张朝阳卷在舒适区:不追风口 不愿躺平

时代周报
05 Jan

  2024年最后一天,晚上10点,搜狐创始人张朝阳穿着一身深蓝色的西装,出现在物理课的讲台上。长达三个小时的“硬核”直播中,他滔滔不绝讲述着高深的概念,偶尔脱口而出几句流利英语,五面黑板上写满了密密麻麻的公式。

  这次跨年演讲的主题是“量子力学”。过去三年,张朝阳似乎完全适应了“物理网红”这一新身份,并且成为搜狐最重要的IP之一。《张朝阳的物理课》这档节目推出过230多期课程,线下课28期,高校专场4期,出版了三本同名科普书籍。

  与当下互联网行业普遍流行的“卷文化”不同,张朝阳时常以一种抽离的视角看待世界的进化,他不投入企业家直播带货的洪流,不追风大模型热火朝天的创业潮,执着地走着知识型主播的赛道。

  结束了长达3个小时高强度的头脑风暴后,深夜1点,张朝阳神采奕奕地走进采访室,看不出任何疲惫感。语调仍然保持着演讲时的亢奋状态,谈论起他近些年的人生态度和搜狐未来的走向。

  几乎同时,另一位企业家雷军也奋战在一线:他把直播间搬到了小米工厂,颇为骄傲地展现自己跨越14年的梦想——终于当了回厂长。小米和雷军的网红事业彷佛两条上升的曲线,相互成就。

  相比之下,错过不少风口的搜狐早已褪去昔日光环。虽然张朝阳始终活跃在话题一线,却显得有些“不务正业”。

  “我的大部分时间还是在管理公司,只是挤出时间来教物理,我们社交战略也开始往前推进,时尚盛典、翻跳我都在第一线。我不仅没有躺平,而且还在非常勤奋地努力工作。”张朝阳在对包括时代周报在内的媒体回应道。

  折腾半生,张朝阳还没躺平

  折腾,或许能概括张朝阳2024年的生活状态。

  9月,张朝阳用时2小时36分横渡威海湾;两个月后,在搜狐财经峰会上,他和张兰、李国庆等明星创始人参与了网红企业家的话题讨论;12月,上海马拉松比赛又有张朝阳的身影,并且超出计划完成了25公里的跑程。

  由张朝阳发起的对话栏目《星空下的对话》,请过俞敏洪、周鸿祎、曹德旺等一线名人,前不久又迎来了重量级嘉宾——吉利创始人李书福。两人谈到35岁中年危机时,张朝阳坦言,35岁以上因为经验的积累,他可能是更好的员工,社会不要有年龄歧视,要看到员工真实的能力、品行和业绩。

  此外,张朝阳在搜狐视频的账号在无员工代运营的情况下,每天保持着30-40条左右的更新量。

  张朝阳的折腾并不让人意外,拼命一直是他的人生信条。他曾经对外表示,每天只睡四个小时,把剩余时间用来学习、锻炼和思考。

  “一个人可以同时做很多事情,但是做的过程中得重视效率,我睡觉比较少,起得很早,我强调人的状态。”张朝阳向时代周报记者表示。

  作为互联网教父,张朝阳依然活跃在前台,身体力行地与各路高手较量对话,见证一浪接着一浪的话题焦点和技术变革。

  相较之下,搜狐的业务却渐渐远离舞台中心,与张朝阳“卷”和“折腾”的人生信条格格不入。

  在企业发展的最初10年,搜狐也曾风光无限,其业务版图涉及社交、电商、游戏、搜索、视频等多个领域,推出了畅游、搜狐视频、搜狐新闻端、搜狗等颇有竞争力的产品。

  遗憾的是,搜狐错失了移动互联网高歌猛进的十年。

  在长视频领域,爱优腾的竞争已成定局,瓜分了近八成的市场规模;游戏战场上的玩家越来越多,从老牌选手腾讯网易再到新秀米哈游、莉莉丝等,其他游戏公司很难弯道超车。这意味着搜狐最具核心竞争力的两块业务面临挑战。

  面对搜狐当前的处境,张朝阳做不到彻底躺平,而是试图将自己的热爱与搜狐的业务打通,带领团队二次创业,重回舞台中心。

  他在接受采访时表示,横渡威海湾这一壮举是为了推广2024秋季搜狐视频播主大会,希望能吸引更多人来搜狐视频“关注流”体验视频社交的乐趣。

  理想主义者如何破题?

