【財經分析】“新茶飲”分化加劇:蜜雪冰城霸王茶姬古茗領跑 奈雪的茶陷入鉅虧

新華財經
04-06

  新華財經北京4月6日電(可達)近日,“新茶飲”企業奈雪的茶茶百道古茗、蜜雪冰城相繼披露2024年業績,霸王茶姬、滬上阿姨亦在上市文件中披露了近年的經營數據。蜜雪冰城是唯一營收突破200億元“大關”的茶企,霸王茶姬則以124.06億元緊隨其後,古茗實現營收87.91億元位列第三。

  據灼識諮詢此前報告,截至2023年末,若以終端零售額(GMV)計,蜜雪冰城、古茗茶百道霸王茶姬、滬上阿姨是國內排名前五的現製茶飲品牌,其中前三家均已完成上市,霸王茶姬、滬上阿姨則處於上市流程當中。值得一提的是,上述五家品牌均以加盟模式爲核心,而國內最早上市的奈雪的茶,其堅持以直營模式爲主,目前面臨虧損“困境”。

新茶飲品牌經營情況數據來源:企業財報、招股書

  行業分化加劇

  2024年度,蜜雪冰城、霸王茶姬、古茗的淨利潤率都在16~20%之間,均實現了營收和淨利潤的雙重增長。

  其中,霸王茶姬2024年度的收入同比增幅達167.4%,營收體量從2022年的4.92億元一舉進入兩百億“大關”。從財報來看有兩個核心原因:第一,其門店數量從3511家增加到6440家,同比增長達83.4%;第二,每家門店月均售出的杯數,從2022年的8981杯增長到了2024年的25099杯。

  相比之下,茶百道在2024年度表現低迷,營收、淨利潤雙雙同比出現下滑,且營收掉出行業top3。具體來看,其實現營收49.18億元,同比減少13.78%;淨利潤4.72億元,同比減少58.55%。財報顯示,茶百道淨利潤“腰斬”的主要原因有兩個:第一,由於加大對加盟商的優惠和補貼力度,導致毛利率下降;第二,加大了營銷、品牌建設、市場推廣的開支,導致銷售費用較2023年翻倍。

  儘管茶百道加快了追趕腳步,但由於營收體量的差距明顯,已經逐漸和top3拉開差距,營銷開支的增加不但沒能轉化爲收入,還拖累了淨利潤增長。

  奈雪的茶是目前上市新茶飲中僅有的以直營模式爲主的品牌,2024年度其經營出現巨大挑戰,不但營收49.21億元相較上年減少了4.7%,淨利潤更是鉅虧9.17億元。而就在2023年,奈雪的茶在連續五年虧損後,纔剛剛實現上市後的首個年度盈利.。

  一位新茶飲資深業務負責人向新華財經透露,“奈雪的茶基本都是直營店,選址在大型商超,店面面積大,服務人員依靠僱傭,導致成本高、盈利難。而主要做加盟的品牌,普遍店面小、選址要求低,而且要求加盟商自己守店,較易實現盈利。”

  雖然看似都是做新茶飲賽道,但“蜜雪冰城們”的加盟模式,和直營模式存在本質上的區別。

  “加盟模式的絕大部分收入來自於向加盟商銷售原材料和設備,以及收取的加盟費、管理費、品牌使用費等,成本主要由加盟商承擔,品牌方輕資產運營較易實現盈利,而且擴張也快,問題則在於品控相對弱。而直營模式則要品牌方承擔所有成本,利潤完全依賴門店經營,目前來看採取直營模式的新茶飲不少面臨盈利挑戰。”,上述負責人表示。

  “出海”一枝獨秀

  新茶飲在國內經歷快速擴張期後,已經呈現出放緩趨勢,出海開始成爲行業新的增長“關鍵詞”,而背後考驗的則是企業的供應鏈。

  在出海方面,蜜雪冰城領跑全行業,截至2024年末,其在中國內地以外的門店數量達到4895家,而其他品牌僅有零星分佈。“未來企業的競爭核心是供應鏈的完整度,蜜雪冰城能在海外開超過4000家店,就是基於其強大的供應鏈。企業的隱性價值體現在供應鏈,顯性價值則主要體現在品質、場景創新和產品推廣。”廣東省食品安全保障促進會副會長朱丹蓬表示。

  灼識諮詢數據顯示,2023年,中國和東南亞的人均現制飲品年消費量分別爲22杯和16杯,而在美國、歐盟及英國、日本等市場平均超過260杯。預計到2028年,中國和東南亞的人均現制飲品年消費量將增加逾一倍,分別達到 51杯和36杯,行業增長空間巨大。在2023年至2028年間,中國和東南亞市場預計在全球主要市場中增速最快, 複合年增長率分別達到17.6%和19.8%。

(文章來源:新華財經)

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