微信問一問更有社區相了。

圖源：問一問已支持個人資料修改

今年春節前後，DeepSeek出圈，微信搜索選擇在第一時間接入，引起行業極大的關注。作爲微信搜索內容生態重要補充的問一問，也在這段時間悄然發生變化，其內容社區的氣質更加明顯了。

“自然生長”出的微信內容社區

我是最早使用問一問的一批用戶，此前在使用問一問時發現，其還有很多問題需要解決，有很多課要補。主要集中在三類：

首先是創作者來源問題。問一問的內容生產需要依賴KOC、中腰部達人，像小紅書一樣，大量UGC內容與互動才能撐起其社區底色。頭部大V、KOL反而不是最急需的。雖然當時問一問已經表露出一定的自主創作內容的氛圍，普通素人自發形成圈層討論，但由於入口比較深、提問或者發佈的門檻不低等限制因素，用戶需要一定的時間學習、適應，這無形中會篩選掉一部分潛在創作者。

其次是內容豐富度和質量有待加強，要解決同質化問題。我多次參加官方組織的話題活動，但更多的是鼓勵生活小百科、日常經驗等內容，像其中有一條《北京首都機場T3航站樓網約車最快搭乘指南》。短內容表達的侷限，更像早期的微博或者朋友圈，容易陷入同質化，深度討論和高質量信息無法得到充分展現。

對UGC內容社區來說，自然生長的另一面也是野蠻發育，如果不加以良性引導，成長爲一種良性的內容生態，對微信搜索來說，也不是一件好事。類比另外一個活化石級的問答產品：百度知道。其內容質量也是參差不齊，最後也成爲百度搜索結果泥沙俱下的一個重要誘因。

還有，問一問需要跳出微信過往的路徑依賴，在運營活動、社區氛圍等環節的舉措上，更加積極一些。微信是超級國民應用，這也導致其很多運營活動不接地氣，甚至過於保守。這既有其本身比較剋制的原因，也與問一問自身的定位和承擔的產品職責有關。問一問還是需要拿出更大的魄力，做更多與用戶、創作者鏈接的運營活動。

目前來看，問一問在這些方面都已經有了很大的改觀。比如清明小長假期間，我按照慣常習慣，在微信搜索裏輸入“清明北京周邊遊”，尋找一些靠譜的攻略。其呈現的結果，排在最前面的就是問一問的問題和用戶回答，底下還有“更多相關內容”的跳轉，進入“問一問”頁面，聚合更多該關鍵詞的問答。

圖源：唐辰截圖

初步來看，問一問的UGC內容增多了，創作者的問題似乎得到有效解決。同時，問一問還在權重比較高的地方，設置“沒找到想要的內容，可前往提問”的引導，鼓勵用戶分享自身的經驗和想法，進行UGC內容生產。

如果我換一種方式搜索，提問：“清明節去北京怎麼玩”。微信搜索頁面的內容展現層次就發生變化，表達爲：AI搜索提供的生成式回答（含深度思考和相關問題推薦）、問一問的問答及用戶經驗分享、公衆號或者視頻號內容推薦。

圖源：唐辰截圖

這是更符合搜索產品邏輯的信息檢索引導。三者也是目前微信搜索內容生態的主要構成要素，覆蓋AIGC、UGC、PGC三類圖文、短視頻內容形態。

其中，AIGC的Chatbox模式除了具備傳統的信息檢索能力，還滿足了用戶在搜、創、聊等多方面的需求，更像人、更懂人，這是百度提出“新搜索智能助手”概念時所作的定義，微信AI搜索也符合這些特徵。

目前，AIGC內容在微信搜索佔比有多大，還沒有一個準確的數據。但參考百度，2024年二季度財報會上，百度披露，其核心業務搜索中，已有18%搜索結果由AI生成，未來微信搜索中AIGC內容的比重也不會太低。

公衆號或者視頻號所提供的搜索內容，其專頁屬性較強，雖然能夠滿足用戶對信息精準度、準確性的需求，但因爲缺少互動方式，或者說，用戶反饋的門檻比較高，用戶與創作者之間的信息交換，更多是創作者的單向輸出，導致信息流轉效率不高。

