□孫綺曼

　　第137屆廣交會開展首日，萬商雲集。15日中午11點，位於廣交會展館負一樓的麥當勞門店內座無虛席，手持漢堡的各國客商操着十餘種語言洽談訂單，咖啡機持續運轉的嗡鳴與展館內此起彼伏的報價聲交織，合奏成一曲開放樂章。

　　這家美式快餐品牌在廣交會現場的火爆，恰似一扇觀察國際貿易深層邏輯的窗口——當美國對華揮舞關稅大棒時，其本土品牌卻在中國最大貿易展會上賺得盆滿鉢滿，生動詮釋着“你中有我”的產業鏈真相。

　　實際上，在美國餐飲企業的中國供應鏈圖譜上，雲南咖啡豆、山東生菜、廣東肉雞早已構建起超高本土化率的產業網絡。麥當勞中國超過90%的食材都在本土採購、生產；星巴克在中國的每一杯咖啡裏都有來自雲南的咖啡豆。

　　餐盤裏、冰杯中盛放的是中美經濟無法切割的實證。這種“在中國、爲中國、鏈全球”的模式，正是全球化最堅韌的註腳。

　　本屆廣交會上，這般“矛盾的統一”俯拾皆是：美國採購商依然前往新能源展區簽下中國製造的訂單，中國製造商用來自德州的儀器芯片打造智能家電，墨西哥客商帶着中國設計圖紙回國建廠……在3.1萬家參展企業中，不少美資企業及其供應鏈夥伴活躍其中。海關總署數據顯示，一季度，在美國政府濫施關稅的干擾和衝擊下，中美雙邊貿易仍保持增長，進出口規模1.11萬億元，增長了4%。

　　歷史反覆證明，產業規律終將穿透政治藩籬。從1979年中美建交後首批入華的跨國企業，到如今深度嵌入中國製造的蘋果供應鏈，市場力量總能在關稅壁壘間找到生存的空間。

　　當廣交會展館內人形機器人用不同語言“自己賣自己”，當美國企業在中國的工廠依然24小時運轉，所謂“脫鉤斷鏈”早已淪爲僞命題。

　　麥當勞門店大排長龍的這場微型全球化實踐，是對中國堅持開放的微觀印證。或許正如那位排隊半小時買到巨無霸的伊朗採購商所說：“在這裏，生意從來不問國籍，只問誠意。”

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