文｜DataEye研究院

在短劇戰略決心上稍顯猶豫的優酷，如今終於再度加碼，開始重點發力豎屏短劇。

報道顯示，3月19日，優酷正式宣佈成立“微短劇中心”（掛靠在商業化部門運行），將此前分散在劇集中心、商業化中心、創新中心等多個部門的短劇自制、引入和運營工作全部收攏聚集在新成立的“微短劇中心”。

同時，優酷APP界面上的“短視頻”標籤也更新爲“短劇”標籤，在主屏上從第四位躍升至第二位。

這一連串操作，幾乎可以視作推翻了過去3年，優酷在長劇領域“影視工作室矩陣”的規劃。

那麼，優酷到底爲什麼選擇在此時加碼、重點發力微短劇？

優酷如今的微短劇發展現狀如何？此次發力又意味着什麼？會爲行業帶來怎樣的影響？

一、優酷微短劇發展現狀

優酷正式佈局微短劇賽道始於2019年，次年推出首部分賬破千萬的短劇《致命主婦》，2021年發佈“扶搖計劃”，針對分賬劇、網絡電影和短劇創作者進行扶持。

但是，直到“微短劇中心”成立前，優酷在短劇行業投入的決心和力度，與競爭對手相比並沒有明顯優勢，且各業務流程較爲分散，優酷APP內“短劇”標籤所佔權重也不高。

在產品佈局上，愛奇藝宣佈愛奇藝極速版APP即將更名爲“愛奇藝微短劇”，並在微短劇精品化方向持續投入，DataEye研究院實際體驗發現，愛奇藝極速版APP內，微短劇內容已經成爲絕對核心。

同時，騰訊也推出了免費短劇小程序“火星短劇社”和付費短劇小程序“閱文短劇”等，形成“免費+付費”雙線佈局，其中，“火星短劇社”內容由騰訊視頻及合作方獨家提供。

在數據層面，ADX行業版數據顯示，愛奇藝極速版近30天累計投放素材量4.4萬組，且素材幾乎均爲微短劇相關內容；火星短劇社近30天累計投放素材量也達到了1.1萬組，而優酷視頻近30天投放素材量雖然有2.9萬組，且投放力度呈上升趨勢（由低谷期日均366.5組素材提升至上週日均4991.6組，漲幅1262.0%），但素材幾乎沒有微短劇相關內容，這也意味着優酷在投流獲客方面，依舊以長劇爲核心。

在產品體驗上，DataEye研究院實際體驗發現，優酷APP底部導航欄便設有“短劇”一級標籤，點擊後便進入豎屏播放界面，用戶可以上下滑動切換不同短劇，與短視頻平臺邏輯相似。

但是，優酷的短劇內容標籤欄卻不太明顯，需要點擊短劇畫面上方的半透明色小模塊，才能選擇“逆襲”、“女頻”、“男頻”、“都市”等標籤分類，這對於多數用戶而言，並不算友好。

同時，優酷短劇採用“會員+付費+免費”模式，即會員專屬內容需要開通優酷會員纔可觀看完整視頻；付費短劇則需要充值解鎖劇集，不同內容解鎖價格也不同；免費欄目的短劇也並非完全免費，需要用戶觀看廣告或充值解鎖劇集。

此外，DataEye研究院還發現，部分在其他平臺免費觀看的短劇，在優酷平臺也需要付費觀看，如近期熱門短劇《家裏家外》、《請君入我懷》等，優酷平臺均需要付費或充值會員才能解鎖後續劇集，這一點也遭到彈幕集中吐槽。

另一個值得注意的點是，此前優酷雖然佈局短劇，但包括《致命主婦》在內等，多爲橫屏短劇，這也是長劇平臺過去的普遍選擇。彼時，豎屏短劇在外界仍會被質疑“Low”。

如今，優酷重點發力豎屏短劇，既是市場對豎屏短劇接受度的改變，也說明優酷短劇策略較過去更加深入，對此次發力短劇抱有較大期望。

二、優酷發力短劇原因分析

從優酷平臺微短劇發展現狀不難發現，微短劇既非其核心業務，優酷也沒有推出獨立APP或小程序進行發力，那麼如今優酷選擇成立微短劇中心，重點加碼短劇業務背後，是受到怎樣的驅動力？

DataEye研究院認爲，主要可以分爲外部、內部兩大原因。

外部原因：

①短劇市場規模增長迅速，對長劇市場衝擊明顯

《2024年中國微短劇產業研究報告》顯示，2024年我國微短劇市場規模已達505億元，首次超過電影票房規模，預計2025年市場規模將達634.3億元、2027年達856.5億元。

與此同時，數據顯示截至2024年底，微短劇用戶規模已達6.62億。

短劇行業的快速發展、市場規模的進一步擴大，正在逐步侵蝕、衝擊長劇市場。

QuestMobile數據顯示，2025年1月，在線視頻平臺月播放10萬次以上短劇數量增長至1113部，同比上漲79.8%。

今年3月份，愛奇藝CEO龔宇也稱，在愛奇藝移動端，微短劇已經成爲僅次於長劇和電影之外的第三大內容消費品類。

優酷副總裁謝穎也曾在去年提到，長視頻用戶前五集的棄劇率高達50%，整體完播率僅在20%至30%之間。

一方面受到短劇新業態分流用戶、一方面傳統長劇數據下滑，優酷轉向短劇的戰略調整也符合邏輯。

②愛奇藝、騰訊視頻等對手均入局短劇，行業競爭倒逼優酷戰略轉向

在短劇衝擊下，長視頻平臺中愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV均入局短劇，並分別推出獨立APP或小程序。

