英特爾CEO陳立武演講：剝離非核心業務，18A製程節點按計劃推進，重振雄心

隨着英特爾新任CEO陳立武在2025年的Vision大會上首次公開闡述其重振公司技術和製造領先地位的全面思路，業界對這家半導體巨頭的未來充滿了期待。陳立武的演講中，他強調了英特爾將以客戶爲中心的戰略核心，利用新興技術的進步，充分把握未來在軟件、硬件和代工工程領域的巨大機遇。

首先，陳立武表示，他將與客戶保持密切交流，傾聽他們的心聲，以客戶需求爲行動的出發點，打造幫助客戶解決難題、助力客戶成功的產品。他強調了軟件優先的設計方法，以及爲客戶關鍵工作負載打造定製芯片的重要性。通過擁抱AI驅動的系統設計，英特爾將加速開發全棧解決方案以及針對特定需求的定製化芯片，例如新架構和關鍵工作流程。

此外，陳立武還表示，英特爾18A製程節點正在按既定計劃推進。首個外部客戶的流片工作即將完成，預計今年下半年將開始大規模量產。這意味着英特爾將繼續鞏固其在半導體制造技術領域的領先地位，爲未來的產品開發和市場拓展奠定堅實的基礎。

然而，陳立武還提出了一項重要策略：剝離非核心業務，以更好地滿足客戶需求。他認爲，英特爾應該將資源集中在覈心業務上，提升現有產品的質量和性能，以滿足客戶的需求。他還表示，英特爾將優先補充流失的技術人才，並提升現有人才留存率。這一策略的實施將有助於提高英特爾的研發能力和競爭力。

此外，英特爾還將開發包括定製半導體在內的新產品。這一舉措將有助於英特爾拓展新的市場領域，滿足不同客戶的需求。通過開發定製化的芯片，英特爾將能夠更好地滿足特定行業和市場的需求，提高其在市場上的競爭力。

總的來說，陳立武的演講展示了英特爾重振雄心的決心和行動計劃。通過剝離非核心業務、加強人才引進和留存、開發定製半導體等措施，英特爾將更好地滿足客戶需求，鞏固其在半導體領域的領先地位。

首先，剝離非核心業務是必要的。在當今競爭激烈的市場環境中，一家公司的資源和精力是有限的。英特爾應該將資源集中在覈心業務上，提高現有產品的質量和性能，以滿足客戶的需求。通過剝離非核心業務，英特爾可以集中資源，專注於半導體制造和設計等領域，從而更好地滿足市場需求。

其次，加強人才引進和留存是至關重要的。人才是企業發展的關鍵因素之一。英特爾作爲一家技術密集型公司，需要不斷引進和培養優秀的人才來保持其技術領先地位。陳立武提出的優先補充流失的技術人才和提升現有人才留存率的策略將有助於吸引和留住優秀的人才，爲公司的未來發展奠定基礎。

最後，開發定製半導體是英特爾拓展市場領域的重要舉措。隨着市場的不斷變化和客戶需求的多樣化，定製化的產品和服務越來越受到市場的青睞。通過開發定製化的半導體產品，英特爾將能夠更好地滿足特定行業和市場的需求，提高其在市場上的競爭力。

綜上所述，英特爾CEO陳立武的演講展示了公司重振雄心的決心和行動計劃。通過剝離非核心業務、加強人才引進和留存、開發定製半導體等措施，英特爾將更好地滿足客戶需求，鞏固其在半導體領域的領先地位。在未來的市場競爭中，英特爾有望繼續保持其技術領先地位，爲全球客戶提供更優質的產品和服務。

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