1930年貿易戰之殤

華爾街見聞
04-16

報告摘要

(一)1930年的《斯穆特-霍利關稅法》

《斯穆特-霍利關稅法》以“保護本土產業”爲名,將20000多種商品的關稅平均提高了20%,美國關稅由1929年的13.5%升至1933年的19.8%;應稅商品(佔34%)平均關稅從1929年的40%提高到1932年的59%。同時也引發多國報復,致使美國和全球貿易規模均萎縮約三分之二,大幅加劇了全球大蕭條。直到1934年6月,羅斯福簽署了《互惠貿易協定法》,這段混亂的歷史才徹底得到終結。

(二)關稅戰與大蕭條

事實上,法案正式落地時(1930年6月),“大蕭條”已進行了一段時間(始於1929年8月)。大蕭條的原因:(1)1929年10月股市崩盤,道指半個月下跌39%;(2)擠兌導致銀行體系崩潰及貨幣供應減少;(3)金本位的束縛,美聯儲未及時向市場注入流動性,反而被動收縮貨幣;(4)關稅法加劇了本來可能相對“普通”的衰退。

(三)大蕭條期間的經濟表現

大蕭條期間美國經濟崩盤,出口只是其一。大蕭條期間(1929年8月至1933年3月),美國名義GDP下降45%,其中,個人消費下降41%、私人投資下降87%、出口額下降67%;CPI指數下降24%、實際利率超過12%;失業率由1929年的3.2%升至1933年的24.9%。

(四)大蕭條期間的資本市場表現

(1)大類資產:黃金(+27.6%)>美元(+14.6%)>美債(+12.9%)>住房(-24.3%)>物價(-26.6%)>白銀(-34.0%)>原油(-47.2%)>銅(-60.5%)>標普500(-80.4%)>道指(-85.2%)。(2)股市下跌轉折點:胡佛上臺、法案通過衆議院、法案通過參議院、法案正式生效。(3)股市見底轉折點:羅斯福上臺、放棄金本位、貨幣寬鬆。(4)行業表現:相對避險的品種是菸草,跌幅-27.6%;跌幅在80%以上的行業超過一半。

(五)當前貿易戰有什麼不同?

(1)政令落地效率不同。《斯穆特-霍利關稅法》立法經歷一年多;當前特朗普政府只需發行政命令。(2)經濟週期位置不同。1929年,美國處於“咆哮的二十年代”末期;當前經濟過熱問題沒那麼突出。(3)貨幣週期位置不同。1929年,美國處於加息末端,且奉行金本位制,貨幣寬鬆空間受限;當前美國處於降息途中。(4)貿易依賴度不同。1930年代,美國對全球貿易依賴度相對較低;當前美國對全球貿易依賴度明顯提高。

(六)總結 

(1)相對1930年代,當前美國貿易保護主義盛行,但當前世界貿易以國際價值鏈爲特徵,貿易壁壘真實落地的難度更大;(2)對美國本身經濟來說,當前衝擊也會遠小於1930年代,原因:一是當前過熱程度不如1920年代末期,二是美聯儲有更靈活的貨幣政策空間,以應付可能產生的衰退或通縮。

報告正文

今年3月,特朗普正式任職之後,隨即開打“貿易戰2.0”,當前已宣佈的政策有可能使得美國的關稅升至百年新高。這使得市場對於美國乃至全球經濟衰退的擔憂大幅升溫,百年前的關稅戰與大蕭條成爲可能再現的極端風險之一。

據Tax Foundation測算,若特朗普政府實施當前關稅政策(截至2025年4月10日,不包括緩和90天的關稅),美國進口關稅稅率將從2024年的2.5%提升至2025年的11.5%,爲1943年以來的最高水平;另外,據耶魯大學預算實驗室測算,若考慮2025年生效的全部關稅政策,美國進口關稅將升至22.4%,這已經超出了上個世紀30年代《斯穆特-霍利關稅法》之下的關稅水平。

一、夢迴19世紀30年代貿易戰

(一)事與願違的《斯穆特-霍利關稅法》

1930年的《斯穆特-霍利關稅法》(Smoot-Hawley Act)是美國歷史上最臭名昭著的立法之一。這一法案雖以“保護本土產業”爲名,卻引發全球幾十個國家的報復性貿易壁壘,致使1929-1932年間國際貿易規模萎縮約三分之二,不僅加劇了全球大蕭條,甚至爲二戰的爆發埋下伏筆。 

