萬科“靴子落地”,“舊部”成批出局?

藍鯨財經
04-02

文|財視傳媒

3月31日晚間,萬科公司發佈2024年年報。年報顯示,萬科去年全年實現營業收入3431.8億元,同比下降26.3%;歸屬於上市公司股東淨利潤爲虧損494.8億元,相較於2023年盈利的121.63億,同比下降了506.8%。公司決定2024年度不分紅派息,不送紅股,也不進行資本公積轉增股本。此外,今日未發佈續聘畢馬威的公告。

圖源:萬科公告

當日晚間另一則消息同樣震撼,萬科發佈公告,劉肖申請辭去公司執行副總裁、首席運營官等職務。不過,劉肖仍會留在公司,負責聯繫戰略投資業務。

萬科舊部成批出局?

劉肖從初入萬科擔任投融資與營銷管理部總經理,到後來成爲北方區域事業集團首席合夥人、首席執行官兼北京萬科首席合夥人,一度被視爲萬科“鬱亮接班人”。

2025年年後第一天,深圳地鐵50人工作組進駐萬科,萬科高層歷經一輪大洗牌,核心崗位全面調整爲深圳地鐵和深圳國資委的人。

圖源:萬科公告

1月27日,萬科發佈公告,董事長鬱亮辭任,轉任執行副總裁;祝九勝卸任總裁。同時,萬科董事會選舉辛傑爲公司第二十屆董事會主席,法定代表人由鬱亮變更爲辛傑。此外,董事會還同意聘任鬱亮、李鋒、華翠和李剛爲公司執行副總裁,田鈞爲公司董事會祕書。

2月5日,萬科進一步公告,宣佈多位高管人事任命,涉及戰略投資運營管理部、財務資金管理部、法務部等集團總部,以及北京、華東等開發經營部等多個核心崗位,開啓全面“大換血”。

圖源:萬科公告

在經歷一系列人事變動後,來自深圳地鐵集團的辛傑接任萬科董事會主席,成爲萬科的領航者。此前,辛傑擁有豐富的國企管理經驗,履歷輝煌。他在深圳多家國企任職,自2017年9月起擔任深鐵集團黨委書記、董事長。

專注於房地產資訊探討及分享的自媒體號“石頭侃房”分析認爲,劉肖辭任執行副總裁、首席運營官,再加上此前系列“深鐵系”高管的加入,萬科“舊將”似乎已經看到了自己的命運。

有接近萬科的人士對財視傳媒分析稱,萬科未來的命運,就是國家出手給錢救萬科,但舊部逐漸都清洗、調查,有問題的不排除牢獄之災。

首次淨虧近500億

這是萬科自1991年以來,首次出現年報歸母淨利潤虧損,且虧損額度高達近500億。萬科的表顯有息負債3819億元,比上年還多了386億元。其中短期借款159.73億,一年內到期非流動負債1460.46億。

至於虧損原因,萬科表示主要是:開發業務結算規模和毛利率顯著下降;新增計提了信用減值和存貨跌價準備;部分非主業財務投資出現虧損;爲更快回籠資金,公司對資產交易和股權處置都採取了更加堅決的行動,部分交易價格低於賬面值。

直白說,就是“爲了現金流低價賣了部分項目,所以虧了”。

圖源:萬科年報

萬科在“致股東”裏面說,去年是“異常艱難的一年”。公司積極開展自救,但是銷售下降,流動性承壓。萬科說,當房地產市場供求關係發生重大變化,公司未能及時擺脫高負債、高週轉、高槓杆的擴張慣性,出現了投資冒進、多賽道佈局步子過大、融資模式未能及時轉型等問題!

據“深圳特區報”報道,萬科管理層在與分析師交流中表示,相信行業已度過最困難時期,房地產市場將回到穩定健康發展軌道。2025年,伴隨着政策東風和市場信心的恢復,公司將抓緊未來機遇,堅持用改革的辦法解決發展中的問題,在發展中化解風險,從城市聚焦、業務組合、模式創新、科技突圍、產業協同等五個方面發力,加快新舊發展動能轉換,推動萬科重回健康發展軌道,更好服務回報股東和市民羣衆。

據年報顯示,2024年萬科實現營收超3400億元,瘦身健體取得明顯成效,大宗交易規模行業第一,綜合住區實現銷售面積行業第一。完成超18萬套房屋高質量交付,長租業務規模、效率、納保量三項行業第一。此外,經營服務業務穩健增長,在業內率先實現多賽道REITs突破。

從深鐵要持續拯救萬科以來,已經耗費了不少真金白銀。深鐵及深圳國資的高管入駐以後能否扶起萬科、重回巔峯時刻,還需拭目以待。

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