相較之下，問一問的創作門檻更低，也比公衆號、視頻號以及朋友圈更開放，爲微信搜索場景提供更多來自普通用戶真實的情感、情緒反饋內容，與前兩者形成有效補充。

正如窄播評價，這也讓從滿足用戶長尾搜索需求延伸出來的問一問，成爲了微信生態裏，一個接近“人人可以創作的載體”這個目標的內容產品。這些內容往往更強調個體的經驗、感知和情緒，是提供參考、分享經驗、尋找同好，具備強互動的UGC屬性。

比如，IP粉會在這裏討論“《熊出沒·重啓未來》給你最大的驚喜是什麼？”，他們還會聚集同好，“想要一個全是Hello Kitty的回答區”，同時有明顯的年齡層區隔，交流“怎麼認識、瞭解、喜歡上吾皇巴扎黑的？”還有大學生和打工人在分享“早八續命神器是什麼”，以及吐槽“每天最真實的精神狀態”。

萌寵羣體也會在分享“被寵物氣笑”的瞬間，這種情緒撫慰，也是當下最能引起羣體心緒共振的話題。

我還特別關注到，用戶“新聞哥”在清明節期間發佈一個話題，“如果清明節的天堂能通電話，第一通你會打給誰，說什麼？”這不只是一個樹洞話題，也是一個打破圈層的對話。

目前已有的300個回答裏，有想打給爸爸和外公，爸爸已經離開30年，“投胎到好人家去了”、“應該又有女兒了吧”。下面有網友安慰“即使有女兒，也是平行時空裏的你”，類似的互動多達68條；

還有想打給天上的幼兒園，因爲“我兒子在那上大班”；還有想打給奶奶，給她道個歉，那天晚上不該睡得太死，“我是第一個發現她走的，臉冰涼涼的，身體還是熱熱的，好像睡着了一樣”。還有輕鬆的調侃，打給老祖宗，想知道幾個生財之道，哪怕是幾串彩票號碼。

每一個回答都是個人生活的點滴，背後是故事，也是感悟，也是成長，也是宣泄，有笑臉也會有淚水。用戶在參與問答的過程中，找到情緒的共鳴點，自由地分享和表達自己的想法，生產出有價值的互動和內容，也有了建立更深層次的互動關係的可能性。

我一直認爲，一款平臺型的內容產品具備社區文化認同、用戶互動與關係沉澱、內容生產與激勵機制以及服務治理能力等要素，它就可以稱作內容社區。

問一問的出發點並不是社區，但從搜索開始，做問答，到種草內容，基於解決用戶在搜索場景下的具體需求的初衷，其已經自然生長出一個內容社區。

這次的路可能走對了

特別是今年體驗下來，一個明顯的感覺就是：微信用戶在使用這個入口藏得比較深的產品時，要麼是不帶任何目的的刷內容，看經驗分享，要麼是在搜索結果裏發現自己感興趣的話題，點贊、評論、轉發。或者乾脆自己發起或者參與興趣話題的互動。

這種從產品特性到用戶互動氛圍的變化，加上問一問的產品工具、運營策略的調整，其更加具備社區產品的特質。

從搜索、問答到社區，問一問的路線逐步明確，這一次可能走對了。作爲微信生態裏少有的強UGC屬性“自留地”，問一問承接微信龐大的流量，按照自己的節奏，成爲另一類社區的可能性大大增加。

社區產品邏輯下的問一問，也更像一個面向半熟人關係的“朋友圈”。用戶可以在這裏分享日常片段、經驗感想、好物推薦甚至情緒波動，也可以發佈自己的生活、學習、工作或者休閒的狀態。這種自由、開放、隨性、短圖文的內容形式，也提供了一種微信需要的、UGC友好的創作環境。

目前，問一問在社區表象上已經呈現出三個與同類型產品的差異性特性：真實，興趣彙集以及年輕化。

首先是真實，也就是問答的人味兒。這是內容產品在AI衝擊下，最爲難得的一點。以小紅書爲例，其內容失真問題長期存在，生成式人工智能被廣泛用於內容生產後，小紅書的內容失真問題便更加凸顯。

比如虛假筆記，家居、旅遊類內容實際效果與宣傳嚴重不符，旅遊景點過度美化圖片，濾鏡造成的買家秀和賣家秀的區別，嚴重影響用戶的實際體驗。其關鍵原因在於小紅書的商業化氛圍過於濃厚，利益相關的引流或者誘惑，導致魚龍混雜。