法案經過:《斯穆特-霍利關稅法》源於胡佛在1928年總統選舉期間的競選承諾:通過提高農產品進口關稅來幫助農民,解決農產品過剩問題。

  • 1929年3月4日,胡佛總統於上任;

  • 1929年5月28日,法案在美國衆議院獲得通過;

  • 1930年3月24日,該法案在參議院獲得通過;

  • 1930年6月17日,胡佛總統簽署法案。

  • 直到1934年6月,羅斯福總統簽署了《互惠貿易協定法》,降低了關稅水平並促進了貿易自由化和與外國政府的合作,這段混亂的歷史才徹底得到終結。

法案影響:

該法案將20000多種商品的關稅平均提高了20%。美國的總關稅由1929年的13.5%,升至1933年的19.8%,增加了6.3個百分點。同時也引發了外國政府報復,在兩年內,大約二十多個國家採取了類似的“以鄰爲壑”關稅,進一步減少了全球貿易。1929年至1932年間,美國和國際貿易規模均萎縮約三分之二。

貿易戰與大蕭條:

事實上,在該法案簽署之際,美國經濟已陷入衰退階段。按NBER的劃分,大蕭條由1929年8月延續至1933年3月。而《斯穆特-霍利關稅法》的出現,導致華爾街失去信心,併發出美國孤立主義的信號,許多海外銀行開始倒閉,這就使得經濟衰退更加嚴重。

關稅水平:

《斯穆特-霍利關稅法》以及通貨緊縮的影響之下,美國的總關稅由1929年的13.5%,升至1933年的19.8%,增加了6.3個百分點。若只針對34%的應稅商品來看,應稅進口商品的平均關稅從1929年的40%提高到1932年的59%,增加了19個百分點。

(二)《斯穆特-霍利關稅法》與“大蕭條”

《斯穆特-霍利關稅法》落地實施的時候(1930年6月),“大蕭條”已進行了一段時間(1929年8月)。大蕭條之前是一段被稱爲“ 咆哮的二十年代 ”的工業增長和社會發展時期。關於大蕭條原因的解釋一般有幾種:

(1)1929年10月股市崩盤:

保證金交易盛行(10-20%保證金),10月24日(黑色星期四)-11月14日,僅14個交易日,道指下跌39%;

(2)銀行體系崩潰:

銀行因貸款違約和股市崩盤破產,發生擠兌,銀行爲應對擠兌,大幅收縮貸款,導致貨幣乘數崩潰、貨幣供應減少;

(3)金本位的束縛:

美聯儲未及時向市場注入流動性,反而因維持金本位而被動收縮貨幣(防止黃金外流),實際利率上升(因通縮預期)抑制了投資和消費,各國爲維持黃金儲備與貨幣的固定比率,被迫緊縮財政,加劇全球通縮;

(4)《斯穆特-霍利關稅法》:

關稅法加劇了本來可能相對“標準”的衰退,關稅戰導致貿易量下降三分之二,各國貨幣貶值、資本外逃,最終加速了經濟全球化倒退和政治極端化。

(三)經濟的崩盤,出口只是其一

美國大蕭條期間(1929-1933年),美國的經濟數據全面崩盤:

(1)名義GDP下降45%,其中,個人消費支出下降41%、私人投資下降87%、出口額下降67%,關稅戰導致貿易量下降三分之二,同時,大蕭條對個人消費和私人投資的抑制也非常明顯

(2)CPI指數下降24%、實際利率超過12%,期間發生了嚴重通縮,通縮帶來了很嚴重的惡性循環,包括實際利率上行、投資和消費減少、貨幣供應量減少(下降25%)、進口關稅被動上行(從量商品)等

(3)失業率由1929年的3.2%大幅升至1933年的24.9%,創下歷史新高,此後美國的失業率很少超過10%,即使在70年代的滯脹期

(四)金本位對貨幣寬鬆的束縛

1929年危機初期,美聯儲爲吸引國際資本流入(防止黃金外流)和抑制股市投機,反而多次提高利率,1929年9月貼現率升至6.0%,10月股市崩盤,資產泡沫破滅。

美聯儲從1930年開始連續降低貼現率,至1931年貼現率降到1.5%;但受金本位制度約束,美聯儲的寬鬆貨幣政策出現反覆;一直到1933年羅斯福政府放棄金本位,貨幣才得以進一步寬鬆,1934年貼現率再度降至1.5%,並於1937年降至1.0%,持續至1947年。