其中，愛奇藝極速版即將更名爲“愛奇藝微短劇”；騰訊視頻負責運營“火星情報社”小程序；芒果TV也推出了以短劇爲核心的風芒APP。

以愛芒騰爲代表的長劇平臺紛紛入局，代表着短劇已經成爲在線視頻行業新的風向，同時，多家平臺押注短劇，也進一步通過行業競爭倒逼優酷跟進，要麼進行防禦性佈局，要麼進行戰略轉向，押注短劇進行競爭。

內部原因：

①優酷月活量持續下滑，面臨掉隊風險

2018年，優酷視頻的月活用戶規模曾達到歷史巔峯4.7億，但近年來，這一數據在持續下滑。

QuestMobile數據顯示，2024年12月，在線視頻APP行業月活用戶規模中，優酷視頻僅位居第五，月活1.84億，較同年9月份數據再度下滑0.13億。

同類產品騰訊視頻、愛奇藝與芒果TV位列前三，月活量分別爲3.87億、3.54億與2.77億，對比優酷視頻有明顯領先，嗶哩嗶哩月活較優酷也高出0.24億左右。

與此同時，短劇APP一哥“紅果免費短劇”位列第六名，僅次於優酷視頻，不僅月活達1.58億，距離優酷視頻僅相差0.26億，紅果用戶規模還處在持續上漲中，最新數據顯示，截至2025年1月，紅果免費短劇APP月活躍用戶規模已達1.66億。

此外，中國企業家雜誌稱，接近優酷人士透露，2025年第一季度，優酷在熱劇播出期間，日活勉強可與紅果打平，而在空窗期，數據已相差懸殊。

因此，面臨掉隊風險，優酷選擇扭轉戰略押注短劇也屬於維持用戶體量的策略。

②阿里業務拆分後，優酷自負盈虧面臨經營壓力

2022年，國內長視頻平臺愛奇藝、騰訊視頻等逐步實現盈利，但優酷依舊深陷虧損泥潭。

2023年，阿里集團進行業務分拆，各業務需自負盈虧，優酷視頻同樣如此。但阿里巴巴2024年第三季度財報顯示，優酷在過去一年虧損幅度進一步擴大，這意味着優酷在需要自負盈虧的情況下，不僅沒有收窄虧損，反而越虧越多，經營壓力進一步增大。

盈利壓力下，優酷必須要尋求轉型、或其它策略扭轉困境，短劇作爲近年來爆發並迅速增長的新物種，無疑是一個很好的選擇。

三、優酷加碼短劇，對行業有什麼影響？

佈局多年後，優酷終於成立獨立部門重點發力微短劇，這既是優酷自身戰略的一次重大轉變，也對微短劇行業有着一定影響。

DataEye研究院認爲，其影響主要體現在兩個方面：一是各大平臺獨家/獨播優質短劇的爭奪戰，二是行業生態位爭奪戰。

（一）各大平臺獨家/獨播優質短劇爭奪戰

愛奇藝方面，此前已宣佈愛奇藝極速版APP將更名爲“愛奇藝微短劇”，同時還將微劇場、短劇場頻道徹底納入“大會員”體系，變相實現會員免費，並兩次升級短劇分賬規則，推出“短劇百部計劃”，在收入與數量上給予製作方信心。

愛奇藝戲劇中心總經理李莉稱：“要把超過70%的收入給到上游合作方”。

騰訊視頻方面，今年初宣佈把劇集預算的10%-20%投入橫屏短劇的開發。

優酷方面，也發佈了新的分賬規則，不僅大幅提高獨家短劇的單價（如S級CPM由過去的6元提高至16元），還引入拉新系數，數據表現好的分賬收入還可上浮最高20%。

總體來看，各平臺短劇權重大幅提升、分賬比例大幅上漲，這些措施都體現出其對獨家/獨播優質短劇的渴求。

與之對應的，隨着各大平臺在流量與分賬上越來越慷慨，製作方在內容層面也進行升級，製作成本迅速攀升，如當下熱劇《家裏家外》製作成本達300萬元。

平臺方對優質獨家/獨播短劇的追求，與短劇行業精品化趨勢不謀而合，接下來，各平臺對獨家/獨播優質短劇的爭奪無疑將更加火熱。

（二）行業生態位爭奪戰

時至今日，短劇市場還遠沒到大局已定、贏家通喫的時刻。

即便短劇平臺一哥“紅果”，坐擁1.58億月活，也尚未探索出一條穩定有效的商業模式，那麼愛優騰芒等新入局的平臺方，自然也有機會在短劇行業找到一個屬於自己的生態位。

在騰訊體系內，有閱文集團龐大的內容版權支撐，“免費+付費”雙線佈局，微信也在分發端發力，各自定位協同互補；

愛奇藝則試圖尋求平臺短劇與長劇的互補，當長劇播出某題材後，短劇就儘量避開、當長劇排播稀疏時，便密集排播短劇等；

在阿里體系內，淘寶、支付寶、閒魚、夸克、UC瀏覽器等均有短劇內容，其定位更偏向爲“獲客工具”，以獲取流量爲己任，優酷反倒不同，此前傳言要把劇集砍到12集以內，也被認爲是一種“長劇向短”的同時“長+短”的策略。

此外，也有消息稱優酷被寄希望於在短劇領域把電商模式走通。

這意味着包括紅果在內的短劇平臺方，目前尚未形成穩定格局，也因此，今年以來還有七貓小說、澎湃新聞等平臺紛紛入場短劇，每方都有機會尋找適合自己的生態位。

無論是獨家/獨播優質短劇爭奪戰，還是行業生態位爭奪戰，本質上都是短劇行業發展、成熟過程中的必經之路，而愛優芒騰們在這場爭奪戰中會有怎樣表現，DataEye研究院將持續關注。