圖片來源:沃爾瑪中國
藍鯨新聞4月8日訊(記者 孫煜)清明小長假的最後一天,“男子在山姆採購550萬元商品遭冒領”的話題衝上了微博熱搜第一。
據南方都市報報道,投訴人楊先生此前在山姆會員店深圳某分店採購了大量茅臺、五糧液等商品,並向山姆對公賬戶累計轉賬651.36萬元。然而,楊先生在轉賬後卻發現,有價值約550萬元的貨物被他人冒領,至今沒能拿回錢款。
山姆會員店大額採購遭冒領
據南方都市報報道,楊先生的整個採購過程是通過自稱“山姆大單經理”的張某進行,事後山姆方面表示,張某已於2021年2月離職,對其後續行爲概不負責。但楊先生表示,在整個交易過程中,張某一直使用山姆的官方渠道和賬號,並且自己打款的賬戶也是“沃爾瑪(深圳)百貨有限公司”,均爲官方。
根據沃爾瑪中國的最新回應,目前已完成相關訂單的商品交付,該案件正在司法程序中,不便透露更多細節。沃爾瑪中國一直在相關政府部門的協調下,與該顧客進行了積極溝通,也會支持和配合該顧客通過合法的司法渠道妥善解決問題。
值得一提的是,楊先生遭遇的冒領事件並非孤例,南方日報報道中表示,記者在山姆會員店深圳地區分店現場採訪瞭解到,除了楊先生,還有多名採購商在山姆會員店遭遇了類似的事件,均涉及大額轉賬後未收到貨物的情況。
零售行業分析師耿乙飛告訴藍鯨新聞,山姆會員商店近期發生的大額採購遭冒領、離職員工仍能使用官方賬號的現象,暴露出山姆目前在管理環節存在的漏洞,近年來山姆加快開店節奏,存在管理能力尚未完全跟上的情況。
山姆會員店加速擴張
山姆會員商店1983年在美國成立,作爲沃爾瑪旗下高端會員制商店,發展至今在全球擁有近800餘家門店。
1996年,山姆會員商店在深圳開出中國首店,在此後的20年中,僅僅開出了20餘家門店。山姆的快速發展是從2019年開始,此後每年平均以新開6家門店的速度大舉擴張。
從沃爾瑪、山姆的門店變化對比來看。沃爾瑪2025年財報顯示,沃爾瑪大賣場門店在過去一年減少了13家,山姆會員店則增加了6家。
時間拉長看,沃爾瑪在2020財年-2025財年,中國地區沃爾瑪零售店的數量分別爲412家、403家、361家、322家、296家、283家,6年間減少了近130家沃爾瑪門店。與此形成對比的是,2020財年-2025財年山姆會員店的門店數則分別是26家、31家、36家、42家、47家、53家,6年間增加了27家門店。
這也意味着,山姆會員店過去6年的門店擴張速度超過了此前的20餘年,管理模式、食品安全方面的把控是否能跟得上擴張速度呢?
實際上,近年來關於山姆會員店食品安全的投訴也越來越多。藍鯨新聞記者檢索發現,黑貓投訴上有關山姆會員店的投訴超過1萬條,涉及奶粉現異物、食品發黴、酸奶變質等多種食品類問題。
一位來自南京的山姆會員店消費者在接受藍鯨新聞採訪時提到:“山姆會員店客流量多、存在一定程度的混亂,食品被不停地拿起、放下,變質風險增加,管理人員有限,並不能及時發現並處理變質食品。”
有業內人士指出,山姆會員店增速過快的原因或許在於激烈的市場競爭,除了同爲倉儲會員模式的開市客,盒馬、奧樂齊等也在加快擴張,山姆會員店希望能儘快搶佔市場。
過去一年,山姆中國會員費收入增長超35%
山姆會員店的優勢在於商品的高性價比,一方面通過精簡SKU、大包裝產品實現薄利多銷,另一方面則通過收取會員費來拉動復購、補足從商品中賺取的較低利潤。
以會員費收入爲例,消費者想要進入山姆會員店,需要辦理年費260元的普通會員卡或年費680元的卓越會員卡,官方數據顯示,山姆會員店中國會員數突破500萬,以此推算,山姆在中國市場每年的會員費收入超過13億元。
另一方面,自有商品Member’s Mark也是山姆利潤的關鍵來源之一,官方資料顯示,Member's Mark佔銷售額的比重近30%,商品種類涵蓋零食、酒水、烘焙、鮮花、百貨、美妝等,自有商品的打造,避開了中間供應商,直接從源頭進行採購,在降低售價的同時,提升了山姆自有商品的毛利率。
就中國市場而言,山姆會員店已經成爲沃爾瑪重要的利潤來源。沃爾瑪2025財年業績報告顯示,沃爾瑪中國在2025財年的淨銷售額約爲203億美元(約合人民幣1489億元),同比增長13%。針對山姆會員店的銷售額,此前曾有市場傳言2025財年全渠道銷售額超過1000億元,沃爾瑪在財報中並未提及,但是沃爾瑪執行副總裁兼首席財務官John David Rainey表示:“2025財年中國市場的山姆會員費收入增長超過35%。”
值得一提的是,中國連鎖經營協會此前披露數據顯示,2023年山姆中國的銷售額爲840億元,如果會員費35%的增長能拉動銷售額在一定程度的增長,那麼按照推算,山姆中國2024年銷售額很可能突破1000億元,這也意味着,沃爾瑪中國近70%的銷售額來自山姆會員商店。
從中國市場山姆會員店未來發展規劃看,沃爾瑪管理層在財報業績會中表示,計劃未來三年每年將新開6-7家門店,目前22家在建、籌建的項目已經排至2027年,開業前將通過前置倉的佈局提前觸達消費者,爲正式門店的客流轉換奠定基礎。
需要指出的是,仍計劃加速開店的山姆會員店,或許需要一定程度慢下來,打磨自己的管理模式和更好進行食品安全把控。
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