文｜壹娛觀察 大娛樂家

今年二月，一家香港遊戲公司突然收到一張來自日本稅務部門的“大禮”——18億日元（約8628萬人民幣）的稅單。

原因是從2025年4月1日起，日本正式要求蘋果和谷歌這樣的平臺代收代繳10%的消費稅。

圖源：日本國稅廳

乍看之下，只是一項普通的稅收政策調整。當這個數字真正落到實處，其威力足以讓任何出海遊戲企業感到一絲寒氣。

區區10%的消費稅，相比現在動輒超過100%的關稅似乎不是什麼大數字。但對普遍還需要支付30%渠道分成的遊戲公司而言，意味着實際到手收入要從原來的70%降到了63%——對於那些靠大量投放實現薄利多銷的買量遊戲來說，無異於釜底抽薪。

更爲關鍵的是，在早早一年就預告了這次政策之後，日本國稅顯然做好了充足準備，像是對Yotta Games的追繳行動，就是一場跨國合作，透過海外殼公司“鑽空子”的好日子恐怕一去不復返。

YOTTA GAMES發行的《黑道風雲》22年之前是日本App Store暢銷榜Top10的常客

在全球化逐漸倒退的今天，一個國家的政策“創新”往往會引發連鎖反應。

很有可能日本只是第一個明確要求平臺代扣消費稅的國家，而非最後一個，看似微小的10%，或許將對騰訊、網易、米哈遊等遊戲巨頭的全球戰略產生深遠影響。

這個10%，值得每一家有出海野心的中國內容公司提早想好對策。

01 查稅、扣押、罰款，遊戲氪金屢上“枷鎖”

從2025年4月1日起，蘋果和谷歌這兩大應用商店被日本指定爲“特定平臺運營商”，必須在交易環節直接代開發商繳納10%的消費稅。這一政策對中國遊戲公司的收入結構產生了立竿見影的衝擊。

具體來說，原本遊戲廠商與渠道平臺的分成比例是70:30，現在平臺會先代扣10%的消費稅，剩餘90%再按原比例分成，意味着開發者實際只能獲得63%的收入。對於許多依靠精準買量和大規模用戶獲取的遊戲產品，特別是那些本就利潤率不高的產品，無疑是雪上加霜。

圖源：網絡

關鍵是這一次並不只是說說而已，今年2月，當Yotta Games因未繳納日本消費稅而被追繳18億日元稅款的消息傳出，可謂是一次經典意義上的“殺雞儆猴”。

在這起案例中，東京國稅局不僅追繳了約15億日元的未繳消費稅，還包括未申報罰款在內共約18億日元。

並且由於Yotta Games在稅務調查中不配合，日本國稅局採取了提前繳納期限的強制措施，並迅速扣押了公司在日本的財產。強硬的執法姿態表明，一旦被盯上，企業將面臨不僅是追繳稅款，還可能是品牌聲譽損失、業務中斷甚至是法律訴訟等多重風險。

圖源：日本NHK報道

根據《產經新聞》的報道，日本國稅局是通過與新加坡稅務部門的信息交換，獲取了蘋果和谷歌平臺上的遊戲廠商清單，精準鎖定了未申報繳納消費稅的境外企業。跨國稅務協作機制的建立，標誌着遊戲公司在全球範圍內的稅務合規難度大幅提升。

對於數字經濟特別是遊戲產業這樣的富礦，各國政府顯然不會熟視無睹。

實際上，早在Yotta Games之前，Epic也曾因類似問題被日本追繳約30億日元的消費稅，顯示這已經成爲一種系統性的監管趨勢，而非孤立事件。

隨着各國稅務信息交換機制的完善，“選擇性合規”或“鑽空子”的空間將越來越小，畢竟蘋果和谷歌這些渠道方並沒有義務去替企業避稅。也意味着，遊戲公司不僅需要適應新的稅收環境，還需要徹底改變過去可能存在的僥倖心理，建立全面、主動的稅務合規文化。

