從斐樂、始祖鳥到迪桑特、可隆，喜歡“買買買”的安踏體育（以下簡稱“安踏”），近期又給自己的收購版圖中增添了一名新成員。這一次，安踏選擇的Jack Wolfskin（以下簡稱“狼爪”），是德國一家聚焦戶外運動這一細分賽道的品牌。據瞭解，狼爪產品定位戶外中端，價格面向更廣大的市場，此次能參照安踏體育收購的其他品牌發展路徑，實現快速增長嗎？

　　當前，戶外運動消費方面釋放出巨大潛力，既有專業戶外運動用品品牌持續深耕，也有衆多跨界玩家參與其中，試圖在戶外運動用品市場分得一杯羹，進一步加劇行業競爭。

　　擬將“狼爪”納入麾下

　　近期，安踏體育用品有限公司宣佈全資收購Jack Wolfskin，基礎對價爲現金2.9億美元。在滿足其他慣常交割條件後，本次收購預計將於今年第二季末或第三季初完成。

　　此次被安踏收購的狼爪，許多消費者並不陌生。據公開資料，狼爪1981年創立於德國，其市場聚焦於歐洲和中國。該品牌的應用場景涵蓋徒步、自行車、滑雪以及露營。狼爪有較爲先進且可持續的技術，包括受市場認可的Texapore系列材料等。相關數據顯示，截至今年1月，狼爪在全球擁有495家專賣店，其中226家分佈在歐洲，269家位於亞洲，另外其在全球還有超過4000家的零售店。

　　不過，狼爪在發展進程中幾經易主。記者梳理發現，狼爪曾被私募股權基金Quadriga和Barclays、美國黑石集團等投資和資產管理機構先後收購。2017年，狼爪臨近破產，債務重組後被Topgolf Callaway Brands集團於2018年收購。去年，狼爪正式退出美國市場，僅保留歐洲和亞洲市場。直至今年，狼爪正式被安踏收購。

　　安踏集團在公告中表示，本次收購符合集團“單聚焦、多品牌、全球化”的策略，集團將通過本次收購進一步強化和拓展戶外運動板塊。該品牌的加入完善了集團現有的品牌矩陣，將集團戶外產品線從高端延伸至大衆市場，同時爲更廣泛的戶外活動場景提供多樣的產品解決方案。

　　安踏集團董事局主席丁世忠表示，全球運動消費市場正呈現出細分與多元化的趨勢，消費者對運動場景、細分功能有更多差異化的需求。安踏集團始終堅持“單聚焦、多品牌、全球化”戰略不動搖，“我們很期待狼爪品牌能夠加入安踏集團多品牌矩陣，強化集團在戶外運動賽道的縱深佈局。”

　　安踏熱衷“買買買”

　　安踏出手收購新品牌，業界對此並不感到意外。

　　近年來，目前旗下品牌已覆蓋大衆運動（安踏主品牌）、時尚運動（FILA）、專業戶外（迪桑特、可隆體育）、高端運動（亞瑪芬旗下始祖鳥、Salomon）等10多個品牌。其中，最早的一樁收購就是斥資3.32億元從百麗國際的手中收購了意大利運動品牌斐樂（FILA）中國區的專營權和商標使用權，負責在中國內地、香港和澳門地區推廣及分銷斐樂產品。

　　安踏2024年財報顯示，其營收首次突破700億元，同比增長13.6%至708.26億元；淨利潤同比增長52.4%達到155.96億元。加上旗下亞瑪芬體育2024年實現的372.60億元收入，安踏體育疊加亞瑪芬體育的營收之和首次突破了千億元大關，達到了1080.86億元。

　　具體到安踏體育旗下的各品牌來看，安踏品牌同比增長10.6%至335.22億元；FILA同比增長6.1%至266.26億元。此外，包括迪桑特、可隆體育等在內的所有其他品牌營收在去年更是同比增長53.7%至106.78億元。增速創新高。而這些都與安踏的“單聚焦、多品牌、全球化”策略分不開。

　　對於安踏“買買買”的策略，有行業分析師表示，安踏作爲大衆運動品牌，而斐樂、迪桑特、始祖鳥等10幾個不同細分、不同運動場景的中高端國際品牌，能實現優勢互補、渠道互補等。一方面可以巧妙發揮國際品牌的品牌溢價與產品研發能力，另一方面也能很好地藉助安踏在中國市場的渠道佈局優勢，快速紮根佈局，做強做大市場規模。至於狼爪能在業績上給安踏帶來多少助力，還需時間來驗證。

　　分析

　　戶外運動市場不容小覷

　　隨着人們健康意識的增強和“走出去”需求的增加，戶外運動市場規模持續增長。據《中國戶外運動產業發展報告（2022—2023）》顯示，2022年，中國戶外用品行業市場規模爲1971億元，預計2025年將增長到2400億元。

　　市場的火熱吸引了衆多參與者，入局該賽道的企業日益增多。除了北面、駱駝等專業戶外運動用品品牌持續深耕，不斷通過技術創新和產品升級鞏固市場地位外，戶外市場需求的擴大也吸引了衆多跨界玩家。海瀾之家、啄木鳥、太平鳥、波司登等品牌紛紛佈局防曬、露營等細分場景，推出速乾衣、衝鋒衣等產品，憑藉自身品牌影響力和供應鏈優勢，在戶外運動用品市場分得一杯羹，進一步加劇了行業競爭。

　　從當前的市場格局來看，我國戶外運動用品品牌呈現金字塔形分佈，高端市場幾乎被海外品牌壟斷，多數的國內品牌集中在中端和大衆市場。以戶外服裝爲例，目前高端市場主要是始祖鳥、土撥鼠、山浩、猛獁象等國外品牌，而多數國產品牌凱樂石、探路者、牧高笛、思凱樂、駱駝則主要在中端和大衆市場領域展開角逐。

　　在消費羣體層面，年輕一代正逐漸成爲戶外運動消費的主力軍。《2024戶外運動線上消費發展報告》顯示，全國戶外運動線上消費人次突破2億，消費總額超3000億元，20-44歲的中青年佔比超90%。他們不僅注重產品的功能性，更追求個性化、多元化的消費體驗，將戶外運動視爲一種時尚的生活方式，這也促使品牌在產品設計和營銷方式上不斷創新，以滿足年輕消費者的需求。

　　從地域分佈來看，一線及新一線城市憑藉強大的消費能力和對新潮生活方式的追求，成爲戶外運動商戶的主要聚集地。同時，三、四線城市戶外運動市場也在快速崛起。上述報告顯示，2024年以廣東省、浙江省等爲代表的華東和華南地區，以北京爲代表的華北地區，以四川爲代表的西南地區和以河南爲代表的華中地區戶外運動消費熱情高漲，呈現出多極化引領趨勢。

（文章來源：信息時報）