  面对大模型的浪潮,搜狐属于为数不多尚未入场的互联网公司。张朝阳保持了一贯谨慎、冷静的旁观者姿态,一如过往与其他风口失之交臂,包括社交、电商、共享经济移动支付、本地生活等等。

  反观搜狐昔日的竞争对手,大多拿到了通向移动互联网的船票,新浪抓住微博这一舆论入口,腾讯手握14亿流量的庞大社交平台,网易埋头耕耘爆款手游。

  在中国互联网公司转型的关键几年,陷入迷茫期的张朝阳选择淡出一线,把工作交给了高管团队。

  多年以后,张朝阳意识到创始人对企业的限制。“创新容易被创始人的基因和他的性格绑架。创始人会成为公司的天花板,他应该经常反思,如果有一些系统性的缺失,要重新‘发明’自己,改变自己,让自己的天花板再高一些。”

  事实上,即便与网红企业家的身份绑定在一起,张朝阳也以一种“大隐隐于市”的淡然姿态存在。他涌动着理想主义的气质,有着云淡风轻的管理方式。

  张朝阳在接受媒体采访时曾坦言,“我对人还是比较和善,会得到一些好的口碑,不好的地方就是我要求太松了,不够严,对于干得不行的人没有及时处罚或解聘,没有足够的压力,这样对于干得好的人,有时候反倒不公平。强调‘好人文化’的时候,可能效率文化就会缺失。”

  搜狐前员工向时代周报记者表示,公司整体的工作氛围比较轻松,大多业务条线并不卷,只有被张朝阳盯上的业务加班比较多。

  财报显示,搜狐第三季度总收入为1.52亿美元,较2023年同期增长5%。其中,品牌广告收入为1900万美元,在线游戏收入为1.28亿美元。

  不难看出,游戏依然是搜狐的主营业务,几乎占据搜狐总营收的80%,而游戏板块的关键作品仍然是出品十多年的《天龙八部》。

  回归业务一线后,最让张朝阳意难平的项目仍然是社交和视频。12年前,搜狐视频曾首创网络自制剧模式,推出了《无心法师》《法医秦明》等爆款电视剧。

  近两年,张朝阳把重点放在了搜狐视频“关注流”内容生态上。

  按照他的说法,“关注流”是基于搜狐视频App的新型社交平台,侧重视频表达,让用户通过短视频、直播展示自我,“以视频会友,大家可以在这儿玩起来、交友”。

  谈及2025年公司布局的业务重点,张朝阳向时代周报记者表示,社交是我们非常重视的,包括关注流和狐友,AI算法也在做,但是主打的仍然是社交。“无论是马拉松、时尚盛典,关注流里面的翻跳盛典、播主大会,去年搞过的地面活动都会继续搞。”

  对于自己的判断,张朝阳表现得颇为自信,在他看来,追风口是冒险的行为,不盲从反而能减少资金投入带来的损失。

  “反正我不为风口所动,我们做消费者互联网,得探究消费者需要什么?我几年前对于视频的判断是对的,我认为视频比AI重要。我现在坚持在做视频,或者说视频比大模型重要。”

  无论是搜狐掌舵人还是物理网红,张朝阳身上始终有两股矛盾的力量,有时拼命、锋利,有时却淡然、迟钝。

  昔日爱将王小川这样评价张朝阳:有时候过于沉醉自己的世界,完全不顾这个世界已经改变。

  在这个“抛弃你都不会跟你说再见”的世界,留给张朝阳的时间还有多少?

(文章来源:时代周报)

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