問一問用戶分享的內容開始從垂類分化到興趣，更多是自發的“用愛發電”，真實創作。類似“一人一張圖，分享你抬頭看到的風景”等攝影話題下，用戶隨手就拍，不過度的裝飾和濾鏡，記錄生活碎片。

另外一個“赴春賞花，交換春天”的討論下，讓我看到了不同視角、不同羣體、不同心境下的春天，很有啓發。

還有前文我搜索“清明北京周邊遊”，讓我比較驚喜的是，問一問用戶正在分享望京海棠花溪的美景，這是北京新晉網紅打卡點，離我近在咫尺。其時效性、圖片等信息的真實度，都讓人有一種在家就開窗見春的感覺。

這種真實感，或者說人味兒，也是問一問社區氛圍成型的重要推力。

其次是興趣彙集。客觀上說，問一問還不是一個成熟的內容社區，無論是在用戶體量、活躍度、內容的豐富性還是流量分發機制等方面，都還有很長的路要走。當前的問一問更像豆瓣小組，興趣人羣聚集，年輕人變多。

興趣用戶可以在手機攝影下討論OPPO、華爲手機的拍照效果，分享照片、攝影技巧等，也可以在哪吒、熊出沒等話題下面分享真實的觀影體驗，還可以分享養花心得等等。比如在朋友圈開攝影展、某品牌手機拍照已經這麼強的話題下，用戶自來水的分享，其內容質量已經超過相關品牌方粉絲運營的效果。

這也意味着精準人羣的聚集，吸引更多年輕人種草，這爲品牌方進行商業經營、私域粉絲運營提供了新的可能。目前問一問的話題討論，已經形成“一問多答”、“問答蓋樓”的特性。嗅覺敏銳的商家已經湧進來淘金，比如廣州長隆就在問一問發起“春天來長隆可以玩什麼”的話題討論，並提供獎品鼓勵用戶互動。目前已產生55個回答，181個贊，這種精準的人羣互動，投射的恰是問一問的搜索價值。

圖源：長隆旅遊官方公衆號

此外，名創優品對問一問的經營也很有代表性，已經能看到一條明確的經營路徑：品牌依託私域發起問一問話題，然後經由搜一搜、問一問等獲得流量加持，最終在話題下聚攏到核心用戶和UGC種草內容，爲後續經營帶來加持。

2024年底，微信對“問一問”進行了重大改版，並開始內測創作者分成計劃。這既表明官方對其作爲流量入口的重視，更重要的信號在於：當一款產品有了商業化策略支持時，就意味着其自身將產生“造血”能力。

這塊屬性的加強，加上平臺本身的激勵措施，對於問一問社區氛圍的形成又有推動作用。用愛發電是個人自願，但爲愛充值也是一類社區成長的動力。

還有一個比較積極的變化，微信搜索深度接入AI之後，問一問也獲得相關能力的支持。我發現問一問正在測試一類AI互動工具產品，類似小紅書的“點點”，大衆點評的“點仔”。用戶簡單@ AI搜索，就能獲得即時、個性化的回應。比如看到某個美食，正在減肥的用戶可以@ AI搜索，告知一下熱量。這種低門檻的互動模式，在滿足問一問用戶互動需要的同時，也很容易形成破圈的傳播效應。

微信團隊曾強調，微信搜索是微信生態的重要一環，並不是在做一個純粹獨立的搜索引擎，而是讓更好和更合適的內容、服務，跟用戶之間產生更精準的連接。其呈現的搜索結果，是以微信生態的內容爲基礎，主要包括信息、服務、品牌三種類型。

問一問也是服務於這個目標。我曾提出，對微信內容生態來說，問一問可以稱作是一款“養成系”的戰略級產品。這句話的另外一層含義便是，問一問也在不斷的調整自身的定位、運營策略。

當前，它錨定不做大而全的知乎或者小紅書，而是爲用戶提供一個社交、互動的內容社區，也就更像一個面向公域流量的產品體系，進而有效連通微信生態內不同區域的插件，打通私域、公域流量。

這對多數微信用戶的UGC內容或者情緒輸出，顯然更加友好。未來一段時間，問一問或許還會有新的變化，但基於微信搜索內容生態，方向對了，接下來就是與自己賽跑了。