近日，特步集团发布了2030ESG战略框架，承诺不晚于2050年实现碳中和，而到2030年则将自营范围的温室气体绝对排放量减少42%。战略框架全面升级了ESG所覆盖的各维度目标，在深耕多年的跑步领域，特步明确了每年把净收入的1%用于支持中国体育发展，每年赞助至少20场路跑活动，推广跑步运动。

随着海内外资本市场不断提升对ESG的披露要求，越来越多中国上市公司正在将ESG实践作为企业可持续发展的重要组成部分。《中国上市公司ESG发展报告（2022-2023）》显示，截至2023年6月底，自愿进行ESG信息披露的A股上市公司数量已达1738家，较去年同期披露企业数量上涨了22.14%，上市公司对ESG信息披露的重视程度在不断提升。2008年在港交所上市的特步，早在2016年就已开始披露ESG报告，成为首个获得MSCI ESG A级的中国体育用品品牌。

“绿色KPI”，可持续发展之术

特步的这次战略升级，其中的一大亮点是提出了碳中和时间表——特步承诺到2030年温室气体绝对排放量减少42%，不晚于2050年实现碳中和，比中国2060年实现碳中和的目标还早10年。特步还将开始在2025年的ESG报告中主动披露选择性报告“范围三”的碳排放数据，这也将促使全价值链供应商落实减排措施。

新战略基于2021年发布的“10年可持续发展计划”，延续了社会责任、供应链管理及环境保护这三个关键议题，从更深层次建立三大支柱——“以人为本”“创造可持续价值链”“守护环境”，强调要以坚实的公司治理为基础，从环保及社会责任两个维度推动价值链的可持续发展转型。

升级后的战略细化了目标，并为其设定了量化数据。例如，特步明确提出，到2030年管理层女性比例达到40%以实现推动多元、平等及共融的目标；到2030年特步50%的产品最少采用一种可持续材料以达到可持续产品设计与创新的目标。这些“绿色KPI”的制定，使得可持续发展的进展更为具体和可视化，有助于将每一个承诺真正落实、细化为可追踪、可评估的行动。

消费者、行业、资本市场的共赢之道

特步集团董事局主席兼CEO丁水波很早就认识到，企业在可持续发展领域进行长期投入早已是“必选项”。据特步方面透露，本次战略升级，充分考虑了利益相关方的关注和需求。在可持续发展的目标上，特步及其利益相关方已经达成了高度一致。

根据德勤对消费者可持续性偏好的一项调研数据，目前中国消费者愿意对可持续理念支付9-15%的溢价，为可持续理念本身、更优质的产品、可持续理念带来的情绪价值买单。在这种消费趋势下，特步深化可持续发展战略无疑是顺应市场需求的明智之举。

而在资本市场，企业ESG绩效已经成为投资人评估公司长期发展潜力与平衡风险能力的重要因素。自2004年联合国在倡议报告《Who Cares Wins》中首次提出ESG概念以来，国际资本市场制定出ESG评价体系，作为衡量企业可持续发展绩效的标准。ESG评级被称为企业的“第二张财报”，甚至直接影响企业的融资能力。全球最大私募股权基金之一黑石集团（Blackstone）曾在投资决策中明确表示，更高的ESG评级是其投资组合中的优先考虑因素。清华大学五道口学院副院长张晓燕在接受媒体采访时提到，全球最大的三大投资机构，也更愿意将钱投资在做ESG的公司。

在创造可持续价值链方面，特步通过对其供应商的管理和溯源，推动产业链提升ESG治理能力。截至2023年底，特步共有150家一级供应商和423家二级供应商。根据最新战略，特步要求到2030年，一级和二级供应商都要完成溯源及公开披露。

【结语】

在全球减碳浪潮下，中国企业在ESG领域的崛起不再是少数企业的探索。尽管起步较晚，但中国上市企业正在不断超越自身，从“顶层设计”开始，设立清晰目标和实践方向，不断释放出自身的可持续发展潜力。作为首个获得MSCI ESG A级的中国体育用品品牌，特步本次发布的战略框架，是对企业治理提出的更高要求，也是释放了其在ESG领域的更大决心。