技術應用方面也處於領先地位，目前已處理了數萬片晶圓。同時，英特爾在複雜芯片的背面供電技術上也取得了領先。Craig Barrett認爲，這些成就對於未來幾代的硅芯片技術至關重要。

Craig Barrett 還駁斥了前董事會成員說英特爾同時製造和銷售芯片，使得其他無晶圓廠芯片設計公司將不信任英特爾代工其產品的觀點。他強調，在半導體產業最好的技術纔是王道。而目前所有無晶圓廠芯片設計公司都選擇臺積電，是因爲臺積電擁有最好的技術。因此，如果英特爾擁有與臺積電相當甚至更優越的技術，那麼局面將會改變。

Craig Barrett還回顧了英特爾之前在晶圓代工業務上失敗的原因，那就是當時英特爾的技術不具備競爭力。他承認，英特爾需要提供良好的客戶服務、公平的價格、有保障的產能，以及芯片設計客戶與其代工業務之間的明確劃分。但他再次強調，最好的技術纔是成功的關鍵。Craig Barrett 指出，英特爾過去在技術和芯片設計方面都處於領先地位，雖然在轉向人工智能（AI）應用方面，但芯片設計仍然面臨挑戰。但在製造技術方面，英特爾顯然已經重回領先地位。

基於以上的因素，Craig Barrett呼籲停止討論拆分英特爾這個唯一的解決方案。相反，他認爲應該關注英特爾如何基於其技術的復甦，從臺積電目前的高階晶圓代工業務中奪取市場份額。這部分，美國政府可能提供的幫助，例如鼓勵美國公司使用美國的晶圓代工廠，以及像過去對待其他對美國經濟和國家安全至關重要，但陷入困境的機構一樣進行投資。他還認爲，現任政府在提供支持，例如關稅面可以要比前任政府更迅速。

整體來說，Craig Barrett 最主要的觀點是現在不應該再談論拆分這樣一家擁有十萬多名員工、業務遍佈多個大洲的公司，這會帶來諸多複雜性和干擾。在曾經領導過英特爾的人，深知拆分公司所帶來的挑戰。因此，如果美國想要在半導體制造領域重拾領導地位，就應該基於英特爾目前的復甦勢頭來發展，而不是將其拆散。

Craig Barrett進一步坦承，自己對英特爾有情感上的依戀。但他相信如果領導得當，英特爾團隊能夠有所作爲。雖然，他對英特爾失去領導地位感到失望，但更令他失望的，卻是看到那些不瞭解半導體產業複雜性的人提出過於簡單的解決方案。因爲開發一種新的半導體制造技術並將其投入大規模生產需要數年時間，而英特爾正處於重新獲得領先地位的關鍵時刻，拆分公司將會阻礙這一進程，是最愚蠢的主意。

總而言之，Craig Barrett 堅決反對拆分英特爾，認爲公司在技術上已經重現生機，拆分只會帶來不必要的混亂和阻礙其重新拿回半導體制造領導地位的努力。他進一步呼籲，業界和政府支持英特爾的復甦，並強調技術實力是半導體產業競爭的關鍵，而英特爾在這方面已經取得了顯著的進步。

編輯：芯智訊-浪客劍