1942年,美國爲了應對二戰政府開支,開始實施YCC政策,將短期國庫券收益率定爲0.375%,長期國債收益率爲2.5%。

二、貿易戰期間,大類資產的表現

(一)《斯穆特-霍利關稅法》時間線與股市走勢覆盤

大蕭條期間,美股指數下跌的轉折點:(1)胡佛上臺,法案通過衆議院;(2)法案通過參議院;(3)法案正式生效。

大蕭條期間,美股指數見底的轉折點:(1)羅斯福上臺;(2)放棄金本位、貨幣寬鬆。

(二)大蕭條期間的大類資產表現

按NBER的劃分,大蕭條由1929年8月延續至1933年3月。

大蕭條期間,大類資產來看:黃金(+27.6%)>美元(+14.6%)>美債(+12.9%)>住房(-24.3%)>物價(-26.6%)>白銀(-34.0%)>原油(-47.2%)>銅(-60.5%)>標普500(-80.4%)>道指(-85.2%)。

其中,黃金上漲出於避險屬性,美元上漲出於英國更早放棄金本位、更早寬鬆。

(三)大蕭條期間的行業表現

行業層面來看,所有行業均下跌,無一倖免;相對避險的品種是菸草,跌幅-27.6%;跌幅在80%以上的行業超過一半;跌幅超過90%的行業有兩個:批發(-93.6%)、娛樂(-94.3%)。

(四)熊市期間的大類資產表現

以大蕭條期間的熊市階段(1929-09-03至1932-07-08)作爲統計時間窗

熊市期間,大類資產來看:美元(+38.5%) >美債(+10.8%) >黃金(+0.3%)>住房(-21.3%)>物價(-21.4%) >原油(-31.5%) >白銀(-47.2%)>銅(-68.4%)>標普500(-86.1%)>道指(-89.2%)

(五)熊市期間的行業表現

行業層面來看,熊市期間,相對避險的品種是菸草,跌幅-29.9%;跌幅較大的行業有:批發、娛樂、電氣設備、煤炭、金融等

三、當前的貿易戰有什麼不同?

(一)政策落地效率不同

1929年,胡佛上任之後,經歷了一年多時間的立法程序,《斯穆特-霍利關稅法》才正式簽署。

2025年,特朗普上任之後,主要援引《國際緊急經濟權力法》(IEEPA)、《國家緊急法》(NEA)、《1974年貿易法》第301條款、《美國貿易擴展法》(Trade Expansion Act)第232條款,通過行政命令推動貿易戰快速落地,可繞過了國會立法的漫長程序。

(二)經濟週期位置不同

1929年,美國經濟週期處於“ 咆哮的二十年代 ”的高速增長和快速擴張的末期,社會積累的債務和產能過剩問題較嚴重

2025年,美國經濟週期處於疫情之後正常化的年份,經濟過熱的問題沒那麼突出

(三)貨幣週期位置不同

1929年,美國貨幣週期處於加息週期末端,且奉行金本位制,貨幣寬鬆空間受限

2025年,美國貨幣週期處於降息週期途中,當前全年仍有3次左右的降息預期(75bp)

(四)貿易依賴度不同

1930年代,美國對全球的貿易依賴度相對較低,且有較大的貿易順差

2020年代,美國對全球的貿易依賴度明顯提高,且有較大的貿易逆差

整體上看:

(1)相對1930年代,當前美國貿易保護主義有過之而無不及,且總統推出貿易壁壘政策的速度更快,但是,當前世界貿易以國際價值鏈爲特徵,強行推進貿易壁壘會使得供應鏈紊亂甚至斷裂,真實落地的難度更大;

(2)對美國本身經濟來說,當前貿易戰的衝擊也會遠小於1930年代,原因在於:一是當前經濟過熱程度不如1920年代末期,二是美聯儲有更靈活的貨幣政策空間,以應付可能產生的衰退或通縮。

本文作者:劉晨明、鄭愷等,來源:晨明的策略深度思考,原文標題:《【廣發策略】1930年貿易戰之殤》

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