安踏體育（02020）“單聚焦、多品牌、全球化”戰略再迎重磅落子。

智通財經APP獲悉，2025年4月10日，安踏體育宣佈全資收購德國知名戶外品牌Jack Wolfskin（狼爪），基礎對價爲現金2.9億美元。此次收購是安踏體育戰略佈局的關鍵一步，有望爲其帶來多維度的協同效應，助力其在全球體育用品市場中勾勒出全新的發展藍圖。

完善戶外運動版圖，深化全球佈局

在“單聚焦、多品牌、全球化”戰略的指引下，安踏集團逐步構建起龐大且多元的品牌矩陣，旗下品牌已覆蓋多個運動細分賽道，在體育用品市場佔據領先地位。2024年，安踏集團+亞瑪芬集團總收入首次突破千億大關，達到1085.8億元。根據歐睿諮詢數據，2024年安踏集團在中國運動品牌市場的市佔率達到23%，位居行業第一。

然而，在全球運動消費市場正呈現出細分與多元化的趨勢下，安踏在大衆戶外市場領域仍有龐大的“補強”空間。狼爪作爲知名大衆戶外品牌，憑藉出色的產品品質和獨特設計，擁有廣泛的消費羣體和強大的市場影響力。因此，對於安踏而言，收購狼爪成爲完善自身在大衆戶外市場佈局的理想選擇。這無疑是安踏完善戶外運動領域佈局的關鍵一招，不僅能豐富大衆戶外市場品牌資源、拓展覆蓋範圍，更將推動安踏在該領域邁向全面深入發展。

深入來看，狼爪作爲歐洲戶外市場的標杆品牌，主打 “泛戶外生活方式”，價格親民，與安踏現有的高端戶外品牌如始祖鳥形成鮮明的差異化定位。這種差異化定位，並非簡單的市場區分，而是安踏精心構建的市場策略。它使得安踏在戶外運動領域實現了從高端到大衆的全層次覆蓋，滿足了不同消費羣體的需求，進一步鞏固了其在運動市場的整體競爭力。

從全球化佈局視角審視，狼爪的價值更加凸顯。狼爪在歐洲市場，尤其是德語地區擁有深厚的市場根基，商場和社區滲透率極高。截至2025年1月，其在全球擁有495家專賣店，其中226家分佈在歐洲，269家位於亞洲，還有全球超過4000家零售點。

藉助狼爪的品牌影響力和廣泛的銷售渠道，安踏能夠更加順利地進軍國際市場，提升在國際市場的知名度和市場份額，加快全球化進程，向着世界領先的多品牌體育用品集團的目標大步邁進。

釋放品牌乘數效應，拓展全球影響力邊界

值得注意的是，安踏通過收購狼爪完善戶外運動版圖、深化全球佈局的同時，也着眼於品牌協同發展帶來的乘數效應，以進一步拓展全球影響力邊界。

在智通財經APP看來，安踏集團在多品牌運營方面的成就有目共睹，背後是其成熟的品牌管理和零售運營體系在發揮作用。例如：FILA在安踏的運作下，成功開創中國高端時尚運動賽道，品牌版圖一路擴張，增長到近300億；迪桑特在安踏的助力下，開出全球店效最高的門店，成長爲衝擊百億的品牌；亞瑪芬集團被安踏收購後，通過重塑品牌戰略，在5年的時間裏提前完成了“五個十億歐元”的目標，並於2024年在美上市成功重返國際資本市場。2024年亞瑪芬集團營收增長18%至51.83億美元。這些成功案例，不僅是安踏實力的證明，更是其未來發展的寶貴經驗。

如今，收購狼爪爲安踏複製成功經驗提供了新的契機。狼爪自2007年進入中國市場，憑藉出色品質與獨特設計，市場認知度不斷提升。但要想在中國市場進一步深耕，還需要更強大的運營力量。而安踏集團的“品牌+零售”商業模式，恰好能爲狼爪提供強大助力。

通過對狼爪的品牌重塑、零售渠道優化以及產品推廣策略調整，安踏能夠充分挖掘狼爪的品牌價值。可以預見，在安踏的運作下，狼爪將加強本土化運營，深入瞭解中國消費者的需求和偏好，對產品進行針對性調整，結合線上線下融合的銷售模式，有效提升在中國市場的銷售額和品牌影響力。狼爪在中國市場的成功，也將反哺安踏，帶動整體業績增長，提升集團在全球體育用品行業的話語權。這一系列連鎖反應，正是品牌協同產生的乘數效應，推動安踏在全球範圍內拓展影響力邊界。

