3月17日，英特尔盘初涨幅扩大至8%，据知情人士透露，在周二正式回归英特尔之前，新任首席执行官陈立武已着手规划一系列重大改革，旨在全面重振这家陷入困境的科技巨头。

措施包括对芯片制造方法和人工智能(AI)战略进行重大改革。知情人士透露，陈立武还计划通过裁员来解决公司行动迟缓以及中层管理层臃肿的问题。

重组制造业务

知情人士表示，重组公司的制造业务是陈立武的核心优先事项之一。该业务一度仅为英特尔生产芯片，但现已重新用于为英伟达等外部客户生产半导体。

知情人士透露，在上周被任命为首席执行官后，陈立武在一次全体会议上告诉员工，公司需要做出“艰难的决定”。

半导体行业专家Dylan Patel表示，去年12月离开英特尔的前首席执行官Pat Gelsinger的一个大问题是他“太好了”，“他不想以他们需要的方式解雇一群中层管理人员。”

陈立武曾是芯片设计软件公司Cadence的首席执行官和科技投资者，在去年8月辞职之前一直是英特尔董事会成员。在三任首席执行官的十年错误决策之后，陈立武将接管这家美国标志性企业。在这十年中，英特尔未能为智能手机制造芯片，也错过了人工智能处理器的激增需求，让竞争对手Arm Holdings 和英伟达占据主导地位。

英特尔报告2024年亏损190亿美元，这是自1986年以来的首次亏损。

知情人士表示，短期内，陈立武的目标是通过积极吸引新客户来提高英特尔代工业务的业绩。英特尔晶圆代工厂为微软和亚马逊等公司生产芯片。

该公司还将重启人工智能服务器芯片生产计划，并将目光投向服务器以外的几个领域，如软件、机器人和人工智能基础模型。

英特尔发言人在一份声明中表示：“陈立武将花大量时间倾听客户、合作伙伴和员工的意见，并与我们的领导团队密切合作，为公司未来的成功做好准备。”

英特尔拒绝进一步置评，也拒绝让陈立武接受采访。

一开始，陈立武的策略似乎是对Gelsinger策略的微调。Gelsinger转型计划的核心是将英特尔转变为一家代工芯片制造商，与台积电 展开竞争。

Gelsinger曾承诺投入数百亿美元在美国和欧洲建立工厂，为英特尔和外部客户生产芯片，但随着英特尔核心产品市场的降温，他被迫缩减这些计划。

裁员、押注人工智能

知情人士透露，陈立武去年向英特尔董事会提出了一些想法，但董事会拒绝付诸实施。据报道，去年8月，陈立武因与董事会意见不合而突然辞职。

知情人士表示，当他本周重返英特尔时，他将重新审视英特尔的员工队伍。去年底，英特尔的员工队伍被削减了约1.5万人，至近10.9万人。

行业分析师和英特尔高管表示，如果陈立武能赢得至少两家大客户来大量生产芯片，英特尔的代工业务就能成功。

为了吸引大客户，英特尔将改进芯片制造工艺，以方便英伟达和谷歌等潜在客户使用。

据报道，英特尔在最近几周展示了其制造工艺的改进，并吸引了英伟达和博通的兴趣，两家公司已经进行了早期测试。AMD也在评估英特尔的工艺。

市场预计陈立武将研究如何提高产量或“良率”，以便在每片硅片上印刷更多芯片，今年他们将采用所谓的18A工艺批量生产其首款内部芯片。

该公司的目标是像英伟达一样，每年发布一次人工智能芯片，但这需要数年时间。知情人士表示，英特尔至少要到2027年才能为第一款人工智能芯片开发出引人注目的新架构。