即便是通過官網直接充值等非平臺渠道獲取收入的遊戲公司，雖然暫時可以避開平臺代扣的機制，但仍需自行向日本稅務機關申報繳納10%的消費稅。根據規定，年銷售額超過1000萬日元（約50萬元人民幣）的外國企業都需要繳納這一稅款。

日本作爲國內遊戲大廠的海外最大營收來源之一，自然不可能輕易放棄，只不過在競爭加劇增長停滯的情況下，任何一點點額外開銷，無疑都會如鯁在喉。

02 從消費稅到數字關稅，虛擬產品難獲免死金牌

面對日益嚴峻的國際稅收環境，特別是像騰訊、網易、米哈遊等行業巨頭，需要制定全面而靈活的應對策略，將稅務風險轉化爲可控因素，甚至尋求在稅務合規中創造新的競爭優勢。

更值得注意的是，日本通過平臺強制代收代繳相應稅款的模式，很可能成爲其他國家效仿的標誌性案例。當前，歐盟已經實施了數字服務稅，澳大利亞、印度等國也在加強對數字經濟的稅收監管。

日韓、歐美可以說是騰訊、網易以及米哈遊海外收入的主要來源地，一旦這些市場都採取類似的稅收政策，其整體收入結構和盈利能力將受到顯著影響。更重要的是，不同國家和地區的稅收政策各不相同，這增加了跨國經營的複雜性和合規成本。

3月出海手遊收入榜

如果更多市場紛紛採取類似措施，中國遊戲公司將面臨多重稅負疊加的壓力，潛在的收入損失將呈幾何級數增長。

而對應現在如火如荼的全球貿易戰局勢，當實體產品的關稅壁壘已經加無可加之後，遊戲、影視等內容產品和數字服務顯然將成爲下一個目標，畢竟好萊塢電影已經被拉出來“祭旗”了。

一旦出現數字關稅壁壘或虛擬產品領域的貿易戰，巨頭們的出海業務無疑是第一個犧牲品。

因此，對於遊戲廠商來說，提早建立防火牆或許是當務之急。

其一，建立專業化的國際稅務管理團隊已成爲必然選擇。與其被動應對各國稅收政策的變化，不如主動建立起覆蓋全球主要市場的稅務監測和合規體系。

其二，在產品定價和收入模式上需要進行戰略性調整。

一方面，可以考慮適當提高產品價格，將部分稅負轉嫁給消費者；另一方面，也可以通過優化產品內容和用戶體驗，比如加大PC平臺買斷制遊戲的研發，從而彌補稅負增加帶來的利潤損失。

其三，則是多元化支付渠道的佈局也是一個值得考慮的方向。雖然蘋果和谷歌平臺已成爲遊戲收入的主要渠道，但開發商也可以探索通過官網直接充值等替代渠道。

最後，將稅務合規視爲品牌建設的一部分也越來越重要。特別是在國際化經營中，良好的稅務聲譽可以爲企業帶來更多政策支持和商業機會。

面對以國家爲主體的稅務合規，企業絕大多數時候都只能被動接受，但這其中也會自然而然的產生從外向內革新的動力。像是加大PC平臺遊戲的研發力度和規模，亦或是學習Epic自建遊戲商場甚至是移動端發行渠道，甚至自建硬件生態。

Epic遊戲商場

當然不是隻有遊戲廠商需要面對的現實，同爲數字內容的長視頻出海、短劇出海同樣也會需要考量這一問題。

影視內容出海的利潤空間遠不及遊戲，那麼當下投入不菲的出海大計是否值得一博，也許需要重新打上一個問號。

全球化會一夜之間消失嗎？顯然不會，但是僅僅止步不前就會讓很多原來習以爲常的事改頭換面。

從個人到企業或許都需要重新去適應一個“後全球化時代”所帶來的變化，畢竟一切堅固的東西似乎都煙消雲散了。