融合前沿科技，引領行業發展

在當今體育用品行業，技術創新是企業發展的核心驅動力。安踏集團董事局主席丁世忠曾強調，有 “好商品” 纔有 “好品牌”，而 “好商品” 的打造，離不開前沿技術的強力支撐。這一理念與安踏收購狼爪的戰略佈局高度契合。

智通財經APP瞭解到，狼爪在功能性技術研發方面成果顯著，TEXAPORE防水透氣技術處於行業領先水平。這項技術已廣泛應用於衝鋒衣、登山鞋等產品線，且迭代至第三代，防水指數可達20,000mm，在保持卓越防水性能的同時兼顧透氣性。

安踏完成對狼爪收購後，可將這一先進技術引入集團其他品牌的產品研發中，提升整個集團在戶外品類的科技含量和產品競爭力。這不僅能爲消費者帶來更優質的產品體驗，還能讓安踏在激烈的市場競爭中脫穎而出。

更值得一提的是，狼爪的德國工程設計團隊與安踏集團的規模化供應鏈和數字化能力相結合，形成了“歐洲技術+亞洲製造”的協同創新模式。這種模式的優勢顯而易見：它不僅有助於狼爪降低生產成本，提高生產效率，優化全球庫存週轉，還能促進集團內部不同品牌之間的技術交流與合作。在這種創新模式的推動下，整個集團在運動科技領域不斷創新，夯實安踏在全球體育用品市場技術領先優勢。

順應消費趨勢，深挖增長新動能

從完善戶外運動佈局，到釋放品牌協同效應，再到融合前沿科技，安踏收購狼爪的每一步都穩紮穩打。而在動態的市場環境中，消費趨勢是不可忽視的關鍵力量，安踏順勢而爲，着手挖掘全新增長引擎，推動企業前行 。

2022年，國家體育總局、國家發展改革委等八部門共同印發《戶外運動產業發展規劃（2022—2025年）》，提出到2025年戶外運動產業總規模超過3萬億元的目標，中國戶外裝備市場規模也從2019年的675億元增至2023年的872億元。

這些數據彰顯出消費者對戶外運動的高漲熱情，以及對兼具功能性與時尚感戶外產品的強烈需求。狼爪 “大衆戶外” 的定位和豐富產品線，覆蓋徒步、自行車、滑雪、露營等多種場景，與當下消費趨勢高度契合。 通過整合集團資源發揮協同效應，安踏爲消費者提供更豐富優質的戶外產品，滿足多樣化需求，進一步激發市場，推動集團在戶外市場持續擴張。

踐行ESG理念，築牢可持續發展壁壘

在激烈的市場角逐中，安踏不僅聚焦業務版圖擴張與市場機遇把握，更深知企業社會責任對於長遠發展的意義。在可持續發展成爲全球企業重要發展方向的當下，ESG 理念已成爲企業發展的重要衡量標準。

據悉，狼爪早於2010年推出Ecosphere環保系列，使用回收漁網、塑料瓶再生聚酯等環保材料，目前環保產品佔比超40%，並承諾2025年全面淘汰原生聚酯，其“零傷害”動物保護政策也被國際動物福利組織評爲行業標杆。安踏收購狼爪後，將進一步強化在可持續發展領域的實踐。從原材料採購、產品生產到銷售環節，全面融入環保理念，提升產品的環保屬性。

這一舉措不僅符合消費者對環保產品的日益關注和需求，有助於提升品牌美譽度，還能滿足資本市場對企業ESG表現的要求，增強企業的長期投資價值，爲安踏在全球市場贏得更廣泛的認可和支持。從長遠來看，這是安踏塑造企業良好形象，實現可持續發展的關鍵一步，與其他戰略舉措相輔相成，共同推動安踏在全球體育用品行業的穩健發展。

綜上所述，安踏收購狼爪是一次具有深遠戰略意義的舉措。從完善戶外運動版圖、釋放品牌乘數效應，到融合前沿科技、順應消費趨勢、踐行ESG理念，各個環節緊密相連，形成了一個有機的整體。通過多維度協同，安踏有望延續高質量發展，在全球體育用品行業中不斷突破，重新定義行業格局，開啓全球體育產業的嶄新徵程。